信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實務(wù)課件-資料下載頁
2024-12-31 22:39本頁面
【正文】 1 、 2 、 7 、 3 、 8 、 9 、 項目管理表 序 號 代 碼 分類名稱 子項目名稱 工 序 內(nèi)容簡介 緊前工作 開始時間 時間跨度 完成時間 三方對口人員 委托方 監(jiān)理 方 集成 方 項目的時間表 －甘特圖 項目時間的 “網(wǎng)絡(luò)圖 ” 6 2 2 3 2 2 1 3 10 4 3 15 29 控制關(guān)鍵路線 1 如何實施信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 子系統(tǒng)、全系統(tǒng)的驗收工作 監(jiān)理工作的常用表格 設(shè)備到貨驗收報告書 用途：驗收設(shè)備的憑證 . 參與者：監(jiān)理方及有關(guān)方面的人員 . 時間：設(shè)備到場時使用 . 要點：把供貨單位、貨物的規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、單位、設(shè)備基本情況及隨機備件、工具、資料、軟件等物品，詳細登錄。驗收后要有確認、會簽的程序。 場所：指定地點。 方法：根據(jù)表中順序一一填寫，明確實物的去向。 信 息 系 統(tǒng) 工 程 設(shè) 備 到 貨 驗 收 報 告 書 代 號 項 目名 稱 階 段 項 目 編 碼 基 本 情 況 ： 供 貨 單 位 ： 貿(mào) 易 公 司 ： 分 批 驗 收 ： ； 一 次 驗 收 ： 附 ： 設(shè) 備 清 單 ： 到 貨 日 期 ： 年 月 日 驗 收 日 期 ： 年 月 日 專 業(yè) 監(jiān) 理 驗 貨 結(jié) 論 ： 數(shù) 量 ： 外 觀 ： 合 格 證 ； 說 明 書 等 資 料 ： 問 題 ： 合 格 ： 專 業(yè) 監(jiān) 理 簽 字 年 月 日 確 認 會 簽 ： 單 位 ： 參 加 人 ： 批 示 ： 總 監(jiān) 年 月 日 工程 到貨清單子項編碼實際驗收名稱、規(guī)格、型號數(shù)量 單位實 物 去 向件工具說資明料書等專業(yè)監(jiān)理 實物提領(lǐng)后，應(yīng)在 “去向”欄里蓋章簽收 第 頁 設(shè)備到貨驗收報告書的附表。 注意： （ 1）按表格中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位、等一一填寫清楚，不能遺漏，包括附件、工具等 （ 2）注明實物去向。 （ 3）說明書、資料要詳細登記。 （ 4）本表格一式三份。 1 如何做好信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的 項目結(jié)尾工作 工程項目在驗收前必須具備的 必要條件 1／集成方（施工方）提出的完工報告； 2／系統(tǒng)試運行報告； 3／建立了系統(tǒng)的操作、維護、管理制度； 4／集成方（施工方）自檢、初驗合格，并具有檢驗報告； 5／重要項目應(yīng)具有：第三方測試、專家評審的程序； 6／使用人員的培訓并合格； 7／驗收前的文檔齊全； 8／隨機的資料、備件、軟件、光盤、專用工具齊全。 1 如何實行文檔的規(guī)范化管理和 及時歸檔工作 監(jiān) 理 應(yīng) 歸 檔 的 內(nèi) 容 ? 合同類（目錄、文本、執(zhí)行情況、索賠）； ? 三大文件（監(jiān)理大綱、計劃、實施細則）； ? 監(jiān)理記錄（監(jiān)理日志、周報、月報、小結(jié)）； ? 會議資料（例會、協(xié)調(diào)會、專題會等）； ? 專題報告（異議、測試、評審、驗收等）； ? 監(jiān)理文件（開工令、報告書、通知書等）； ? 管理記錄（五大管理的過程記錄）； ? 其他認為有必要留存的文檔、材料和記錄。
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