樂(lè)清市金川電子公司56管理評(píng)審程序-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。的持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)任何規(guī)定的變更需求予以確定。對(duì)本公司的質(zhì)量管理體系活動(dòng)及其效果實(shí)施全方位的評(píng)審。告和改進(jìn)措施的批準(zhǔn)。預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。a）發(fā)生重大質(zhì)量事故或用戶關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或同一投訴事件連續(xù)發(fā)生時(shí)；b）當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；c）公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；辦公室于每次管理評(píng)審前一個(gè)月編制《管理評(píng)審計(jì)劃》，報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至有關(guān)部門。計(jì)劃主要內(nèi)容包括：。c）評(píng)審對(duì)象及評(píng)審重點(diǎn)；b)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及合理性；c)外部和內(nèi)部審核結(jié)果。d)顧客滿意程度或顧客要求的信息；相關(guān)方關(guān)注的問(wèn)題；措施，確定具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改期限；如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。
【正文】 ） 人力 資源 、基礎(chǔ)設(shè)施和工作 環(huán)境方面的 需求等。 本次管理評(píng)審的輸出作為下次管理評(píng)審的輸入。 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證。 根據(jù)管理評(píng)審報(bào)告，相關(guān)部門制定改進(jìn)措施，管理者代表批準(zhǔn)改進(jìn)措施， 辦公室 對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。必要時(shí)，由管理者代表會(huì)同相關(guān)部門對(duì)改進(jìn)效果共同評(píng)審、確認(rèn)。 如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)由 辦公室 按 《質(zhì)量記錄控制程序》保管，包括管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。 5 相關(guān)文件 《內(nèi)部審核程序》 《 糾正預(yù)防措施 控制程序》 《文件控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《 管理評(píng)審流程圖》 《文件控制流程圖》 《質(zhì)量記錄控制流程圖》 《糾正預(yù)防措施控制流程圖》 6 質(zhì)量記錄 《管理評(píng)審計(jì)劃》 《會(huì)議簽到表》 《管理評(píng)審報(bào)告》 《糾正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》 12
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