【導(dǎo)讀】核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標和任務(wù)的實現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。

　　

【正文】 萬元）。 3在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用：（ A 高低點預(yù)測法）。 3在下列選項中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法是：（ A 因果預(yù)測法）。 3 ABC 企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本 400元，其中直接材料 300 元，預(yù)計今年單位產(chǎn)品材料費用可節(jié)約 20%。其他影響因素不變時，預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為：（ D 340 元）。 3利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（ A 總資產(chǎn)利潤率）。 3 ABC 企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為 80 元，單位變動成本為 50 元，固定成本總額為 12020 元，預(yù)測下年的銷售量可達 4000 件。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為：（ A 108000 元）。 ABC 企業(yè) 2020 年的實際銷售收入為 20200 元， 2020 年度預(yù)計銷售收入增長率為 10%，預(yù)計銷售利潤率為 8%，則其 2020年的目標利潤為：（ B 1760 元）。 4新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標是：（ B 貢獻毛益）。 4下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（ B 虧損產(chǎn)品 的貢獻毛益小于零）。 4如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的：（ C 剩余貢獻毛益總額）。 4剩余貢獻毛益等于：（ D 貢獻毛益總額 —專屬固定成本）。 4為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（ A 專屬成本）。 4差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（ A 生產(chǎn)能力利用程序不同）。 4在決策過程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是：（ C 機會成本）。 4 定價決策的基本目標不包括：（ D 貢獻毛益總額最大）。 4某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為 100千克，如果自制，單位變動成本 20元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用 2020 元；如果外購，單價為 30 元。企業(yè)應(yīng)選擇：（ B 外購）。 50、在需求導(dǎo)向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（ C 制定較高的價格）。 5投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：（ C 選擇最優(yōu)實施方案）。 5長期投資決策的主要影響因素不包括：（ C 費用支出）。 5 1 元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是 10%，則 4 年后的復(fù)利終值是：（ D ）。 5預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（ B 收付款時間不同）。 5遞延年金的特點是：（ C 沒有第一期的支付額）。 5 ABC 公司投資某項目，其中股權(quán)融資 800 萬元，要求的最低報酬率為 10%，債務(wù)融資 200 萬元，同期銀行貸款利率為8%，則該項目的資本成本是：（ B %）。 5不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是：（ D 平均報酬率）。 5能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（ C 內(nèi)含報酬率）。 5采用凈現(xiàn)值法進行決策分析時，選擇方案的標準是：（ C 大于等于零）。 60、屬于長期投資決策 靜態(tài)評價指標的是：（ B 投資回收期）。 6企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（ B 戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃）。 6按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是：（ D 銷售預(yù)算）。 6下列選項中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是：（ B 現(xiàn)金預(yù)算）。 6根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（ A 彈性預(yù)算）。 6下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是：（ D 現(xiàn)金收支預(yù)算）。 6預(yù)算最基本的功能是：（ A 控制業(yè)務(wù)）。 6對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不是從原有的 基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預(yù)算的方法是：（ C 零基預(yù)算）。 6在編制預(yù)算時以下不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（ D 定期預(yù)算）。 6下列各選項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是：（ B 滾動預(yù)算）。 70、企業(yè)預(yù)算總目標的具體落實以及將其分解為責任目標并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：（ A 預(yù)算編制）。 7從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制，是指堅持：（ A 全面性原則）。 7成本控制的形式不 包含：（ D 預(yù)算成本控制）。 7 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 50 件，共耗用直接村料 100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為 ，每斤材料的標準價格為 20元，實際價格為 23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為：（ C 300 元） 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，實際耗用工時為 200 小時，單位產(chǎn)品標準工時為 小時，標準工資率為 5 元 /小時，實際工資率為 元 /小時，則直接人工效率差異為：（ A 300 元）。 7一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負責的部門應(yīng)該是：（ D 生產(chǎn)部門）。 7兩因素分析法中，固定制造費用的預(yù)算金 額與標準成本之間的差額稱為：（ B 能量差異）。 7三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為：（ B 能力差異和效率差異）。 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，預(yù)算產(chǎn)量為 120 件，固定制造費用預(yù)算總額為 1000 元，實際支付固定制造費用 1100 元，則固定制造費用耗費差異為：（ A 100 元）。 7在經(jīng)濟訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料 80 噸，每噸價格為 100 元，每批訂貨成本為 50 元，每噸材料年平均儲存成本為 20 元，則經(jīng)濟訂貨批量為：（ B 20 噸）。 80、將企業(yè)的存貨按占用 資金量的大小，按一定的標準分類，然后按照其重要程度實施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（ C ABC 存貨管理法）。 8下列各選項中，屬于責任會計主體的項目是：（ B 責任中心）。 8下列各選項中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（ D 責任成本）。 8下列說法中，不屬于成本中心特點的是：（ C 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。 8投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是：（ A 投資中心擁有投資決策權(quán)）。 8一個責任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用，稱為：（ B 成本中心）。 8具有獨立或 相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（ D 利潤中心） 8如果一個企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對同一筆內(nèi)部交易進行結(jié)算，則其采用的是：（ B雙重價格）。 8投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：（ C 投資歷利潤率）。 8當產(chǎn)品的市場價格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時，應(yīng)當作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是：（ C 雙重市場價格）。 90、下列各選項中，不屬于利潤中心應(yīng)當擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。 9作業(yè)成本法的核算對象是：（ B 作業(yè)）。 9為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（ B 作業(yè)鏈）。 9經(jīng)過調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（ A 經(jīng)濟增加值）。 9經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是：（ A 考慮了權(quán)益資本成本）。 9 EVA 與企業(yè)價值的關(guān)系是：（ A 正相關(guān)）。 9平衡計分卡的創(chuàng)始人是：（ A 卡普蘭和諾頓）。 9平衡計分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。 9平衡計分卡實現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（ C 績效結(jié)果和外部評價相結(jié)合）。 9平衡計分卡從四方面設(shè)計出相應(yīng)的評價指標，來反映企業(yè)的整體運 營狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（ D 銷售視角）。 100、作業(yè)成本法的英文簡稱是：（ A. ABC）。 二、多選 管理會計的目標包括：（ A 預(yù)測目標 B 決策目標 C 規(guī)劃目標 D 控制目標 E 評價目標） 管理會計的內(nèi)容包括：（ A 預(yù)測與決策會計 C 規(guī)劃與控制會計 E 業(yè)績評價會計）。 規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標進一步細化與分解，主要包括：（ A 預(yù)算管理 B 成本控制）。 管理會計的特點有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對未來預(yù)測）。 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有：（ A 職能目標不同 B 會計主體不同 C 資料時效不同 D 核算依據(jù)不同 E 信息精確度不同）。 管理會計的工作程序包括：（ A 確認與計量 B 歸集與分析 C 報告）。 預(yù)測與決策會計主要包括：（ A 經(jīng)營預(yù)測 B 短期經(jīng)營決策 C 長期投資決策）。 短期經(jīng)營決策方法包括：（ A 邊際貢獻法 B 差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 管理會計的方法包括：（ B 預(yù)測與決策方法 C 規(guī)劃與控制的方法 D 業(yè)績評價方法）。 屬于短期經(jīng)營決策的有：（ A 銷售定價決策 C 產(chǎn)品生產(chǎn)決策 D 產(chǎn)品成本決策）。 1固定成本具 有以下特征：（ A 固定成本總額的不變性 B 單位固定成本的反比例變動性）。 1變動成本具有以下特征：（ D 變動成本總額的正比例變動性 E 單位變動成本的不變性）。 1成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（ A 固定成本 B 變動成本 C 混合成本）。 1在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是：（ A 按平均年限法計提的折舊費 B 保險費 C 廣告費）。 1成本習(xí)性分析的方法包括：（ A 直接分析法 B 技術(shù)測定法 C 歷史資料分析法）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動成本 C 固定成本總額） 1變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn) 在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 1成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括：（ A 變動生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動制造費用 D 變動推銷及管理費用）。 1下列項目中，屬于混合成本類型的有：（ B 階梯式混合成本 C 標準式混合成本 D 低坡式混合成本 E曲線式混合成本）。 根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（ A 固定制造費用總額 B 單位變動成本）。 2下列選項中，能夠決定保本點大小的因素有：（ A 固定成本 B 單位變動成本 D 銷售單價） 2下列各選項中，屬 于本量利分析應(yīng)當研究的內(nèi)容有：（ A 銷售量與利潤的關(guān)系 C 銷售量、成本與利潤的關(guān)系 E 成本與利潤的關(guān)系）。 2當企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著：（ A 總收入等于總成本 C 利潤為零 D 貢獻邊際等于固定成本 E 盈虧平衡）。 2某產(chǎn)品單價為 8 元，固定成本總額為 2020 元，單位變動成本為 5 元，計劃產(chǎn)銷量為 600 件，要實現(xiàn) 800 元的利潤，可分別采取的措施有：（ A 減少固定成本 1000 元 B 提高單價 1。 67 元 D 提高產(chǎn)銷量 333 件）。 2對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價越高，保本 點越高 E 在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點越低）。 2下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有：（ B貢獻毛益 利潤率 C 銷售額 *貢獻毛益率 利潤 D銷售額 *（ 1變動成本率）利潤 E 單位貢獻毛益 *銷售量利潤） 2在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（ A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴大 D 虧損區(qū)的三角形面積有所縮小）。 2貢獻毛益率的計算公式可表示為：（ B、 1變動成本率 D、貢獻毛益 /銷售收入 E、固定成本 /保本銷售額）。 2下列各選項中，能使保本點提高的有：（ A 單位降低 B單位變 動成本提高 C 固定成本提高）。 下列各選項中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤減少的因素有：（ B 單價降低 C 變動成本增加 E銷售量減少）。 3經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括：（ A 銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測 C 利潤預(yù)測 E 資金預(yù)測）。 3經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為：（ A 定量預(yù)測分析法 E 定性預(yù)測分析法）。 3銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：（ A 調(diào)查分析法 B 專家集合意見法 C 推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為：（ A 算術(shù)平均法 B移動平均法 C 移動加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法）。 3影響成本的內(nèi)部因素主要有：（ A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B 存貨計價方法 C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。 3影響銷售的外部因素主要有：（ A 市場需求變化 B經(jīng)濟發(fā)展趨勢 C 同業(yè)競爭動向 D 企業(yè)的市場占有率 E政府相關(guān)政策及其變化）。 3利潤預(yù)測的意義為：（ A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策 B 有助于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn) C 有助于改善經(jīng)營管理 E 有助于提高市場占有率）。 3影響利潤的主要因素有：（ A 產(chǎn)品單價 B產(chǎn)品單位變動成本 C 產(chǎn)品銷售量 D產(chǎn)品固定成本）。 3 利潤預(yù)測的方法主要有：（ B 本量利分析法 C 經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法 D 敏感性分析法 E 相 關(guān)比率分析法）。 利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是：（ C 銷售利潤率 D 銷售成本利潤率 E 利潤增長百分率）。 4企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有：（ A 著眼于未來 C 有明確的目標 E 是多種方案的選擇）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機會成本 B 付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專屬成本）。 4定價決策的影響因素有：（ B 產(chǎn)品的價值 C 產(chǎn)品的市場生命周期 D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束）。 4定價策略的主要類型有：（ A 需求導(dǎo)向的定價策略 B競爭導(dǎo)向的定價策略 C 利益導(dǎo)向的定價策略 D 成本導(dǎo)向的定價策略）。 4某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量 1000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料 250000 元，