員工招聘與人才選拔-資料下載頁
2024-12-30 14:17本頁面
【正文】 優(yōu)秀候選人，請你根據(jù)他們各自的特點(diǎn)，進(jìn)行分析比較，提出任用意見。 甲：學(xué)術(shù)帶頭人，是高科技企業(yè)的當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者 男， 36歲，計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，工齡 5年。畢業(yè)后一直在本公司從事技術(shù)研發(fā)工作，主持開發(fā)過多種公司主干產(chǎn)品，曾負(fù)責(zé)過與某外資合作項(xiàng)目的建設(shè)， 97～ 98年被任命為一分公司總經(jīng)理，業(yè)績優(yōu)良?，F(xiàn)任公司副總經(jīng)理，主管研發(fā)及企業(yè)戰(zhàn)略工作。 甲：學(xué)術(shù)帶頭人是高科技 企業(yè)的當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者 對(duì)通訊技術(shù)發(fā)展趨勢敏感，熟悉行業(yè)特性，能正確把握企業(yè)產(chǎn)品定位，做出果斷決策；現(xiàn)在公司主導(dǎo)產(chǎn)品由他主持開發(fā)；精通英、日兩門外語，與外商談判水平高；愛惜技術(shù)人才，為他們提供良好的發(fā)展空間。 甲自信、堅(jiān)韌，工作干勁大，精力充沛。但是個(gè)性內(nèi)向，人際交往能力較欠缺，不喜歡應(yīng)酬性的公關(guān)活動(dòng)；在戰(zhàn)略重點(diǎn)上，主張把資金投向技術(shù)開發(fā)而不是市場開拓上，強(qiáng)調(diào)技術(shù)帶動(dòng)市場。 乙：把握市場的人能 成為市場經(jīng)濟(jì)下的領(lǐng)導(dǎo)者 男， 32歲，畢業(yè)于某名牌大學(xué)電信專業(yè)，本科學(xué)歷，在讀。90～ 92年在某大型國營企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)工作， 93～ 95年在某外資通信企業(yè)從事市場營銷工作， 96年至今一直在本公司從事市場營銷，業(yè)績優(yōu)良。現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，主管市場。 乙有很強(qiáng)的品牌意識(shí)，重視廣告與經(jīng)營策略，注意市場研究與營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。他的企業(yè)策劃能力、市場洞察力、公關(guān)能力和指揮協(xié)調(diào)能力都很強(qiáng)。有良好的社會(huì)關(guān)系，既與許多客戶保持良好的個(gè)人關(guān)系，又有許多同學(xué)與朋友在各省市與通信相關(guān)部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。公司在其領(lǐng)導(dǎo)下營業(yè)額年年上升。 乙個(gè)性熱情，開朗，應(yīng)變能力強(qiáng)，有魄力，開拓進(jìn)取，雄心勃勃。但是乙自負(fù)，性情比較急躁，自我控制情感能力較差 丙：優(yōu)秀管理人才 是企業(yè)成功的關(guān)鍵 男， 38歲，通訊技術(shù)專業(yè)專科畢業(yè)，大專畢業(yè)后在一中型國營電子企業(yè)工作 10年，任技術(shù)員、技術(shù)科長、車間主任、副廠長、廠長。在工作期間，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得了上海交通大學(xué)學(xué)位。 96～ 99年進(jìn)入一家美國獨(dú)資企業(yè)上海辦事處任首席代表，全面主持工作，業(yè)績優(yōu)良。 丙重視企業(yè)內(nèi)部管理，注重組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置，在理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、制定規(guī)章制度、企業(yè)文化建設(shè)等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)；重視企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，上上下下關(guān)系都能搞好。主張通過管理創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。 丙辦事沉穩(wěn)，喜歡深思熟慮，三思而后行；待人謙和，彬彬有禮，說話辦事通情達(dá)理，在群體中威望很高。但丙為人求穩(wěn)，開拓進(jìn)取精神不是很強(qiáng)。 評(píng)價(jià)過程： 陳述觀點(diǎn)－群體討論－匯總階段 評(píng)委三名： 綜合評(píng)價(jià)分： A B C D E 評(píng)價(jià)的方法（ A－ E五點(diǎn)） 職業(yè)品德： 誠信自律、奉獻(xiàn)承諾 個(gè)性： 情緒穩(wěn)定、人際相容、自我開放、責(zé)任意識(shí) 管理能力： 溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力 綜合評(píng)價(jià)分： 選拔人才的工具：如何評(píng)價(jià) 信度： 一種測試手段的穩(wěn)定性和一致性 信度：兩次對(duì)同一特征的評(píng)價(jià) 效度： 一種測試手段的正確性和有效性 效度：特征與績效的相關(guān)性 效用值： 成本－效益 知識(shí)點(diǎn)回顧 HR的 7s模型 企業(yè)的招聘哲學(xué)和策略 保潔公司的招聘策略 招聘來源與渠道 五種常見的招聘來源對(duì)比 高級(jí)人才的引進(jìn)與招聘 招聘是企業(yè)的面子 采用不同的選拔方法 證明材料 面試及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 面試的考官藝術(shù)以及發(fā)問技巧 心理測評(píng) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
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