工程建設(shè)監(jiān)理的組織培訓(xùn)課件-資料下載頁
2024-12-31 08:02本頁面
【正文】 情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； (8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； (9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情 況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽 認(rèn)； (10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4．監(jiān)理員職責(zé) ? (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； (2)檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； (3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； (4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 ? 總監(jiān)理工程師的概念 ? 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 ? 總監(jiān)理工程師資質(zhì) ? 總監(jiān)理工程師職責(zé) ? 總監(jiān)理工程師的授權(quán) 總監(jiān)理工程師的概念 ? 總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 ? （ 1）、是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體 ? （ 2）、是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)力主體 ? （ 3）、是項(xiàng)目監(jiān)理的利益主體 總監(jiān)理工程師資質(zhì) 總監(jiān)理工程師應(yīng)由 3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由 2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)有具有 1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 ? 總監(jiān)理工程師職責(zé) ? 總監(jiān)理工程師的授權(quán) CONSTRUCTION SUPERVISION ? ，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主約定的監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了（ ）監(jiān)理實(shí)施原則。 ? A. 公正、獨(dú)立、自主 B. 權(quán)責(zé)一致 ? C. 總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體 D. 總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體 ? ，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，則總監(jiān)理工程師單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是（ ）中。 ? A. 協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作 ? B. 協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作 C. 協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系 D. 協(xié)調(diào)、管理各承建單位與監(jiān)理單位的工作 B B 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION 業(yè)主委托一家監(jiān)理單位對某工程項(xiàng)目實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 問題： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置步驟有何不妥？應(yīng)如何改正？ 常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種？若想建立具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式？ 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定監(jiān)理工程師的職責(zé)為：（ 1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；（ 2）對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；（ 3）檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)；（ 4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令；（ 5）實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。以上職責(zé)劃分有哪些不妥？如何調(diào)整？ 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION 演講完畢，謝謝觀看！
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