員工的品行--任何做人-資料下載頁(yè)
2024-12-30 15:06本頁(yè)面
【正文】 的空間，放置東西的先后順序不同，結(jié)局就大相徑庭； 同樣的時(shí)間，工作安排的順序不同，結(jié)果也千差萬(wàn)別。 我們每個(gè)人的空間和時(shí)間資源都是極其有限的，經(jīng)不起揮霍消費(fèi)，也無(wú)法在事后彌補(bǔ)，許多事情是沒有第二次的。 ——有為才有威（威信）； ——有為才有味（品味）； ——有為才有位（職位）； ——無(wú)位請(qǐng)讓位（崗位）。 ——敬業(yè)：有事時(shí)，敬在事上； 無(wú)事時(shí)，敬在心上。 ?人的行為規(guī)律： 需要 目標(biāo) 行為 條件 環(huán)境 生成 滿足 推動(dòng) 實(shí)現(xiàn) 制約 利用 提供 改造 主觀方面 客觀方面 決策 交互作用 提高做事能力的相關(guān)因素及途徑 △偉人理論： 聰明、主動(dòng)、自信、果斷、控制力 △做事意識(shí)： 全局意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、決策意識(shí) △做事心態(tài) : 公雞心態(tài)、海綿心態(tài)、蜜蜂心態(tài) △做事的智慧 雄心的一半是耐心（孝莊） ＊要有勇氣和決心去做經(jīng)過(guò)努力能夠做到的事； ＊要有氣度和心胸去容忍現(xiàn)條件下無(wú)法改變的事； ＊更要有智慧去仔細(xì)區(qū)分上述兩類事。 △處事方法種種： 分類處事的方法 攻其一點(diǎn)，激活全局的方法 帶中間促兩頭的方法 給領(lǐng)導(dǎo)提意見的方法 調(diào)動(dòng)員工積極性的方法 …… 小結(jié)： 為了提高做事的效能和效益，我們必需認(rèn)真總結(jié)過(guò)去事，勤勉踏實(shí)當(dāng)前事，深思熟慮將來(lái)事；切不可牢騷滿腹過(guò)去事，心灰意冷眼下事，異想天開將來(lái)事； 要以大局、目標(biāo)為基準(zhǔn)，分清大小公私事，采用不同的方法處理好輕重緩急事，用良好的心態(tài)對(duì)待委屈倒霉事，千萬(wàn)不可斤斤計(jì)較小事，耿耿于懷往事，迷失了方向和目標(biāo)，必定辛辛苦苦還盡干傻事和蠢事。 書壯天下英雄膽 智開人生成功路 祝朋友們前程無(wú)量 明天更好！ 謝謝！ 原因分析： ? １ 、 個(gè)人獨(dú)立工作能力強(qiáng)是一個(gè)性格優(yōu)勢(shì) ， 如 果運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)變成不善于合作的缺點(diǎn) 。 ? ２ 、 過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī) ， 會(huì)讓同事們覺得你缺 乏人情味 。 ? ３ 、 做人直率坦誠(chéng)也是一種值得肯定的優(yōu)點(diǎn) ， 但如果你沒有照顧對(duì)方的情感 ， 對(duì)方很可能 會(huì)認(rèn)為你生硬粗暴 。 ? ４ 、 一鳥在手勝過(guò)百鳥在林 ， 這種信仰使得力 量型人士相當(dāng)講究實(shí)際 ， 可是運(yùn)用不當(dāng)就會(huì) 轉(zhuǎn)化為目光短淺的缺點(diǎn) 。 與完美型唐僧相處之道： ? １ 、 除非情勢(shì)緊急 ， 請(qǐng)放慢節(jié)奏 。 過(guò)快的節(jié)奏常常使 習(xí)慣于深思熟慮的完美型人士感到緊迫而不所措 。 說(shuō)做就做 ， 雷厲風(fēng)行是個(gè)好習(xí)慣 、 好作風(fēng) ， 但前提 是你應(yīng)該得到伙伴們的支持 。 ? ２ 、 每個(gè)人都在用他自己的方式去爭(zhēng)取成功 ， 這世界 上并非只有你一個(gè)人能干 ， 要承認(rèn)別人的長(zhǎng)處和作 用 。 ? ３ 、 力量型的人反應(yīng)快 ， 快人快語(yǔ) ， 先發(fā)制人 ， 卻不 善于傾聽 。 在力量型者滔滔不絕而又不容他人辯駁 的說(shuō)話方式面前 ， 完美型就會(huì)更加緘默 。 要學(xué)會(huì)傾 聽 ， 學(xué)會(huì)用商量的口氣說(shuō)話 。 ? ４ 、 很多困難和問(wèn)題場(chǎng)合 ， 完美型會(huì)回避與你的矛盾 ， 你切切不可把這種回避當(dāng)做他對(duì)你的一種被迫認(rèn)同 。 一旦等到他發(fā)作 ， 你后悔都有些來(lái)不及 。 惟一的解 救之道就是 ， 注意與完美型主動(dòng)溝通 。 與活潑型的豬人戒的友好相處之道 ? １ 、 對(duì)于活潑型人士而言 ， 人與人之間的友好和相互了解是相當(dāng)重要的 。 他們討厭那種正規(guī)嚴(yán)肅的氣氛 ，喜歡營(yíng)造一種濃濃的人情味 ， 喜歡與同事建立起私人之間的聯(lián)系 。 作為力量的你 ， 最好能夠用一種自由而隨便的態(tài)度 ， 開始或增加與他們之間的私人交往 。 ? ２ 、 活潑型人士重視情感 ， 并且善于表達(dá)情感 。 這種情感 ， 無(wú)論其內(nèi)容是什么 ， 都會(huì)影響甚至主宰活潑的決策 、 行動(dòng)以及對(duì)別人做出反應(yīng)的方式 。 因此 ， 適當(dāng)?shù)仃P(guān)注活潑的情感 ， 就成了有效地與他們共事的關(guān)鍵 。 ? ３ 、 活潑型人士雖然情緒化 ， 但他們是誠(chéng)摯的 。 你應(yīng)該學(xué)會(huì)介紹你自己 ， 因?yàn)樗麄兿Ｍ軌蚋恿私饽?。 ? ４、活潑型人士在受到表?yè)P(yáng)時(shí)，心里是非常高興的，尤其是在公開場(chǎng)合受到表?yè)P(yáng)，你應(yīng)該設(shè)法滿足他們所喜歡的榮譽(yù)（最好是用幽默的方式），只要不是太過(guò)火。 與和平型沙和尚友好相處之道： ? １ 、 和平型人士對(duì)待每個(gè)人都是小心翼翼的態(tài)度 ， 惟恐惹起任何沖突和不愉快 。 如果你想贏得他們的友誼 ，就應(yīng)該用一種平等 、 隨和 、 適度熱情的方式 ， 與他們真誠(chéng)相處 ， 千萬(wàn)要避免犯心高氣傲的毛病 。 ? ２ 、 多關(guān)心他們?nèi)诵缘囊幻?。 盡管他們沒有特別高超的技藝 ， 但他們很在乎別人對(duì)他們的態(tài)度 。 雖然他們也會(huì)順從力量那種頤指氣使的工作作風(fēng) ， 但心里卻暗暗地憋著氣 。 一旦你真的得罪了他們 ， 想要挽回就很困難了 。 ? ３、和平型的并且通常是慢性子，快節(jié)奏會(huì)讓他們感到非常窘迫，甚至?xí)騺y他們的工作程序。如果時(shí)間允許，你最好不要催促他們。學(xué)會(huì)放慢工作和說(shuō)話的步伐，以便能夠與他們協(xié) 調(diào)起來(lái)。 ? ４ 、 和平型人士喜歡在穩(wěn)定有序的環(huán)境中工作 ，因此 ， 你應(yīng)該給他們盡可能地減少一些不確定性 。 如果你能夠幫助和平型人士明確自己承擔(dān)的角色 、 努力的方向和工作的程序 ， 他們就會(huì)出色地工作 。 ? ５ 、 由于和平型人士的忠實(shí) ， 他們是組織內(nèi)的穩(wěn)定器 。 他們也希望你能表現(xiàn)出同樣的忠實(shí) 。如果你與同事發(fā)生沖突和攻擊 ， 他們就可能非常反感 。 如果你真的有牢騷 ， 不如直截了當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┙ㄔO(shè)性的改進(jìn)意見 。
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