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鑫新公司(磷礦石開采銷售)綜合管理咨詢項目建議書-資料下載頁

2025-06-04 03:19本頁面

【導(dǎo)讀】目前,鑫新公司正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展階段,迫切需要進一步規(guī)范和完善公司的。管理體系,提高公司經(jīng)營管理的水平,以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和公司騰飛的需要。做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,整合和借助“外力”對公司進行管理重組。公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。建立有效的人力資源管理與開發(fā)體系,設(shè)計和完善招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等相關(guān)。政策,并具體落實,為鑫新公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供人才支持。積極推動公司制度化管理進程,制定并出臺公司的各項管理制度,形成相對健全的。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的目標(biāo)。加強公司的企業(yè)文化建設(shè),通過合作雙方的共同努力,增強鑫新公司全體員工對企。眾對鑫新公司的信賴與支持。協(xié)助鑫新公司構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。在整體解決方案有效實施的前提下,根據(jù)鑫新公司實際需要,整合相關(guān)資源,為其

  

【正文】 第 12 頁 共 14 頁 項目階段 PPT/WORD文件 企業(yè)組織設(shè)計 《鑫新公司內(nèi)部診斷及戰(zhàn)略明晰咨詢報告》 《鑫新公司業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)咨詢報告》 人力資源管理與開發(fā)體系 《人力資源管理與開發(fā)體系咨詢報告》、《職位說明書》 財務(wù)管理咨詢 《鑫新公司財務(wù)管理咨詢報告》 供銷管理咨詢 《鑫新公司供銷管理咨 詢報告》 企業(yè)文化建設(shè)形象與策劃咨詢 《鑫新公司企業(yè)文化建設(shè)形象與策劃咨詢報告》 制度規(guī)范設(shè)計 《鑫新公司制度規(guī)范報告》 生產(chǎn)管理咨詢 《鑫新公司生產(chǎn)管理咨詢報告》 企業(yè)信息化建設(shè) 《鑫新公司企業(yè)信息化建設(shè)咨詢報告》 ISO9000認(rèn)證 《 ISO9000認(rèn)證計劃書》 四、售后服務(wù) x在咨詢項目階段結(jié)束后為鑫新公司提供一年之內(nèi)分階段的 2人 6周的分階段免費售后服務(wù),內(nèi)容包括咨詢方案實施輔導(dǎo),以及根據(jù)實施情況,對設(shè)計方案進行改進 和完善。服務(wù)通過電子郵件和電話的形式提供。 如需要其他形式 的服務(wù), x將根據(jù)鑫新公司提出的需求,提出服務(wù)項目和差旅費報價。 五、咨詢?nèi)藛T及費用 (一)咨詢?nèi)藛T 項目組成員 人數(shù) 主要責(zé)任 項目董事 1 ? 總體把握項目 ? 指導(dǎo)設(shè)計各階段咨詢方案,對咨詢成果質(zhì)量最終負(fù)責(zé) ? 清除項目進程中所遇到的障礙 ? 與鑫新公司高層溝通,每月至少一次) 第 13 頁 共 14 頁 項目經(jīng)理 2 ? 制訂項目計劃并組織推進 ? 提出項目思路,組織編制咨詢方案和咨詢報告 ? 與鑫新公司項目負(fù)責(zé)人進行溝通(溝通頻率根據(jù)需要,每周至少一次) ? 組織內(nèi)部討論和溝通 項目成員 6 ? 收集和分析項目數(shù)據(jù)和信息 ? 提出咨詢方案建議,參與編制 咨詢方案 ? 參與內(nèi)部溝通和討論 ? 編制咨詢報告 (二)咨詢費用 注: 項目董事、總監(jiān)及項目助理不另計費用。 x公司項目人員為本項目工作赴委托方辦公機構(gòu)所在地(包括總部及分支機 構(gòu))進行深入訪談和實地調(diào)查的差旅費(飛機票、火車票、汽車票、出租車費、餐費和住宿)由委托方負(fù)責(zé)安排,有關(guān)費用實報實銷。 專業(yè)咨詢費用 項目成員 人數(shù) 咨詢?nèi)酥軘?shù) 人周單價 小計(人民幣) 項目董事 1 項目經(jīng)理 1 16 40, 000 640, 000 項目副經(jīng)理 1 16 40, 000 640, 000 咨詢顧問 6 96 20, 000 1, 920, 000 合計 總價 專業(yè)咨詢費加上差旅費總計 320xx00萬人民幣 第 14 頁 共 14 頁 (三)付款方式 六、總結(jié) 在多年的咨詢實踐中, x 在中國市場各行各業(yè)積累了幾百個管理咨詢成功案例,形成了內(nèi)容豐富、體系完備的 x知識管理體系和信息資料庫 。豐富的經(jīng)驗積累使得 x能故深入了解不同行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn);使得我們分析問題更系統(tǒng)、更全面、更敏銳、更具洞察力,解決問題更高效、更具體、更深入、更具前瞻性;也使得我們能夠為客戶提供最佳性價比的服務(wù),保證客戶以合理的價格獲得最有效的方案。 以上條款為我們的書面標(biāo)準(zhǔn)文本,若有其他明確需求,我們可以進一步溝通。 北京 x信息技術(shù)有限公司 20xx年 7月 16日 序號 付款時間 付款比例(占總價比例) 1 項目啟動三天內(nèi) 40% 2 項目第一階段(第五周之內(nèi)) 20% 3 項目第二階段(第八周之內(nèi)) 20% 4 項目第三階段(第十三周之內(nèi)) 10% 5 項目終期匯報結(jié)束五日之內(nèi) 10%
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