綜合戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書-資料下載頁
2025-08-25 10:43本頁面
【導(dǎo)讀】目前，鑫新公司正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展階段，迫切需要進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的。管理體系，提高公司經(jīng)營管理的水平，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司騰飛的需要。做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，整合和借助“外力”對公司進(jìn)行管理重組。公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立有效的人力資源管理與開發(fā)體系，設(shè)計(jì)和完善招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等相關(guān)。政策，并具體落實(shí)，為鑫新公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人才支持。積極推動(dòng)公司制度化管理進(jìn)程，制定并出臺(tái)公司的各項(xiàng)管理制度，形成相對健全的。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的目標(biāo)。加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過合作雙方的共同努力，增強(qiáng)鑫新公司全體員工對企。眾對鑫新公司的信賴與支持。協(xié)助鑫新公司構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。在整體解決方案有效實(shí)施的前提下，根據(jù)鑫新公司實(shí)際需要，整合相關(guān)資源，為其
【正文】 第 12 頁 共 14 頁 項(xiàng)目階段 PPT/WORD文件 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 《鑫新公司內(nèi)部診斷及戰(zhàn)略明晰咨詢報(bào)告》 《鑫新公司業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)咨詢報(bào)告》 人力資源管理與開發(fā)體系 《人力資源管理與開發(fā)體系咨詢報(bào)告》、《職位說明書》 財(cái)務(wù)管理咨詢 《鑫新公司財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告》 供銷管理咨詢 《鑫新公司供銷管理咨 詢報(bào)告》 企業(yè)文化建設(shè)形象與策劃咨詢 《鑫新公司企業(yè)文化建設(shè)形象與策劃咨詢報(bào)告》 制度規(guī)范設(shè)計(jì) 《鑫新公司制度規(guī)范報(bào)告》 生產(chǎn)管理咨詢 《鑫新公司生產(chǎn)管理咨詢報(bào)告》 企業(yè)信息化建設(shè) 《鑫新公司企業(yè)信息化建設(shè)咨詢報(bào)告》 ISO9000認(rèn)證 《 ISO9000認(rèn)證計(jì)劃書》 四、售后服務(wù) x在咨詢項(xiàng)目階段結(jié)束后為鑫新公司提供一年之內(nèi)分階段的 2人 6周的分階段免費(fèi)售后服務(wù)，內(nèi)容包括咨詢方案實(shí)施輔導(dǎo)，以及根據(jù)實(shí)施情況，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn) 和完善。服務(wù)通過電子郵件和電話的形式提供。 如需要其他形式 的服務(wù)， x將根據(jù)鑫新公司提出的需求，提出服務(wù)項(xiàng)目和差旅費(fèi)報(bào)價(jià)。 五、咨詢?nèi)藛T及費(fèi)用 （一）咨詢?nèi)藛T 項(xiàng)目組成員 人數(shù) 主要責(zé)任 項(xiàng)目董事 1 ? 總體把握項(xiàng)目 ? 指導(dǎo)設(shè)計(jì)各階段咨詢方案，對咨詢成果質(zhì)量最終負(fù)責(zé) ? 清除項(xiàng)目進(jìn)程中所遇到的障礙 ? 與鑫新公司高層溝通，每月至少一次） 第 13 頁 共 14 頁 項(xiàng)目經(jīng)理 2 ? 制訂項(xiàng)目計(jì)劃并組織推進(jìn) ? 提出項(xiàng)目思路，組織編制咨詢方案和咨詢報(bào)告 ? 與鑫新公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通（溝通頻率根據(jù)需要，每周至少一次） ? 組織內(nèi)部討論和溝通 項(xiàng)目成員 6 ? 收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息 ? 提出咨詢方案建議，參與編制 咨詢方案 ? 參與內(nèi)部溝通和討論 ? 編制咨詢報(bào)告 （二）咨詢費(fèi)用 注： 項(xiàng)目董事、總監(jiān)及項(xiàng)目助理不另計(jì)費(fèi)用。 x公司項(xiàng)目人員為本項(xiàng)目工作赴委托方辦公機(jī)構(gòu)所在地（包括總部及分支機(jī) 構(gòu)）進(jìn)行深入訪談和實(shí)地調(diào)查的差旅費(fèi)（飛機(jī)票、火車票、汽車票、出租車費(fèi)、餐費(fèi)和住宿）由委托方負(fù)責(zé)安排，有關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。 專業(yè)咨詢費(fèi)用 項(xiàng)目成員 人數(shù) 咨詢?nèi)酥軘?shù) 人周單價(jià) 小計(jì)（人民幣） 項(xiàng)目董事 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 16 40， 000 640， 000 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 16 40， 000 640， 000 咨詢顧問 6 96 20， 000 1， 920， 000 合計(jì) 總價(jià) 專業(yè)咨詢費(fèi)加上差旅費(fèi)總計(jì) 3202000萬人民幣 第 14 頁 共 14 頁 （三）付款方式 六、總結(jié) 在多年的咨詢實(shí)踐中， x 在中國市場各行各業(yè)積累了幾百個(gè)管理咨詢成功案例，形成了內(nèi)容豐富、體系完備的 x知識(shí)管理體系和信息資料庫 。豐富的經(jīng)驗(yàn)積累使得 x能故深入了解不同行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；使得我們分析問題更系統(tǒng)、更全面、更敏銳、更具洞察力，解決問題更高效、更具體、更深入、更具前瞻性；也使得我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴研詢r(jià)比的服務(wù)，保證客戶以合理的價(jià)格獲得最有效的方案。 以上條款為我們的書面標(biāo)準(zhǔn)文本，若有其他明確需求，我們可以進(jìn)一步溝通。 北京 x信息技術(shù)有限公司 2020年 7月 16日 序號(hào) 付款時(shí)間 付款比例（占總價(jià)比例） 1 項(xiàng)目啟動(dòng)三天內(nèi) 40％ 2 項(xiàng)目第一階段（第五周之內(nèi)） 20％ 3 項(xiàng)目第二階段（第八周之內(nèi)） 20％ 4 項(xiàng)目第三階段（第十三周之內(nèi)） 10％ 5 項(xiàng)目終期匯報(bào)結(jié)束五日之內(nèi) 10％
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