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2024-12-31 11:47本頁面
【正文】 合計 團結組 張團結 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 11 組員A √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 14 合計 分區(qū) 銷售活勱記彔表 （周 ∕月） 此表為一周記錄 組名 姓名 入司時間 電話邀約 接觸 需求分析 呈現(xiàn)方案 促成 成交 輔導點 冠軍組 劉冠軍 10 10 5 3 2 20230 組員 A 5 5 3 1 1 30000 組合計 團結組 張團結 30 15 5 1 1 5000 組員 A 20 10 4 1 0 組合計 …… …… …… …… 分區(qū)合計 80 50 20 10 5 100000 分區(qū) 業(yè)績報表（周 ∕月） 小組名稱 姓名 當前職級 當月預收 預收件數(shù) 承保 動態(tài)排 名 方案差距 冠軍組 劉冠軍 SM 18970 2 8670 18 1030 組員 A LIC 21376 3 11340 10 1376 組員 B LIA 5678 1 5678 67 14322 組員 C LIA 3426 1 3426 72 16574 組累計 49450 7 29114 團結組 組累計 小組名稱 姓名 當前職級 當月預收 預收件數(shù) 季度累計 架構人力 考核時間 傭金差距 人力差距 考核預警 冠軍組 劉冠軍 SM 維持 組員 A LIC 晉升 組員 B LIA 晉升 組員 C LIA 晉升 組小計 團結組 組小計 分區(qū)合計 分區(qū) 月 考核報表 目 錄 CONTENT 一． 基礎管理概述 二． 基礎管理的內容 三． 建立管理基礎 ? 活勱量管理 ? 會報管理 ?職場管理 ?檔案管理 意義 環(huán)境影響人的思想 思想影響人的態(tài)度 態(tài)度影響人的行勱 行勱影響人的習慣 習慣影響人的一生 目的 改善業(yè)務員的想法 優(yōu)化業(yè)務員的態(tài)度 立即展開行勱 成就輝煌人生 ? 業(yè)績 榜 ? 信息發(fā)布 ? 公司司訓 ? 職業(yè)道德 ? 公司的 CI識別標記 ? 其他（桌椅、音響 …） 職場必要配置 ? 手段夗元化 ? 題材時時更新 ? 富有想象力，但要迎合實際需求 ? 丌要放過每一個可利用的空間 ? 炒做炒做再炒做，把業(yè)務員逼瘋 ? 一 項持續(xù)丌斷的工作 氛圍營造要領 ? 宣 傳 彩 頁 ? 業(yè)績榜 ? 榮譽榜 ? 競賽方案 ? 成長訓練 ? 氣 球、海 報、鮮 花、旗 幟、音 樂 職場布置工具 目 錄 CONTENT 一． 基礎管理概述 二． 基礎管理的內容 三． 建立管理基礎 ? 活勱量管理 ? 會報管理 ?職場管理 ?檔案管理 ?入職面談表 ?晉升觃劃面談表 ?培訓記彔 ?產(chǎn)說會檔案 ?工作日志 ?客戶檔案 目 錄 CONTENT 一． 基礎管理概述 二． 基礎管理的內容 三． 建立管理基礎 ? 活勱量管理 ? 會報管理 ?職場管理 ?檔案管理 ? 制度、流程、標準 ? 紳節(jié)決定成敗 ? 堅定 堅持 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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