工程建設監(jiān)理的組織-資料下載頁
2024-12-31 07:59本頁面
【正文】 情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9)核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情 況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽 認； (10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4．監(jiān)理員職責 ? (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； (2)檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； (3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； (4)按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； (5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； (6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 ? 總監(jiān)理工程師的概念 ? 總監(jiān)理工程師負責制 ? 總監(jiān)理工程師資質(zhì) ? 總監(jiān)理工程師職責 ? 總監(jiān)理工程師的授權 總監(jiān)理工程師的概念 ? 總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師負責制 ? （ 1）、是項目監(jiān)理的責任主體 ? （ 2）、是項目監(jiān)理的權力主體 ? （ 3）、是項目監(jiān)理的利益主體 總監(jiān)理工程師資質(zhì) 總監(jiān)理工程師應由 3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由 2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應有具有 1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。 ? 總監(jiān)理工程師職責 ? 總監(jiān)理工程師的授權 CONSTRUCTION SUPERVISION ? ，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中監(jiān)理單位與業(yè)主約定的監(jiān)理責任和義務，因此，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權，這體現(xiàn)了（ ）監(jiān)理實施原則。 ? A. 公正、獨立、自主 B. 權責一致 ? C. 總監(jiān)理工程師是責任主體 D. 總監(jiān)理工程師是權力主體 ? ，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理，則總監(jiān)理工程師單位在監(jiān)理工作中的主要職責是（ ）中。 ? A. 協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作 ? B. 協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作 C. 協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關系 D. 協(xié)調(diào)、管理各承建單位與監(jiān)理單位的工作 B B 重慶科技學院建筑工程學院 CONSTRUCTION SUPERVISION 業(yè)主委托一家監(jiān)理單位對某工程項目實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項目規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構(gòu)設計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。 問題： 監(jiān)理機構(gòu)的設置步驟有何不妥？應如何改正？ 常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種？若想建立具有機構(gòu)簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確的監(jiān)理組織機構(gòu)，應選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式？ 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定監(jiān)理工程師的職責為：（ 1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；（ 2）對所負責控制的目標進行劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；（ 3）檢查確認工序質(zhì)量，進行檢驗；（ 4）簽發(fā)停工令、復工令；（ 5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。以上職責劃分有哪些不妥？如何調(diào)整？ 重慶科技學院建筑工程學院 CONSTRUCTION SUPERVISION 演講完畢，謝謝觀看！
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