【總結(jié)】第二章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃工作生產(chǎn)計劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其它生產(chǎn)資料的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期(本書在此以年度生產(chǎn)計劃為討論對象,計劃期為1年)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和
2024-11-12 23:12
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-07-16-生產(chǎn)過程控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量在得到有效監(jiān)控的質(zhì)量形成因素保證下形成。適用于對產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)等活動控制。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn),指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、采購申請
2025-01-20 20:26
【總結(jié)】采購的控制(2020-4-18)控制好采購環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。(一)采購控制的目標(biāo)采購控制的目標(biāo)是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。采購計劃是達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù),因此在采購計劃的制定中要控制好經(jīng)營目標(biāo)值、市場份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:
2024-11-12 19:09
【總結(jié)】臺塑關(guān)係企業(yè)-採購管理,採購管理,臺塑關(guān)係企業(yè)組織表,,,,,,,,,,,,,,,臺塑公司,南亞公司,臺化公司,塑化公司,臺朔重工,南亞科技,,,南亞電路板等,大樓管理處,出口組,秘書室,法務(wù)室,營建...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】********************文件編號日期標(biāo)題:環(huán)境手冊版本0頁碼第1頁共10頁修訂版說明準(zhǔn)備者簽字批準(zhǔn)者簽字日期0.新版文件.123456789101112131415160000000000
2025-01-20 20:06
【總結(jié)】采購管理篇第一章采購概論●采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。若采購價格過高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-13 14:51
【總結(jié)】(××)有限公司文件編號:E/ZH-PF-17修訂號:0噪音污染管理和控制程序生效日期:2001/9/25頁次:1/21目的通過對生產(chǎn)和生活產(chǎn)生噪音進(jìn)行有效的管理和控制,確保公司產(chǎn)生噪音達(dá)到法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、勞動部門的要求,并確保職員、周邊社區(qū)居民的身心健康。2適用
2025-08-07 12:06
【總結(jié)】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識別和策劃確定必要的操作過程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)的策劃2職責(zé)21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的組織工作以及對質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門參與質(zhì)量策劃
2025-08-30 06:33
【總結(jié)】ISO14000環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)基本概念標(biāo)準(zhǔn)基本概念I(lǐng)SO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC207負(fù)責(zé)起草的一份國際標(biāo)準(zhǔn)。主要針對所有組織的,強(qiáng)調(diào)雙吃管理一體化,污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),主要針對所有組織的,強(qiáng)調(diào)環(huán)境管理一體化污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000是一個系列的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),它包括了環(huán)境管理體系,環(huán)境審核,環(huán)
2025-02-10 07:38
【總結(jié)】xxxxxx專用車制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊編號:共3頁第1頁本章:第1—1頁標(biāo)題:例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)控制程序第A版第0次修改1、目的規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中所用部件、配件、零件、材料以及焊裝工序、油漆工序、總裝工序的檢驗(yàn)要求和方法,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。2、適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)的各種單元類的產(chǎn)品,生產(chǎn)活動以及服
2025-08-07 01:59
【總結(jié)】PDCA循環(huán)的8個步驟(8D)與所用方法階段步驟質(zhì)量管理方法NO管理內(nèi)容P階段1分析現(xiàn)狀,找出質(zhì)量問題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因因果分析圖法,關(guān)聯(lián)圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,散布圖法3找出影響質(zhì)量問題的主要因素排列圖法,散布圖法,關(guān)聯(lián)
2025-08-10 00:52
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:倉儲管理制度總則實(shí)施日期:2021–04–21頁次:1/9E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\d124c316-e235-4a7c-b6ae-d26fe1bfd040\bf
2024-12-16 15:20
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:倉儲管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–21頁次:1/12E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\d7f8639c-c092-4946-bc71-8753309bbc97\d45f0
【總結(jié)】富甲電子(昆山)有限公司章節(jié)04文件編號QA040001版次1本頁修訂次數(shù)0文件名稱質(zhì)量手冊頁次第1頁·總頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā)行部門文件控制中心發(fā)行日期2022年12月1日發(fā)布與任命本公司根據(jù)
2025-01-11 23:15
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:供方管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–18頁次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\b5a92dd9-c981-4c72-8e5f-8e17a91ee361\4d
2024-12-15 15:00