樂清市金川電子公司84數(shù)據(jù)分析控制程序-資料下載頁
2025-06-03 19:15本頁面
【導(dǎo)讀】收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。適用于對(duì)來自監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。品質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、信息傳遞與分析處理；各部六負(fù)責(zé)各自相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、傳遞、交流；負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體應(yīng)用。a)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；b)地方政府機(jī)構(gòu)、第二方第三方審核檢查的結(jié)果及反饋；c)市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)展方向；c)緊急信息，如出現(xiàn)突發(fā)事故等；d)其他信息，如員工建議等。數(shù)據(jù)可采用已有的記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、聲像設(shè)備、通訊等方式。c)過程、產(chǎn)品的特性及發(fā)展趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；c)供銷部及其他相關(guān)部門積極與顧客進(jìn)行信息溝通，以滿足顧客需求，妥善處理顧客的投訴，執(zhí)行《糾正預(yù)防措施控制程序》。a)優(yōu)先采用國(guó)家公布的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)抽樣標(biāo)準(zhǔn)；
【正文】 定。 統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施要求 a) 品質(zhì) 部負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法的培訓(xùn)； b) 正確使用統(tǒng)計(jì)方法，確保統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 對(duì)統(tǒng)計(jì)方法適用性和有效性的判定 a) 是否降低了不合格品率、降 低了加工損失； b) 是否能為有關(guān)過程能力提供有效判定，以利于改進(jìn)質(zhì)量； c) 是否提高了產(chǎn)量、利潤(rùn)和工作效率； d) 是否降低了成本，提高了質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的過程中， 品質(zhì) 部每個(gè)月應(yīng)對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)主要的質(zhì)量問題要求責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 統(tǒng)計(jì)記錄管理 對(duì)于統(tǒng)計(jì)記錄的管理執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 數(shù)據(jù)分析控制流程圖 6 相關(guān)文件 《過程 和產(chǎn)品 的監(jiān)視和測(cè)量控制 程序 》 《記錄控制程序》 《文件控制程序》 《糾正 預(yù)防 措施 控制程序》 《信息溝通流程圖》 《數(shù)據(jù)分析控制流程圖》 7 相關(guān)記錄 《不合格品因果分析圖》 《不合格品對(duì)策計(jì)劃表》 59
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