延遲制造問(wèn)題研究-資料下載頁(yè)
2024-12-31 18:35本頁(yè)面
【正文】 partanburg制造廠(chǎng)的延遲策略 AS／ RS(自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) ) 信息流管理 排序中心 （ BMW Sequence Center ） —— 采用延遲策略 34 Spartanburg制造廠(chǎng)的延遲策略 ? AS／ RS(自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) )的延遲策略上充當(dāng)了緩沖角色。當(dāng)在產(chǎn)車(chē)出噴漆車(chē)間后，就時(shí)入 AS／RS，在上面暫存，直到組裝線(xiàn)開(kāi)始裝配帶定制要求的部件。 ? AS／ RS用以裝載周轉(zhuǎn)高貨物，這些貨物在托盤(pán)上存放，托盤(pán)通過(guò)連接通道大約需 20分鐘。 AS／ RS采用先進(jìn)先出的作業(yè)方式，在八個(gè)巷道內(nèi)有八臺(tái)自動(dòng)存取機(jī)器。在任一時(shí)間， AS／ RS上 17500個(gè)貨位有 85%是充滿(mǎn)的。同時(shí)另有一個(gè)托盤(pán)輸送機(jī)在通道中反方向運(yùn)行，把空托盤(pán)運(yùn)回到倉(cāng)庫(kù)。 35 Spartanburg制造廠(chǎng)的延遲策略 ?信息流管理 ?引入了 ERP和配套的生產(chǎn)軟件 ?實(shí)施新的軟件系統(tǒng)，在整個(gè)制造流程中實(shí)行實(shí)時(shí)信息掌控，實(shí)行接單生產(chǎn)和柔性生產(chǎn)。 36 Spartanburg制造廠(chǎng)的延遲策略 ?2023年 排序中心 ?毗鄰寶馬北美公司南卡羅萊那州Spartanburg制造廠(chǎng) ?面積 250000平方英尺 ?主要功能：以零件進(jìn)行排序，依次送上生產(chǎn)線(xiàn) ?共有 86名作業(yè)工人，兩班倒作業(yè)，每天完成 12023揀選，處理 2200托盤(pán)的貨物。 37 Spartanburg制造廠(chǎng)的延遲策略 ?實(shí)施延遲策略的效果： ?提高生產(chǎn)效率 ?縮短定單交付的前置期 ?在控制成本和改善服務(wù)雙方面都確立了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 38 延遲制造問(wèn)題研究 39
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