員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展管理篇-資料下載頁(yè)
2024-12-30 15:06本頁(yè)面
【正文】 6版權(quán)所有 謝絕翻印員工的發(fā)展及學(xué)習(xí)目標(biāo) 組織如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工積極性？組織和管理者如何使用常規(guī)的與非常規(guī)的方法幫助員工實(shí)現(xiàn) 職業(yè)發(fā)展－要求47版權(quán)所有 謝絕翻印n 職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃管理這一激勵(lì)措施是基于組織與員工共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展和共存共榮的觀念的，是人本管理思想的最佳實(shí)現(xiàn)方式。n 對(duì)組織來(lái)說(shuō)，幫助下屬規(guī)劃和發(fā)展他們的事業(yè)是最具長(zhǎng)期效應(yīng)的激勵(lì)措施。通過(guò)職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃管理，能使員工的需要和利益相容于組織的目標(biāo)和利益，職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃管理的過(guò)程，也就是組織和個(gè)人的目標(biāo)和利益相匹配的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。 以人為本的激勵(lì)措施 — 員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展－要求48版權(quán)所有 謝絕翻印強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力具有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展機(jī)會(huì)行政升遷專業(yè) 發(fā)展培訓(xùn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃入職培訓(xùn)加入公司指導(dǎo)人 輪崗績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值某公司人才發(fā)展道路某公司人才發(fā)展道路必例49版權(quán)所有 謝絕翻印說(shuō)明組織如何保持良好的工作環(huán)境和員工參與的氛圍，實(shí)現(xiàn)全體員工的權(quán)益，使全體員工滿意，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 員工的權(quán)益與滿意程度－目的50版權(quán)所有 謝絕翻印 員工的權(quán)益與滿意程度－要求 員工的權(quán)益與滿意程度 工作環(huán)境 對(duì)員工的支持和滿意程度51版權(quán)所有 謝絕翻印工作環(huán)境（工作場(chǎng)所）（ 1）如何改善 健康、安全、人體工學(xué)條件？員工如何參與改善工作？關(guān)鍵場(chǎng)所環(huán)境因素的績(jī)效測(cè)量方法和目標(biāo)？不同的工作場(chǎng)所其工作環(huán)境和績(jī)效測(cè)量方法差別？（2）如何確保對(duì)工作場(chǎng)所的緊急和危險(xiǎn)狀況做好應(yīng)變準(zhǔn)備？怎樣為了員工和顧客的利益而確保經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性？ 工作環(huán)境－要求52版權(quán)所有 謝絕翻?。?1）如何確定影響員工權(quán)益、滿意程度、積極性的關(guān)鍵因素，這些因素對(duì)不同員工有何影響？影響的主要因素：?jiǎn)T工問(wèn)題或不滿的解決效率 安全因素 員工對(duì)管理層的看法 員工的培訓(xùn)、發(fā)展和就業(yè)機(jī)會(huì) 員工對(duì)技術(shù)或工作組織方面的變化是否有準(zhǔn)備 工作環(huán)境或其他工作條件 管理權(quán)利的下放 與管理層信息分享 合作與團(tuán)隊(duì)精神 認(rèn)可、溝通、工作安全感 給員工提供服務(wù) 報(bào)酬及平等機(jī)會(huì)等 b 對(duì)員工的支持和員工滿意程度－要求53版權(quán)所有 謝絕翻?。?2）如何根據(jù)不同員工的需要，為員工提供針對(duì)性的、個(gè)性化的支持？支持員工的方式：咨詢、就業(yè)開(kāi)發(fā)和就業(yè)服務(wù) 文化娛樂(lè)活動(dòng) 工作以外的教育 職務(wù)轉(zhuǎn)換或分配 彈性工作時(shí)間、地點(diǎn) 調(diào)職、退休員工的福利 b 對(duì)員工的支持和員工滿意程度－要求54版權(quán)所有 謝絕翻?。?3）員工權(quán)益、滿意程度、積極性的評(píng)價(jià)方法和測(cè)量指標(biāo)是什么？這些方法、指標(biāo)如何適用于不同的員工？ 如何通過(guò)有關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)和改善員工的權(quán)益、滿意度、積極性？員工權(quán)益、滿意程度和積極性測(cè)量指標(biāo)可包括：安全感、缺勤率；整體員工流失率；與顧客接觸的員工的調(diào)轉(zhuǎn)頻率；員工參與的社會(huì)慈善活動(dòng)；員工不滿；保險(xiǎn)費(fèi)；員工對(duì)報(bào)酬的抱怨。 b 對(duì)員工的支持和員工滿意程度－要求55版權(quán)所有 謝絕翻?。?4）如何根據(jù)主要經(jīng)營(yíng)結(jié)果的相關(guān)評(píng)價(jià)，確定組織工作環(huán)境和對(duì)員工支持方面的改進(jìn)重點(diǎn)工作環(huán)境改進(jìn)重點(diǎn)的選擇，應(yīng)取決于組織人力資源的結(jié)果 b 對(duì)員工的支持和員工滿意程度－要求56版權(quán)所有 謝絕翻印本部分思考題萬(wàn)豐奧特如何在工作中落實(shí) “人為本 、爭(zhēng)第一、零起點(diǎn) ”？萬(wàn)豐奧特的職業(yè)生涯通道如何設(shè)置？萬(wàn)豐奧特最令您滿意和最需要改進(jìn)的地方有哪些？57版權(quán)所有 謝絕翻印
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