員工發(fā)展與職業(yè)生涯設計方案-資料下載頁
2025-01-01 06:58本頁面
【正文】 60。※ 如你屬短期工，由用人部門分管領導在 《 轉(zhuǎn)正審批表 》 上簽字生效 第五步：信息反饋 人力資源部門將會把轉(zhuǎn)正考核最終結(jié)果書面通知給你，并在晨會上對你的如期轉(zhuǎn)正表示祝賀。新人成長－ 轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正考核一、個人愿景二、成長軌跡三、發(fā)展路線四、職業(yè)指導職業(yè)發(fā)展一、借調(diào)二、調(diào)動三、調(diào)動的條件四、調(diào)動的程序五、內(nèi)部人才市場六、長期培訓和新聘儲備崗位變動※ 責任意識 —— 具有敬業(yè)心、事業(yè)心和無私奉獻的精神；專注于自己的事業(yè)，有堅定成功的信念；※ 服務意識 —— 秉承公司的經(jīng)營理念，致力于對客戶提供最滿意的服務； ※ 規(guī)范意識 —— 能出色達成職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求； ※ 創(chuàng)新意識 —— 勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，才能更高、更快、更強。職業(yè)素質(zhì)－ 職業(yè)意識職業(yè)意識（ 1）專業(yè)能力 ※ 專業(yè)的理論基礎 —— 確保工作具有深度、廣度； ※ 專業(yè)的思維方式 —— 節(jié)省工作時間、提高工作效率； ※ 專業(yè)的報告方式 —— 保證工作有序推進。（ 2）管理能力 ※ 團隊建設 —— 建立共同愿景與目標的能力；調(diào)和與應用成員差異的能力；制訂共同規(guī)范、整合新進人員能力。 ※ 協(xié)調(diào)管理 —— 分辨部署的特性與現(xiàn)況能力；情緒認知、控制與調(diào)節(jié)能力；塑造共識、堅定信念與意志力的能力。 ※ 培育部屬 —— 評價員工的能力，不單是他的工作成效，對于部屬能力的提高，也成為重要的職責。 ※ 績效管理 —— 從戰(zhàn)略角度提煉出關鍵考核指標； 將關鍵考核指標轉(zhuǎn)化為行為標準；譏笑檢討與指導修正的能力 ； ※ 自我管理、自我激勵 —— 從自己出發(fā)，不斷超越自我、突破自我、實現(xiàn)自我。（ 3）學習能力 ※ 不斷學習的能力； ※ 不斷積累總結(jié)的能力； ※ 勤于思考的能力； （ 4）溝通能力 溝通是一種傳遞觀點、事實、思想、感受和價值觀而與他人相接觸的途徑，其目的是使接受者理解信息的含義。職業(yè)素質(zhì)－ 職業(yè)能力職業(yè)能力167。 成功，一般是指調(diào)整自己，使之適應千變?nèi)f化的生活環(huán)境，保持一種和諧而寧靜的狀態(tài)。和諧的基礎在于認知環(huán)境的各種力量。167。 一個人用不著去追求遠方的機會，機會可能就存在于你的附近。 —— 《 鉆石就在你家后院 》
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