【總結(jié)】1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(首頁(yè))農(nóng)夫山泉安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)2安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(大綱)?安全生產(chǎn)基本概念?安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)?安全生產(chǎn)事故例舉?事故的原因及預(yù)防?安全生產(chǎn)管理體系?安全生產(chǎn)管理規(guī)范
2025-02-17 22:39
【總結(jié)】IndustrialCorrosionProtection主講:施君哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?我們自己的工作環(huán)境我們自己的工作環(huán)境我們自己的工作環(huán)境三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的
2025-01-06 22:19
【總結(jié)】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-02-16 12:17
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫(kù)伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷(xiāo)售目標(biāo)
2025-08-10 12:05
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對(duì)的事比把事情做對(duì)更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來(lái)的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來(lái)的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-01-01 16:25
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理5S精益求精追求卓越目錄Contents5S概述活動(dòng)與效用推進(jìn)步驟常見(jiàn)問(wèn)題1234方法與工具5精益求精追求卓越5S概述1精益求精追求卓越1955年起源亍日本安全始亍整理終亍整理整頓準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式豐田公司豐田精益生產(chǎn)方式成熟5
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】第八章多目標(biāo)規(guī)劃概述?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題?在前面所述的最優(yōu)化問(wèn)題,無(wú)論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問(wèn)題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過(guò)程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-08 21:03
【總結(jié)】ISO/TS16949質(zhì)量體系常識(shí)第一章ISO/TS16949的概述第二章八項(xiàng)質(zhì)量管理原則第三章過(guò)程管理第四章如何貫徹ISO管理體系第五章質(zhì)量管理體系之精髓目錄第一章ISO/TS16949的概述目的理解ISO/TS16949:2023的背景、需求及其變化ISO9000
2025-02-09 18:22
【總結(jié)】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶(hù)管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶(hù)商業(yè)客戶(hù)公眾客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成
2025-01-04 20:35
【總結(jié)】1建筑工程估價(jià)陳效珍2一、工程造價(jià)的作用?1、建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具齊魯商會(huì)大廈總建筑面積81260m2。主體地上33層,地下三層。建筑總高度,計(jì)劃總投資約土建元人民幣。3?2、建設(shè)工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具?3
2025-08-03 15:31
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)平臺(tái)與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺(tái)四大平臺(tái)平臺(tái)目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)第七章目標(biāo)規(guī)劃1第七章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§2§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效
【總結(jié)】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)2020/9/182保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的性質(zhì)是一門(mén)建立在保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用料學(xué)。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究對(duì)象是以滿足保險(xiǎn)需求為中心的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)辭性,即在特定的市場(chǎng)環(huán)境中,保險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)周研的基礎(chǔ)上,為滿足保險(xiǎn)顧客現(xiàn)實(shí)和潛在需要,所實(shí)施的以保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)渠道、保險(xiǎn)價(jià)格、
2025-08-06 15:41