【導(dǎo)讀】收科技成果的社會創(chuàng)新能力。交互作用的網(wǎng)絡(luò)。，但帶有一定的盲目性。公司無法通過合適的改進策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周。目標的火炬計劃。，要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。累的特點在于獨特性、探索性和超前性。售額迅速上升，利潤也迅速增長。損失、不盈不虧。利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，還有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流。按序依次遞減20％認定。，創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價值觀和關(guān)注的焦點。集成創(chuàng)新過程包含了集成主體積極能動的優(yōu)選行為過程是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。評估結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整措施。，加強企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的良性互動，是實施自主創(chuàng)新的重要條件。，按實際學(xué)時數(shù)的3倍認定學(xué)時。試合格者，按高級50學(xué)時認定。站住腳并且打開了銷路。

　　

【正文】 這幾代。 直覺型研發(fā) 系統(tǒng)型研發(fā) 戰(zhàn)略與目標型研發(fā) 創(chuàng)新型研發(fā) （ ）的合力。 國際影響力 武裝力量 財力 （ ）幾個層次。 基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭 核心競爭力 主導(dǎo)競爭力 （）。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值 能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值 能夠創(chuàng)造充分 的企業(yè)價值 ()。 40 新產(chǎn)品或新服務(wù) 新工藝 復(fù)雜型創(chuàng)新 （）的能動關(guān)系。 人對自然 人對社會 ，是指把一種新的（）引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。 生產(chǎn)方式 生產(chǎn)手段 流程 （）幾個。 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 用戶至上的思想 創(chuàng)新主體的多元化及其能動性 創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化 （） 可以節(jié)省技術(shù)研究 只能有重 點的在某些領(lǐng)域集中攻關(guān) 可以實現(xiàn)跳躍式技術(shù)進步，技術(shù)升級快 可增強本國技術(shù)體系與國外技術(shù)體系之間的聯(lián)系．使本國產(chǎn)品國際標準化，有利于參與國際貿(mào)易競爭 ，我國許多地方政府成立了大量（）。 技術(shù)市場 金融機構(gòu) 證券市場 技術(shù)交易中介機構(gòu) （）這幾代。 直覺型研發(fā) 41 系統(tǒng)型研發(fā) 戰(zhàn)略與目標型研發(fā) 創(chuàng)新型研發(fā) 重慶專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試創(chuàng)新學(xué)習(xí) 多選題（ 2） （ ），由于某些要素實力增長，非物質(zhì)要素 水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強的潛在能力。 經(jīng)濟增長 技術(shù)進步 社會發(fā)展 52.（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個關(guān)鍵因素。 技術(shù)硬件 資本投資 人力資本 (高級的科學(xué)家和工程師 ) （）。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 持續(xù)創(chuàng)新 跳躍式創(chuàng)新 （）幾個。 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 用戶至上的思想 創(chuàng)新主體的多元化及其能動性 創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化 （）等條件才能實現(xiàn)。 是否由于新技 術(shù)發(fā)展，使得應(yīng)用這樣的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加簡便？ 產(chǎn)品或服務(wù)是否具有低端用戶或新用戶看重的績效屬性或?qū)傩越M合 該項創(chuàng)新是否對市場現(xiàn)存者都有破壞性 42 是否存在一些人愿意以較低價格獲得質(zhì)量較差但尚能接受的產(chǎn)品和服務(wù)？ 的序列推進過程，而是將創(chuàng)新過程看做是從一個同時涉及（）的并行過程。 Ramp。D 創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生 設(shè)計制造和市場營銷 營銷渠道 （）等方面的投入，因而成本增加。 花色 規(guī)格 包裝服務(wù) ，按照（ ）原則，聘請業(yè)內(nèi)具有較高水平的專家學(xué)者或具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員授課。 以兼職為主 因地制宜 以才施教 （）幾種基本模式的有機結(jié)合。 即興創(chuàng)新 即時創(chuàng)新 持續(xù)創(chuàng)新 ，它包括（）。 建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機制，將報酬與崗位、業(yè)績掛鉤。 實行項目承包制，根據(jù)項目的完成情況及經(jīng)費使用情況給創(chuàng)新人員以獎勵 根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員 提成 （）。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值 43 能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值 能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值 ，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。 漸進性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過程創(chuàng)新 的序列推進過程，而是將創(chuàng)新過程看做是從一個同時涉及（）的并行 過程。 Ramp。D 創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生 設(shè)計制造和市場營銷 （）。 降低成本 提高質(zhì)量 為細分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進性創(chuàng)新 （）這幾個階段。 介紹期（或引入期） 成長期 成熟期 衰退期 （）等幾個維度。 價值觀 制度體系 行為規(guī)范 實物載體 （），因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進一步分權(quán)化。 它進一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制 44 它把由個人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策 ，有一定的（）。 超前性 綜合性 （）幾類。 核心技術(shù)研究 進攻型研究 防御性研究 （ ABD）這幾個階段。 ，表現(xiàn)在（ ）。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 （）的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)保密、獨享和依賴技術(shù)獲得市場壟斷地位，從 而獲得超額壟斷利潤。 封閉的資金供給 開放的資金供給 量 （）幾個。 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 用戶至上的思想 創(chuàng)新主體的多元化及其能動性 創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化 ，企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。 企業(yè)間的競爭 消費者的需求 （）。 降低成本 提高質(zhì)量 45 為細分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進性創(chuàng)新 ，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。 時尚型 風(fēng)格型 熱潮型 扇貝型 （）等特 征。 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是可管理的投機風(fēng)險 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個理性過程中的風(fēng)險 技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞減 ： 經(jīng)縣級以上黨委、政府機構(gòu)編制管理機關(guān)核準登記，或依法注冊登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員； 具備承擔(dān) 100 人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對穩(wěn)定的專職或兼職師資隊伍。 （）。 研發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 段門模型，它由（）這幾個階段組成 范圍界定 構(gòu)建業(yè)務(wù)項目 開發(fā) 測試與驗證及投產(chǎn) ，表現(xiàn)在（ ）。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 46 ，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。 漸進性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過程創(chuàng)新 ，具有一系列優(yōu)點。 有利于創(chuàng)新主體在一定時期內(nèi)掌握和控制某項產(chǎn)品或工 藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競爭優(yōu)勢 在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗 自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。 （）等特征。 技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短 科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟效益高 技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù) 創(chuàng)新的形式將是多樣化的 純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。 （）等不同的階段。 不穩(wěn)定階段 過渡階段 特定階段 ，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次、專業(yè)知識水平要求，符合規(guī)定者為合格?？己蓑炞C工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（ ）共同負責(zé)。 單位繼續(xù)教育管理部門 人事部門 ： 47 經(jīng)縣級以上黨委、政府機構(gòu)編制管理機關(guān)核準登記，或依法注冊登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健 全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員； 具備承擔(dān) 100 人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對穩(wěn)定的專職或兼職師資隊伍。 ，也就是通過有效的創(chuàng)新管理（），使創(chuàng)新成為企業(yè)的DNA 和每個員工的必備能力，力圖源源不斷的推出滿足顧客個性化需求的新產(chǎn)品。 機制 體制 方法 （）。 它是基于對市場機會的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補性聯(lián)合。 它是一種無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 它是互利互惠組織，成員 企業(yè)有共同的目標 （）等特征，企業(yè)才能沖破產(chǎn)品創(chuàng)新的迷霧。 成功率低 具有高獲利性的構(gòu)想來源并不明確 缺乏獲利性的構(gòu)想 前置作業(yè)的難解謎團 （ ）幾個層次。 基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭 核心競爭力 主導(dǎo)競爭力 ，從事 ()的能力。 科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明 將創(chuàng)新成果商業(yè)化 獲取經(jīng)濟回報 48 （）的一系列活動。 產(chǎn)品設(shè)計 試制 生產(chǎn) 營銷和市場化 （）等特征。 技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短 科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟效益高 技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的 純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。 （）幾個方面。 新產(chǎn)品所使用的技術(shù)不成熟，價格昂貴又不可靠，產(chǎn)品的性能不穩(wěn)定 市場不穩(wěn)定，企業(yè)無法明確定位目標市場 （）等特征。 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是可管理的投機風(fēng)險 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個理性過程中的風(fēng)險 技術(shù)創(chuàng)新過程中 的不確定性因素逐步遞減 ，主要通過（ ）理等方式連續(xù)記載。 《繼續(xù)教育證書》 《繼續(xù)教育登記卡》 信息數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡(luò)化管理 ： 經(jīng)縣級以上黨委、政府機構(gòu)編制管理機關(guān)核準登記，或依法注冊登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員； 具備承擔(dān) 100 人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對穩(wěn)定的專職或兼職師資隊伍。 49 包含（）等幾個維度。 價值觀 制度體系 行為規(guī)范 實物載體 ，它由（）這幾個階段組成 范圍界定 構(gòu)建業(yè)務(wù)項目 開發(fā) 測試與驗證及投產(chǎn) （ ），爭奪、占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 吸引資源 爭奪資源 擁有、控制資源 轉(zhuǎn)化資源 ，使得它成為競爭優(yōu)勢的重要來源。 價值創(chuàng)造性 可擴展性 難以模仿性 存在一種相互促進的關(guān)系，表現(xiàn)在（ ）。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 （）。 技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)的是要素組合的市場化行為。 技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)技術(shù)與市場的整合。 50 技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)研發(fā)部門、生產(chǎn)制造部門與營銷部門的有效整合。 （）。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 — 回路模型由（）等五個環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路。 潛在市場 詳細設(shè)計和試驗 發(fā)明或設(shè)計 再 設(shè)計和生產(chǎn)、市場營銷 （）這幾個階段。 介紹期（或引入期） 成長期 成熟期 衰退期 （）等一系列有形與無形的資源。 信息 人才 資金 品牌和知識產(chǎn)權(quán) （）。 研發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 （）等。 全地域創(chuàng)新 全價值鏈創(chuàng)新 全流程創(chuàng)新 三、多項選擇 (每題 2 分 ) 51 （ ），爭奪、占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自 身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 吸引資源 爭奪資源 擁有、控制資源 轉(zhuǎn)化資源 （ ）幾個層次。 先導(dǎo)競爭力 基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭 核心競爭力 主導(dǎo)競爭力 ，表現(xiàn)在（ ）。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 （）。 商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設(shè)計企業(yè)的行為，視角更 為外向和開放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。 商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本，它不是單一因素的變化。 從績效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，那么它可能開創(chuàng)了一個全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)，也更能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優(yōu)勢。 ，企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。 企業(yè)間的競爭 為適應(yīng)需求的變化而主動采取科技進步措施 — 回路模型由（）等五個環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路。 潛在市場 詳細設(shè)計和試驗 52 發(fā)明或設(shè)計 再設(shè)計和生 產(chǎn)、市場營銷 （）幾個方面。 新產(chǎn)品所使用的技術(shù)不成熟，價格昂貴又不可靠，產(chǎn)品的性能不穩(wěn)定 市場不穩(wěn)定，企業(yè)無法明確定位目標市場 （）。 降低成本 提高質(zhì)量 為細分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進性創(chuàng)新 ，是指依法設(shè)立并經(jīng)（ ）審核批準