樂清市金川電子公司56管理評審程序-wenkub.com
2025-05-29 19:19 本頁面
【正文】 管理評審產(chǎn)生的相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)由 辦公室 按 《質(zhì)量記錄控制程序》保管，包括管理評審計劃、評審前各部門準(zhǔn)備的評審資料、評審會議記錄及管理評審報告等。 改進、糾正、預(yù)防措施的實施和驗證。 c） 各部門負責(zé)人和有關(guān)人員對評審輸入做出評價，對于存在或潛在的不合格項提出糾正和預(yù)防措施，確定 具體的責(zé)任部門和 責(zé)任人 ，確定 整改期限； d） 總經(jīng)理對所涉及的評審內(nèi)容作出結(jié)論（包括進一步調(diào)查、驗證等）。 辦公室于評審前十天收集評審資料，經(jīng)管理者代表確認(rèn)后， 報總經(jīng)理審閱。 辦公室 于每次管理評審前一個月編制《管理評審計劃》，報管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至有關(guān)部門。 辦公室 負責(zé)管理評審計劃的制定、收集 各部門 提供管理評審所需的資料，負責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進行跟蹤和驗證。通過管理評審，評價組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進措施，對任何規(guī)定的變更需求予以確定。 2 范圍 對本公司的質(zhì)量管理體系活動及其效果實施全方位的評審 。 各相關(guān)部門負責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門 工作有關(guān)的評審所需資料，并負責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。計劃主要內(nèi)容包括： a） 評審
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