【導讀】不同崗位在組織中的價值大小順序，它是組織進行工資決策的關鍵環(huán)節(jié)。面的了解來加深對崗位評價作用的理解。次工資收入也被認為是個人地位和成功的標志之一。外部公平是指同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同公司中類。收入應該正比于員工的付出和工作業(yè)績。將工資和個人緊密聯(lián)系起來。部公平和自我公平則會影響到員工的工作積極性。外部公平的實現(xiàn)通過對市場薪酬調(diào)查實現(xiàn)的。公司必須考慮到產(chǎn)品市場和。工資水平，而公司要從勞動力市場吸引優(yōu)秀人才必須提高工資水平。減少工資制度的內(nèi)部不公，實現(xiàn)同工同酬。識，是解決企業(yè)一系列難題的措施的組成部分。完備性原則崗位評價因素應該全面而且彼此間沒有重疊。針對性原則評價因素應盡可能結合企業(yè)實際。該法首先是選定崗位的主要影響因素，并采用一定點數(shù)。行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。操作組需要并行工作，對評價結果及時處理并反饋。打分，并對排序進行相應調(diào)整。至此，整個崗位評價工作結束。

　　

【正文】 指為順利履行工作職責應具備的專業(yè)技術知識和技能要求的程度。 工作需要較淺的專業(yè)技術知識和較簡單技能。 工作需要 一般的專業(yè)技術知識和簡單技能。 工作需要較深入專業(yè)技術知識和一般技能，該知識需較長時間學習積累才可掌握。 工作需要深入的專業(yè)技術知識和熟練的技能，該知識需很長時間學習積累才可掌握。 5 10 20 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指組織、協(xié)調(diào)相關人員開展工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準是，工作中進行組織協(xié)調(diào)的 范圍 、 程度 和組織協(xié)調(diào)的 影響力 。 工作簡單，基本不需要管理知識技能。 需要較淺的管理知識和決斷能力。 需要基本的管理知識和決斷能力。 需要較強的管理知識和決 斷能力來協(xié)調(diào)各方面關系。 需要非常強的管理能力和決斷能力。 5 10 15 20 25 1 2 3 4 因素定義： 指為 順利履行工作職責 在 公關 場合 所需表現(xiàn) 的介入能力、適應能力、控制能力以及協(xié)調(diào)性等 偶而需要一般公關能力。 需要一般的公關能力。 需要較強的公關能力。 需要特別強的公關能力。 5 15 25 35 1 2 3 4 因素定義： 指為順利履行工作職責具備的 多種 知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的 綜合要求 。 工作單一、簡單，無需特殊技能 和能力。 工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。 工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。 非常規(guī)性工作，需在復雜多變的環(huán)境中處理事務，需要高度綜合能力。 5 10 25 40 管理人網(wǎng) 免費海量下載 附表二 : 中電崗位評估分值散點圖 高管 總裁 909 副總裁 758 總工程師 749 總經(jīng)濟師 706 總會計師 654 總裁助理 634 副總工程師 599 909758 7497066546345995005506006507007508008509009501 2 3 4 5 6 7 管理人網(wǎng) 免費海量下載 中管 市場部部長 689 經(jīng)營計劃部部長 656 財務部部長 619 人力資源部部長 604 辦公室主任 580 技術質(zhì)量部部長 561 經(jīng)營計劃部項目管理副部長 517 經(jīng)營計劃部設計副部長 514 財務部資金管理副部長 489 人力資源部副部長 484 黨群辦主任 482 財務部會計核算副部長 480 辦公司行政副主任 418 辦公室后勤副主任 387 689656619 604580561517 514489 484 482 4804183873003504004505005506006507007501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 人力資源部 薪酬福利 311 人事管理 310 考勤考核 300 培訓管理 293 人才交流中心 287 311 3103002932872802852902953003053103151 2 3 4 5 管理人網(wǎng) 免費海量下載 經(jīng)營計劃部 法律事務 449 審計 359 投標合同評審管理 353 設計生產(chǎn)管 理 352 海關管理服務 352 資產(chǎn)管理 344 預算管理 333 項目進度管理 329 合同管理 318 設計成本控制 315 449359 353 352 352 344 333329 318 3152503003504004505001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 管理人網(wǎng) 免費海量下載 財務部 資本運作 420 財務分析 371 稅務及進出口核銷 335 資金管理 314 外匯管理 306 核算會計 283 成本控 制 263 出納 220 420371335 314306283 2632201502002503003504004501 2 3 4 5 6 7 8 市場部 國外市場管理 513 國內(nèi)市場管理 487 設計監(jiān)理市場管理 475 首席代表 473 新領域開發(fā)管理 457 營銷戰(zhàn)略管理 419 企業(yè)形象管理 328 信息管理 308 綜合管理 244 513487 475 4734574193283082441502002503003504004505005501 2 3 4 5 6 7 8 9 管理人網(wǎng) 免費海量下載 技術質(zhì)量部 技術管理 375 質(zhì)量管理 345 質(zhì)量體系運行管理 333 質(zhì)量體系文件管理 329 3753453333293103203303403503603703801 2 3 4 黨群辦 紀檢監(jiān)察管理 306 工會管理 274 團委書記 267 離退人員管理 266 黨務管理 257 306274267 2662572402502602702802903003101 2 3 4 5 管理人網(wǎng) 免費海量下載 辦公室 網(wǎng)絡管理 337 檔案資料主管 301 醫(yī)務管理 274 文字秘書 263 行政秘書 253 出國管理 248 房產(chǎn)管理 244 維修物業(yè)管理 226 司機 209 檔案管理 205 維修工 169 話務接待管理 166 門衛(wèi)保安 142 翠辦值班 134 清潔工 121 337301274 263253 248 244226 209205169 166142 134121501001502002503003504001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 中電公司崗位評估結果散點 圖 管理人網(wǎng) 免費海量下載 010020030040050060070080090010000 10 20 30 40 50 60 70 80市場部人力經(jīng)營技術質(zhì)量黨群財務辦公法律資本運作網(wǎng)絡管理技術管理紀檢監(jiān)察