【正文】
階梯表 層次 管理 研究 技術(shù)服務(wù)與開發(fā) 工藝工程 Ⅷ 副總裁, RD 董事 經(jīng)理 高級研究科學(xué)家 高級開發(fā)科學(xué)家 高級工藝工程科學(xué)家 Ⅶ 經(jīng)理 研究科學(xué)家 開發(fā)科學(xué)家 工藝工程科學(xué)家 Ⅵ 部門經(jīng)理 副研究科學(xué)家 副開發(fā)科學(xué)家 副工藝工程科學(xué)家 Ⅴ 基層領(lǐng)導(dǎo) 高級研究專家 高級 TSD 專家 高級工程專家 Ⅳ 研究專家 TSD 專家 高級項目工程師 Ⅲ 項目化學(xué)家 TSD 代理人 項目工程師 Ⅱ 副項目化學(xué)家 TSD 工程師 開發(fā)工程師 Ⅰ 化學(xué)家 工程師 工程師 資料來源: C h a rl e s W .. L e n tz, ― Dua l L a d d e rs B e c o me Mul ti p le L a d d e rs a t D o w C o rn in g ,‖ R e sea rch T e c h n o lo g y M a n a g e m e n t 2023/1/17 26 企業(yè)人才結(jié)構(gòu)三大支柱 ?管理人才; ?技術(shù)人才; ?市場人才。 2023/1/17 27 五、停滯現(xiàn)象 ?當(dāng)工作職能和工作內(nèi)容因組織內(nèi)缺乏晉升機(jī)會而保持不變時發(fā)生的一種職業(yè)狀況。 ?調(diào)查結(jié)果: 99%的人發(fā)生過職業(yè)停滯; ?原因分析:空間問題和個人舒適區(qū)效應(yīng); ?我們的選擇:橫向調(diào)動、充實(shí)工作內(nèi)容。 2023/1/17 28 六、職業(yè)計劃與發(fā)展的方法 ?組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的原則: – 工作本身對職業(yè)發(fā)展有最大影響(挑戰(zhàn)性原則) – 需要的發(fā)展類型由特定的工作需求來確定(特定性原則) – 只有當(dāng)一個人還沒有掌握一項工作所要求的技能時,發(fā)展才會發(fā)生(發(fā)展性原則) ?組織幫助個人在職業(yè)計劃和發(fā)展方面常用方法: – 上、下級討論 – 公司資料 – 績效評價制度 – 集體討論會 2023/1/17 29