香娟(玩具禮品)集團市場部組織架構及職責職能-資料下載頁
2025-06-03 20:45本頁面
【導讀】定價管理、產品定價調整管理等；9、銷售渠道管理，主要包括渠道成員的開發(fā)、管理工作；
【正文】 相關工作的權力 對影響市場部工作的其他人員提請?zhí)幜P的權力 1 其他相關權力 五、 市場部在各產品階段的工作重點 市場部在產品不同階段的工作側重點各有不同 產品導入期 對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規(guī)劃；制定渠道計 劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略 產品成長期 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作 產品成熟期 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析；對銷售預測、提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產品企劃策略；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃
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