【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,主講:全國(guó)十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團(tuán)隊(duì)的定義,所謂團(tuán)隊(duì),就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門界限,直接面對(duì)顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé),以群體和協(xié)作優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向,為實(shí)現(xiàn)共同的
2025-03-01 20:11
【總結(jié)】人在一起叫培訓(xùn)/心在一起叫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)講師:肖偉湖南盛世嘉誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司感謝聆聽!?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March23,2023?10、雨中黃葉
2025-03-04 00:45
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師:林軍5/13/20231常見問題?說起團(tuán)隊(duì)重要,做起來都是自己重要?各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為團(tuán)隊(duì),實(shí)為散沙?1個(gè)人工作是一條龍,2個(gè)人一起工作成了一條蟲,3個(gè)人一起工作就是“窩里斗”了?自已為是,就自己行,別人都不
2026-01-06 21:37
【總結(jié)】醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)5/12/20231同心-同德-同進(jìn)——構(gòu)建醫(yī)院文化,精煉團(tuán)隊(duì)品牌5/12/20232優(yōu)秀醫(yī)院文化的靈魂——“同心、同德、同進(jìn)”一5/12/20233“同心”……同——心共同的思想思維理想愿景情感心態(tài)思維分析5/12/20234
2025-02-08 20:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作TeamBuilding,,個(gè)人介紹,,課程要點(diǎn),1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)2、第一階段–形成階段3、第二階段–沖突階段4、第三階段–規(guī)范階段5、第四階段–成熟階段6、成為高效團(tuán)隊(duì)的一員,小組討論(15分鐘):,,1)一分鐘自我介紹:-自己的姓名-來自哪里-有什么特點(diǎn)2)選組長(zhǎng)、起組名、設(shè)計(jì)口號(hào)、造型3)你對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解(3個(gè)特點(diǎn))白紙:組
2025-03-01 20:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運(yùn)作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長(zhǎng)歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團(tuán)隊(duì)的要素
2025-03-08 01:00
【總結(jié)】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
2025-02-11 16:45
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2026-01-03 18:23
【總結(jié)】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運(yùn)作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長(zhǎng)歷程3)尋求問題解決
2025-03-08 00:54
【總結(jié)】共勉—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第一章、領(lǐng)導(dǎo)的魅力驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大支點(diǎn)?思考:領(lǐng)導(dǎo)者,是船長(zhǎng)?是船主?是船主,而非船長(zhǎng)。如果把企業(yè)想象成一艘船,而你是這艘船的“領(lǐng)導(dǎo)者”,你覺得自己的角色應(yīng)該是什么?什么是船主意識(shí)?
2025-03-08 00:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講師:吳大有先生吳老師來自于寶島臺(tái)灣,大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種部隊(duì)服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國(guó)最大的健身器材ICON集團(tuán)擔(dān)任總裁助理兼銷售總監(jiān);國(guó)際美兆預(yù)防醫(yī)學(xué)中心高階營(yíng)銷總監(jiān);工作期間獲得美國(guó)國(guó)家NGH心理咨詢師及國(guó)際潛能訓(xùn)練師高級(jí)認(rèn)證;并運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理及心理學(xué)知識(shí)在
2025-12-29 06:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)---理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論2.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)3.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析4.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析5.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員6.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模7.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格8.團(tuán)隊(duì)沖突處理
2025-02-11 17:05
【總結(jié)】1NoImage個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2NoImage第一單元自我規(guī)劃?掌握創(chuàng)造性思維方法?能夠做出正確的職業(yè)選擇?提高并改善自我認(rèn)知?提高自己的學(xué)習(xí)能力?能夠確定自己的目標(biāo)1.思考目標(biāo)2.自我認(rèn)知3.有效學(xué)習(xí)4.確定目標(biāo)
2026-01-09 10:04
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通現(xiàn)代醫(yī)院新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)1、物質(zhì)與思想的關(guān)系:思想決定物質(zhì)2、對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系:統(tǒng)一高于對(duì)立3、內(nèi)部與外部的關(guān)系:外部決定內(nèi)部4、量變與質(zhì)變的關(guān)系:先質(zhì)變后量變5、絕對(duì)與相對(duì)的關(guān)系:相對(duì)是絕對(duì)的6、多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系:多數(shù)服從少數(shù)7、分工與融合的關(guān)系:融合高于分工人力資源結(jié)構(gòu)的多元化
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】職業(yè)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練內(nèi)容綱要第一部分、關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的基本認(rèn)知2、把握職業(yè)的幾個(gè)要素3、樹立積極的職業(yè)心態(tài)4、時(shí)間管理與人際溝通第二部分、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知2、團(tuán)隊(duì)決策思路與方法3、團(tuán)隊(duì)沖突的有效管理4、團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)知與體驗(yàn)第一部分、關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)體系的冰山模型
2026-01-10 02:27