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正文內(nèi)容

名翔恿線股份有限公司合約審查管理程序書-資料下載頁

2025-06-03 17:20本頁面

【導(dǎo)讀】確保合約簽訂之合理性、安全性與適用性,以確保公司與客戶之權(quán)益。本公司對外銷售之產(chǎn)品適用之。檔備查,若客戶不接受時(shí),依本作業(yè)內(nèi)容之規(guī)定處理。檔案,再由營業(yè)所主管或貿(mào)易組主管存檔備查。業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),客戶無法接受時(shí)。單一顏色之規(guī)格品,一次訂購60公斤時(shí)。以下狀況出現(xiàn)異常時(shí),業(yè)務(wù)員需判定價(jià)格與交易條件是否需要異動,客戶付款及信用狀況。法滿足客戶要求時(shí),應(yīng)婉拒該訂單。業(yè)務(wù)助理接獲訂單,或業(yè)務(wù)員與貿(mào)易組主管請業(yè)務(wù)助理協(xié)助查詢時(shí),營業(yè)部助理確認(rèn)交期後,以電話或傳真方式聯(lián)絡(luò)告知客戶,或通知業(yè)務(wù)員與貿(mào)易組主管,以電話或傳真或電子郵件方式聯(lián)絡(luò)告知客戶。營業(yè)所主管或營業(yè)部主管判定客戶要求之交期或價(jià)格,無法接受者,提供供應(yīng)品,進(jìn)入流程8,進(jìn)行試樣,若為規(guī)格品,則進(jìn)入流程9,

  

【正文】 劃排程表 〞 (MSP40901)如附件 5,營 業(yè)部助理與技術(shù)組主管分別修改各自保管的 〝 生產(chǎn)計(jì)劃排程表 〞 (MS P40901)如附件 5,並分別由營業(yè)部與廠務(wù)部主管簽核,營業(yè)部助理 需修改電腦系統(tǒng)中相關(guān)暫存之客戶訂購單之交期 。 生產(chǎn)計(jì)劃排程表 (MSP40901) 名翔 恿 線股份有限公司 合約審查 管 理程序書 文件編號 MSS20301 制訂日期: 89 年 11 月 1 日 修訂日期: 89 年 12 月 1 日 版次: 版 頁 次 第 6 頁共 6 頁 四、權(quán)責(zé) 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 單位 No 流程 Who, When, Where, How to do, What 廠務(wù)部 10 生產(chǎn)製造 生產(chǎn)製造 廠務(wù)部所有相關(guān)人員依 【生產(chǎn)計(jì)劃管理程序書】 (MSP20901)之相關(guān) 規(guī)定辦理。 生產(chǎn)計(jì)劃管理程 序書 (MSP20901) 營業(yè)部 廠務(wù)部 客戶 11 不變更 不變更 客戶若因故通知 營業(yè)部相關(guān)人員,變更訂單或取消訂單,進(jìn)入流程 9, 通知 廠務(wù)部修定生產(chǎn)計(jì)劃排程,若無,則 進(jìn)入流程 12,進(jìn)行入 庫或交貨作業(yè)。 廠務(wù)部 營業(yè)部 12 入庫 /交貨 入庫 /交貨 廠務(wù)部與 營業(yè)部 所有相關(guān)人員 依 【成品搬運(yùn)、儲存、包裝、保存與 交貨管理程序書】 (MSS21501)之相關(guān)規(guī)定,辦理入庫作業(yè)。 廠務(wù)部與 營業(yè)部 所有相關(guān)人員 依 【成品搬運(yùn)、儲存、包裝、保存與 交貨管理程序書】 (MSS21501)之相關(guān)規(guī)定,辦理交貨作業(yè)。 成品搬運(yùn)、儲 存、包裝、保存、 與交貨管理程序 書 (MSS21502) 廠務(wù)部 營業(yè)部 13 記錄存查 記錄存查 營業(yè)部助理、技術(shù)組主管、貿(mào)易組主管與營業(yè)所主管依 【品質(zhì)記錄 管制程序書】 (MSM21601)之相關(guān)規(guī)定,彙集所有相關(guān)之表單記錄 並妥善保管。 品質(zhì)記錄管制程 序書 (MSM21601)
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