ch1零售學(xué)導(dǎo)論-資料下載頁(yè)
2024-12-29 11:43本頁(yè)面
【正文】 入，加速了零售 業(yè)現(xiàn) 代化 進(jìn) 程?！?第五 階 段： 1999年以后，零售 競(jìng) 爭(zhēng)日益加 劇 ， 連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) 增 強(qiáng) 。 ◆ 第六 階 段： 2023年后，零售 競(jìng) 爭(zhēng)日益加 劇 ，中國(guó)零售 業(yè)進(jìn) 入 調(diào) 整期。 表 14： 2023年中國(guó)連鎖企業(yè)前十強(qiáng)銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)中國(guó)零售力量 （ 二 ） 我國(guó)零售業(yè)變革的動(dòng)因◆ 顧 客 拉 動(dòng)◆ 生 產(chǎn) 推 動(dòng)◆ 競(jìng) 爭(zhēng) 啟 動(dòng)零售業(yè)態(tài)與人均 GDP的關(guān)系（ 三 ） 中國(guó)零售商面臨的挑戰(zhàn)◆ 面 臨 零售 業(yè) 自身 變 革 帶 來(lái)的挑 戰(zhàn)◆ 面 臨 技 術(shù)進(jìn) 步 帶 來(lái)的挑 戰(zhàn)◆ 面 臨 消 費(fèi) 者需求 變 化 帶 來(lái)的挑 戰(zhàn)◆ 面 臨 供 應(yīng)鏈競(jìng) 爭(zhēng)的挑 戰(zhàn)中國(guó)零售市場(chǎng)特征中國(guó)零售市場(chǎng)特征u中國(guó)的零售市場(chǎng)是全球最開(kāi)放的市場(chǎng)u用不到二十年的時(shí)間，發(fā)展了國(guó)際上幾乎花六十年時(shí)間的連鎖業(yè)態(tài)u家電連鎖業(yè)成為零售業(yè)的老大的世界性特例 2023年主要業(yè)態(tài)情況年主要業(yè)態(tài)情況 2023年年 以后以后 零售業(yè)發(fā)展零售業(yè)發(fā)展 變化變化 分析分析 u傳統(tǒng)零售業(yè)受到網(wǎng)電子商務(wù)模式的巨大挑戰(zhàn)u互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為零售業(yè)的必須 u行業(yè)集中度繼續(xù)加劇 u百貨業(yè)特別是二三級(jí)城市的百貨商店、購(gòu)物中心將受到打擊u零售商將更多利用 IT技術(shù)與供應(yīng)商、廠商展開(kāi)合作，降低物流成本 零售業(yè)生命周期及發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)生命周期u 創(chuàng)新階段u 發(fā)展階段：外界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加、參與、模仿占主要因素。擴(kuò)大規(guī)?；騽?chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。u 成熟階段：內(nèi)部老化的障礙占主要因素。需要新的管理團(tuán)隊(duì)。u 衰落階段：零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)u 信息化：商品流信息化 (沃爾瑪全程跟蹤商品 )；財(cái)務(wù)電算化u 網(wǎng)上銷(xiāo)售u 服務(wù)戰(zhàn)略：成功的目標(biāo) 顧客的快樂(lè)就是我們的幸福u 個(gè)性化經(jīng)營(yíng)：差異性的商品策略；商鋪個(gè)性化u 品牌戰(zhàn)略：自有品牌62網(wǎng)上作業(yè)項(xiàng)目分組設(shè)計(jì)u每個(gè)班按 4—5人一組，分 7個(gè)小組，指定一人做小組組長(zhǎng)u本學(xué)期將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，安排至少五次小組作業(yè)u作業(yè)提交形式為文本和 PPT匯報(bào)兩種形式u每次作業(yè)要求由組長(zhǎng)提交成員分工說(shuō)明u小組每個(gè)成員根據(jù)自己完成的任務(wù)內(nèi)容做個(gè)人作業(yè)提交u組長(zhǎng)做整體作業(yè)提交u課程進(jìn)行過(guò)程中，將對(duì)作業(yè)完成情況進(jìn)行公布，并每班抽取 2至 3個(gè)小組做課堂隨機(jī)抽查匯報(bào)u課堂隨機(jī)抽查匯報(bào)分小組整體匯報(bào)和個(gè)人匯報(bào)兩種形式，整體匯報(bào)由小組組長(zhǎng)承擔(dān)，個(gè)人匯報(bào)由老師隨機(jī)點(diǎn)名實(shí)施。小組網(wǎng)上作業(yè)題：u 2023年 “ 經(jīng)濟(jì)年度人物 ” 頒獎(jiǎng)典禮上，馬云和王健林被要求圍繞電商辯論。對(duì)馬云的電商沖擊，王健林表示 “ 震撼 ” ，但是否能夠壓倒傳統(tǒng)零售，王健林認(rèn)為未必。他認(rèn)為電商不能完全取代傳統(tǒng)商業(yè)。例如：炫耀性消費(fèi)還會(huì)去零售渠道。而且零售商不會(huì)等死，如果線上線下結(jié)合還是可以活得很好。而馬云的辯論是： “ 電商不會(huì)取代傳統(tǒng)商業(yè)，但會(huì)基本取代。因?yàn)樗皇悄Ｊ絼?chuàng)新，而是生活方式的變革。 ” 他認(rèn)為，電商今天的 1萬(wàn)億元只是剛剛開(kāi)始，而且電商不是取代誰(shuí)，而是建立透明開(kāi)放的商業(yè)環(huán)境。王健林還現(xiàn)場(chǎng)立下一個(gè)賭注，賭注為一個(gè)億， 2023年，如果電商市場(chǎng)份額占到 50%，王健林給馬云一個(gè)億；占不到 50%，馬云給王健林 1個(gè)億。u 作業(yè)思考題：u 什么是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)？主要有哪些表現(xiàn)形態(tài)？請(qǐng)舉例說(shuō)明。u 電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊，主要表現(xiàn)在哪些方面？請(qǐng)舉例說(shuō)明。u 面對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？u “ 零售企業(yè)采用線上線下運(yùn)作，可以活得更好 ” ？評(píng)論并舉現(xiàn)實(shí)企業(yè)案例加以論證。u 你傾向于支持誰(shuí)的說(shuō)法？給出足夠的理由。請(qǐng)用實(shí)際數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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