【總結】第二章消費者選擇第一節(jié)消費者偏好?效用、總效用和邊際效用?邊際效用遞減規(guī)律?消費者偏好與無差異曲線?邊際替代率遞減規(guī)律效用、總效用和邊際效用?消費者從商品和服務的消費中所得到的滿足感稱為效用(Utility)。?總效用(TU)就是消費者從商品和
2025-02-26 04:47
【總結】特許經(jīng)營管理授課教師:胡翠霞2023/2/71第2章特許經(jīng)營體系設計2023/2/72?本章內容提綱:?第一節(jié)特許商業(yè)的概念及其可行性研究?第二節(jié)特許權與特許經(jīng)營業(yè)務模式?第三節(jié)特許經(jīng)營運作流程第2章特許經(jīng)營體系設計2023/2/73導入案例(一):饅頭也瘋狂
2025-01-20 14:45
【總結】第二章公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎?第一節(jié)地方政府行為的假設一、地方政府行為的經(jīng)濟人假設二、公共部門組織與私人部門組織的區(qū)別?第二節(jié)區(qū)域競爭力與地方政府間競爭一、競爭力的概念二、區(qū)域競爭力評價指標與影響要素三、區(qū)域分工理論四、梯度轉移理論和經(jīng)
2025-01-18 23:43
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理2023年3月14日星期二1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?一、宏觀環(huán)境分析(pest模型)?二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?三、競爭環(huán)境分析?四、市場需求分析第二節(jié)企業(yè)內部環(huán)境分析第三節(jié)SWOT分析第一節(jié)
2025-02-23 19:08
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理課件?公司戰(zhàn)略與風險管理公司戰(zhàn)略與風險管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風險管理課件外部環(huán)境分析內部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結構發(fā)揮領導作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略選
2025-01-04 15:37
【總結】生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略【教學目標】?知識點1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點2、學會對生產(chǎn)運作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點能結合實例說明如何選擇生產(chǎn)運作組織方式【教學重點與難點】?教學重點1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的
2025-01-06 13:53
【總結】第二章?經(jīng)營分析???[本章提要]本章主要通過企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展分析問題介紹了雷達圖的應用和分析方法,著重說明了Excel2000中圖表制作和修飾的基本步驟和操作技巧。同時還說明了Excel2000中其它常用圖表的特點和應用范圍。???企業(yè)是一個由人、財、物、技術、信息等眾多要素組成的統(tǒng)一整體。在企業(yè)目標的統(tǒng)帥下
2025-06-29 16:36
【總結】化纖廠設計第二章廠址選擇任課教師閆新化纖廠的建設必須根據(jù)擬建設項目的性質對建廠地區(qū)及地址的相關條件進行實地考察和論證分析,最后確定工廠建設地點。一個工廠的廠址選擇是否合理,將對建廠速度、建設投資、產(chǎn)品成本等方面產(chǎn)生直接的影響,所以廠址選擇是工業(yè)建設前期工作的重要環(huán)節(jié)。?廠址選擇的含義?
2025-01-19 21:41
【總結】1第二章效用理論——消費者行為理論2資源配置供給消費者理論基數(shù)效用理論序數(shù)效用理論需求生產(chǎn)者理論生產(chǎn)理論成本理論收益與利潤市場結構要素市場均衡與福利政府與市場第二章效用理論3?一、效用理論概述?二、基數(shù)效用與消費者均衡
2025-02-06 23:33
【總結】2023-5-32重點難點:倉儲經(jīng)營方法;倉儲合同第一節(jié)倉儲經(jīng)營管理概述第二節(jié)倉儲經(jīng)營計劃第三節(jié)倉儲合同第四節(jié)倉庫客戶關系管理學習內容能夠熟練填寫一份倉單;能夠起草一份倉儲合同。技能目標重點難點?倉儲經(jīng)營管理是指在仏庫管理活勱中,
2025-01-08 08:10
【總結】第二章中央銀行業(yè)務第一節(jié)中央銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?一、中央銀行產(chǎn)生的歷史背景及經(jīng)濟原因?中央銀行的起源大致可以追溯到17世紀中后期。在此之前,習慣上稱為商業(yè)銀行的銀行已經(jīng)存在和發(fā)展了相當長的一個時期。?中央銀行產(chǎn)生的歷史背景大致經(jīng)過了以下4個階段:社會生產(chǎn)力與商品經(jīng)濟快速發(fā)展階段;商業(yè)銀行的普遍設立階段;貨幣信用關系廣
2025-01-10 04:28
【總結】第二章商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本理論課程引入?商業(yè)銀行經(jīng)營管理的理論經(jīng)歷了一個管理重心由資產(chǎn)轉向負債,又由負債轉向全面綜合管理的變化過程。?資產(chǎn)管理理論強調的是使資產(chǎn)保持流動性,在負債一定的情況下,通過調整資產(chǎn)結構來滿足流動性要求。而負債管理理論強調的是通過擴大負債去獲得銀行的流動性,銀行在經(jīng)營中就沒有必要經(jīng)常保持大
2025-02-06 20:38
【總結】一、單項選擇題1.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)是()A.C.廣泛職工教育D.產(chǎn)品設計2.是企業(yè)確定發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的重要依據(jù),也是企業(yè)能否引進外資的重要條件()A.產(chǎn)業(yè)政策B.政治形勢C.經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢D.社會環(huán)境,2010年上海舉辦世博會對工業(yè)企業(yè)提出的要求的分析屬于()A.社會環(huán)境分析B.科技環(huán)境分析C
2025-03-26 23:54
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理新范式主講人:蔡加珍CHAPTER2本章主要內容1戰(zhàn)略管理的內涵、本質與特征2戰(zhàn)略管理的過程3企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變1戰(zhàn)略管理的內涵、本質與特征§??安索夫戰(zhàn)略管理的定義:企業(yè)戰(zhàn)略管理就是把企業(yè)日常業(yè)務決策同長期計劃決策相結合形成的
2025-01-04 14:30
【總結】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:59