員工手冊(cè)ppt-資料下載頁(yè)
2024-12-30 13:52本頁(yè)面
【正文】 期不可折算成日工資或以現(xiàn)金方式兌付。 ? 正常解除勞動(dòng)合同或因違紀(jì)而被公司解除合同的人員，其未休假期不予兌現(xiàn)或補(bǔ)償。 以下各項(xiàng)不享受年休假待遇： ①連續(xù)工齡滿 1年不滿 10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的； ②連續(xù)工齡滿 10年不滿 20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月以上的； ③連續(xù)工齡滿 20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 4個(gè)月以上的； ④上一年度元月 1日至 12月 31日為考勤計(jì)算周期，計(jì)算周期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假 20天以上的； ⑤計(jì)算周期內(nèi)曠工三天以上； ? 部門在批準(zhǔn)員工休假期間，人事部不再為部門補(bǔ)員。 ? 員工工齡以人事部人事系統(tǒng)每年元月份計(jì)算的年數(shù)為準(zhǔn)。 轉(zhuǎn) 正、 晉 級(jí)、 晉 升 考 核 1．公司全體員工按技能的熟練程度分為 15級(jí)；各級(jí)工資有不同標(biāo)準(zhǔn)，員工轉(zhuǎn)正后定為 1級(jí)。 每月 10日前由人事部將各部試用期已滿人員名單報(bào)各部， 各部根據(jù)名單對(duì)員工評(píng)定，分別作出勸退、申報(bào)轉(zhuǎn)正 的決定。 要求申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工書(shū)寫(xiě)試用期自我評(píng)估，晉升員工 書(shū)寫(xiě)自我評(píng)估。 部門于 14日前組織崗位技能考核，人事部參加，考核方式為公開(kāi)競(jìng)技或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，要求部門全體員工觀摩。 對(duì)技能考核合格、適合轉(zhuǎn)正、晉升的員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表和職務(wù)、工資異動(dòng)表。 總經(jīng)理辦公室匯總各部門轉(zhuǎn)正審批表、異動(dòng)表，每月 15日17： 30以前將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表或職務(wù)、工資異動(dòng)表及技能考核成績(jī)一同上報(bào)公司人事部。 人事部每月 18日以前組織考核，考核內(nèi)容為：酒店基礎(chǔ)知識(shí)服務(wù)意識(shí)、 《 員工手冊(cè) 》 、專業(yè)技能理論知識(shí)。 對(duì)技能及 《 員工手冊(cè) 》 考核均合格的領(lǐng)班級(jí)以下普通員工，由產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，人事部審批；領(lǐng)班級(jí)以上管理人員轉(zhuǎn)正審批需上報(bào)公司總裁審批簽字。 處罰條例 ? 員工違反 《 員工守則 》 和管理制度（包括崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和服務(wù)程序），視情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、降薪（職）、留職查看、勸退、辭退的行政處罰或一次性罰款的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程、規(guī)章制度造成重大損失的責(zé)任者，除給予行政處分外，還要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。 ? 口頭警告罰款 10元；書(shū)面警告罰款20元；記過(guò)罰款 50元；留職查看，只發(fā)試用期工資；辭退則保留檔案記錄永不錄用并對(duì)公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失加倍賠償。 ? 處罰條例 .doc T233。icas para un mejor TM
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