分分鐘學(xué)零售營銷-資料下載頁
2024-12-28 04:15本頁面
【正文】 天，標(biāo)超選擇： 0≤ 可銷天數(shù) ≤ 7天， DMS選擇：非食、服裝鞋類 ≥ 1，食品、洗化 ≥ 2 負(fù)庫存： 除 4狀態(tài)商品，自營商品，商品電腦系統(tǒng)庫存量＜ 0,生鮮不含加工類商品 負(fù)毛利： 自營商品，毛利額為負(fù)數(shù)，即商品的售價低于成本進(jìn)價 高庫存 ：庫存修正申請 ：申請退貨、調(diào)劑或特價重點(diǎn)陳列銷售 ：申請退貨、調(diào)劑或特價重點(diǎn)陳列銷售 ，銷售過差：重點(diǎn)銷售，指定商品指定員工銷售。 ：申請退貨、調(diào)劑或特價重點(diǎn)陳列銷售 ：庫存修正申請 ：作陳列展示，調(diào)整陳列位。 ：作價格標(biāo)識，最醒目的標(biāo)識。 ：定期檢查 商品保質(zhì)期，商品質(zhì)量有問題及時與總部溝通申請?zhí)幚怼? ：下架處理，殘次商品嚴(yán)禁上架。 ：與總部溝通，調(diào)整規(guī)格、花色。 ：或高或低，定期市調(diào)，及時處理跟價與否。 ：同類商品較多。及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整申請。 、退流行：及時處理，或調(diào)劑、或封箱、或負(fù)毛利處理。 ：制度的合理性，凡合理科學(xué)的制度必須堅持、習(xí)慣。工作流程細(xì)化，明確工作內(nèi)容、責(zé)任。 ：積極、專業(yè)、激情。目標(biāo)一致、方法科學(xué)、結(jié)果導(dǎo)向。 ： A、部門需要什么樣的員工、什么樣的主管。因人而異培養(yǎng)。 B、員工需求：經(jīng)濟(jì)、平臺、其他。 ：鼓勵人員創(chuàng)新、原則范圍內(nèi)。對于有效的創(chuàng)新進(jìn)行推廣、獎勵。 ，員工如果不夠?qū)I(yè)，工作會走很多彎路，會多很多工作量。 ，是否有效，引導(dǎo)員工心態(tài)。 (主管與助理溝通、主管與員工溝通、主管與促銷溝通、員工之間協(xié)調(diào) ) ，因人而崗，不違背原則、不影響正常工作情況下，可根據(jù)員工需求進(jìn)行適度調(diào)整。 ，課與課之間的協(xié)作必須無間隙，特別是在出力的事情上切忌分得太清（比如部門來貨、商品陳列大調(diào)整、商品退貨） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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