集團團委上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-14 06:26本頁面
【導(dǎo)讀】建設(shè)一個有凝聚力的共青團組織是全市共青團建設(shè)的核心目標，也是光明食品團委2020年共青團工作的主線，根據(jù)團市委統(tǒng)一部署，高共青團服務(wù)黨的中心工作的戰(zhàn)斗力。集中調(diào)研、統(tǒng)計了集團下屬二級三級公司中40周歲以下的班子。三是創(chuàng)新青年人才工作的機制，使共青。的程序中發(fā)揮共青團的職能。作有機結(jié)合，形成共同發(fā)文、團委策劃、共同舉辦，產(chǎn)生實效。切實加大青年人力資源的開發(fā)力度，推薦上海市青年崗位能手3名，舉辦了各類培訓(xùn)班。的若干意見》，明確了團組織在“推優(yōu)”過程中的責任與作用。出不能因共青團組織的舉薦不力，推優(yōu)滯后而影響優(yōu)秀青年入黨。目前注冊志愿者214人。在“三五”學(xué)雷鋒月活動期間各單位集中開展了志愿者現(xiàn)。場服務(wù)活動，共有五百多個團員青年參與了服務(wù)。圍繞企業(yè)重組，統(tǒng)一思想，形成共識：8月8日，集團重組更名，隊、青年文明號創(chuàng)建等青年崗位建功行動。調(diào)，不斷提高共青團服務(wù)青年成長發(fā)展的貢獻率。
【正文】 3 個以上全部建團，團員人數(shù)不滿 3 人青年較多的單位成立青年工作 委員會，針對超市青年較為分散明顯的特點，建立團旗飄飄網(wǎng)站，把所有團內(nèi)活動、教育、通知都通過網(wǎng)絡(luò)來讓每一個青年參與到團的活動，基本實現(xiàn)團的各項工作全部覆蓋至 35 周歲以下青年，形成了有青年的地方就有組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年在原農(nóng)工商、益民、煙糖三家團組織的整合過程中團委領(lǐng)導(dǎo)班子及時走訪了 3 家團組織，提出了工作對接的相關(guān)要求，不斷、不亂、有序而及時的對接了團的各項工作，使基層團組織、團員青年始終處于一個穩(wěn)定而堅實的團委班子的領(lǐng)導(dǎo)中。 重點 推進基層團支部內(nèi)在活力建設(shè)，以一團一品為抓手，使基層團組織的活力普遍增強。 共青團工作的重點和著力點還是在基層，只有基層團組織“活“了，整個面上的團工作才能更顯生命力。目前，創(chuàng)集集團“一團一品”的有 28家，有從主題活動著手的、有從組織建設(shè)著手的、有從科研攻關(guān)著手的、有個人能力提升著手的，緊密圍繞本單位特點，突出團組織特有，匯集團員青年的集體智慧，形式基層共青團工作重點和亮點。 團干部的素質(zhì)能力有較大提高。我們一直認為 團干部隊伍是凝聚力建設(shè)的根本保證。團干部硬，團的工作才能硬，工作硬才能青年的信賴與支持，團組織才有向心力。一個團組織是否有生機有活力，很關(guān)鍵的一點是這個團組織的書記 是否有號召力，是否有工作熱情，有服務(wù)青年能力。所以，每年一次基層團干部培訓(xùn)、雙月一次團委書記例會、簡報、 活動的授權(quán)承辦等，都調(diào)動基層團干部參與活動的積極性和主動性，使團干部的實際工作能力、協(xié)調(diào)能力明顯提高，活動更扎根于基層需要、青年需求， 光明的團干部隊伍是經(jīng)得起考驗的。 繼續(xù) 深化團代表常任制。每年二次團委的擴大會議，使基層團代表也能及時了解集團團委當前工作的重點，直接聯(lián)系、宣傳、組織團員青年。拓寬下情上達、上情下達渠道。同時也使團委通過團代表及時了解團員、青年的愿望、要求和建議，以進一步服務(wù)基層、 活躍基層。 堅持開門辦團。主動爭取與集團各部門的聯(lián)手、聯(lián)動；深化與靜安的聯(lián)席活動，繼續(xù)推進團建的資源共享和區(qū)域合作；指導(dǎo)北片四家團委聯(lián)手舉辦活動，探索大團建，使團組織的影響力更為明顯，青年能通過各種渠道感受到團組織的存在，從而逐漸形成對組織依戀，加大凝聚力推進的進程。 建設(shè)一個有凝聚力的團組織是一項長期性的工作，非真投入不可見其功，非真作為不可見其效。這決不是靠三分鐘的熱度、三把火的熱情就可以做好的。因此，在今后的工作中，我們還將在組織形式、聯(lián)系方法、服務(wù)模式上不斷探索、創(chuàng)新，只要是有利于把廣大 團員青年凝聚起來的好形式好方法都要大膽嘗試，爭取有更大的突破。
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