中云力奧包裝印刷公司qp21糾正和預(yù)防措施的控制程序-包裝印刷-資料下載頁
2025-06-03 19:31本頁面
【導(dǎo)讀】理體系持續(xù)改進(jìn)。本公司的所有產(chǎn)品與體系過程。各部門負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）。c.客戶投訴或客戶信息反饋。e.其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件要求的信息等。上述信息均應(yīng)以記錄、報(bào)告等書面的形式存在。評審結(jié)果可分為“嚴(yán)重不合格”和“一般不合格”兩種。烈的問題，以及多次重復(fù)出現(xiàn)的問題。原因進(jìn)行調(diào)查分析，必要時(shí)會同相關(guān)部門對其不合格原因進(jìn)行分析。避免下次犯相同的錯(cuò)誤，并形成相應(yīng)的記錄。相關(guān)部門應(yīng)定期組織培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。b、發(fā)生重大質(zhì)量事故；糾正和預(yù)防措施由品管部負(fù)責(zé)督促檢查。對在規(guī)定期限內(nèi)未能完成的糾正和預(yù)防措施，品管部應(yīng)對其進(jìn)行跟蹤。綜合評價(jià)，以確保最終采取的糾正、預(yù)防措施最經(jīng)濟(jì)、最有效可行。糾正和預(yù)防措施的各項(xiàng)原始記錄應(yīng)存檔,具體要求按《記錄控制程序》執(zhí)行。
【正文】 的原因，并就該問題向管理者代表報(bào)告。 風(fēng)險(xiǎn)評估 如消除同一質(zhì)量問題可采取多種糾正、預(yù)防措施時(shí)，應(yīng)對各種糾正、預(yù)防措施進(jìn)行綜合評價(jià)，以確保最終采取的糾正、 預(yù)防措施最經(jīng)濟(jì)、最有效可行。 當(dāng)所采取的糾正與預(yù)防措施需要投入很大的資金，使生產(chǎn)成本大幅提高時(shí) ,應(yīng)權(quán)衡 風(fēng)險(xiǎn)、利益，以確保所采取的糾正、預(yù)防措施是適宜的。 永久性更改 因糾正和預(yù)防措施的實(shí)施而需修訂作業(yè)規(guī)程等有關(guān)的質(zhì)量體系文件時(shí) ,具體要求按 《文件控制程序》執(zhí)行。 記錄的保持 糾正和預(yù)防措施的各項(xiàng)原始記錄應(yīng)存檔 , 具體要求按 《記錄控制程序》執(zhí)行。 5． 支持性文件 各種物料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 各種設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程 《搬 運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)控制程序》 各種產(chǎn)品的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《成品管理制度》 程序文件 第 5 頁 共 5 頁 文件標(biāo)題 糾正和預(yù)防措施控制程序 編 寫 MONJIE 審 核 文件編號 LION/QP/21 糾正預(yù)防措施控制流程圖： 程序文件 信息收集 確定不合格 （實(shí)際或潛在） 分析原因 制定措施 實(shí) 施 驗(yàn)證效果 文件更改 物料問題 設(shè)備問題 技術(shù)問題 制程問題 環(huán)境問題 員工質(zhì)量意識 服務(wù)質(zhì)量 N
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