樂清市金川電子公司56管理評(píng)審程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 同一投訴事件連續(xù)發(fā)生時(shí)； b） 當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)； c） 公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)； d） 市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)； e） 法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí)； f） 質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合 項(xiàng)時(shí)。 管理評(píng)審會(huì)議 a） 總經(jīng)理主持評(píng)審會(huì)議 . b） 管理者代表向會(huì)議報(bào)告質(zhì)量環(huán)境管 理體系的運(yùn)行情況。 如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。 根據(jù)管理評(píng)審報(bào)告，相關(guān)部門制定改進(jìn)措施，管理者代表批準(zhǔn)改進(jìn)措施， 辦公室 對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。 管理評(píng)審輸入 辦公室將批準(zhǔn)的《管理評(píng)審計(jì)劃》 提前二十天 分發(fā)至各部門，各部門根據(jù)部門職能準(zhǔn)備如下資料， a) 質(zhì)量方針適宜性；法律、法規(guī)的符合性； b) 質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及合理性； c) 外部和內(nèi)部審核結(jié)果。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門 工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。通過管理評(píng)審，評(píng)價(jià)組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)任何規(guī)定的變更需求予以確定。 辦公室 于每次管理評(píng)審前一個(gè)月編制《管理
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