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學校食品衛(wèi)生安全管理-資料下載頁

2025-09-30 15:02本頁面
  

【正文】 2022年衛(wèi)生部、教育部) ? (八) 《 餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范 》( 2022年衛(wèi)生部) ? (九) 《 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例 》 ( 2022國務院) ? 二、 《 學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定 》 的相關內容 ? 第三條 學校的主要負責人是學校食品衛(wèi)生管理的第一責任人。 ? 第八條 學校發(fā)生食物中毒事故,有下列情形之一的,應當追究學校有關責任人的行政責任: ? (一)未建立學校食品衛(wèi)生校長負責制的,或未設立專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員的; ? (二)實行食堂承包(托管)經營的學校未建立準入制度或準入制度未落實的。 ? (三)未建立學校食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的; ? (四)學校食堂未取得衛(wèi)生許可證的; ? (五)學校食堂從業(yè)人員未取得健康證明或存在影響食品衛(wèi)生病癥未調離食品工作崗位的,以及未按規(guī)定安排從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識培訓的; ? (六)違反 《 學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定 》 第十二條規(guī)定采購學生集體用餐的; ? (七)對衛(wèi)生行政部門或教育行政部門提出的整改意見,未按要求的時限進行整改的; ? (八)瞞報、遲報食物中毒事故,或沒有采取有效控制措施、組織搶救工作致使食物中毒事態(tài)擴大的; ? (九)未配合衛(wèi)生行政部門進行食物中毒調查或未保留現場的 ? 第九條 學校發(fā)生食物中毒事故需要追究學校行政責任的,應當按以下原則,分別追究學校主要領導、主管領導和直接管理責任人的行政責任。發(fā)生一般學校食物中毒事故,中毒人數少于29人的,追究直接管理責任人的責任。發(fā)生一般學校食物中毒事故,中毒人數在30人及以上的,追究直接管理責任人的責任,但直接管理責任人在事故發(fā)生前已將學校未履行食品衛(wèi)生職責情況書面報告學校主管領導,而學校主管領導未采取措施的,由學校主管領導承擔責任。發(fā)生較大學校食物中毒事故,追究直接管理責任人和學校主管領導的責任。發(fā)生重大學校食物中毒事故,追究直接管理責任人、學校主管領導和學校主要領導的責任。 十八、 “ 五常法 ” 在食品衛(wèi)生管理中的應用 ? 從 “ 五常法 ” 的基本內容來看,方法比較簡單,但這也正是 “ 五常法 ” 的特點。這種特點很適合餐飲業(yè)的食品衛(wèi)生管理,尤其是中小型餐飲單位的食品衛(wèi)生管理。原因在于:( 1) “ 五常法 ” 容易被中小型餐飲業(yè)主接受和掌握;( 2)中小型餐飲單位的生產經營場所較小,必需的物品不多,實施 “ 五常法 ” 管理,可操作性較強;( 3)中小型餐飲店或多或少存在 “ 臟、亂、差 ” 的現象,實施 “ 五常法 ” 管理,可以有效地改變這種現狀,提高食品衛(wèi)生管理水平和效益。 “ 五常法 ” 管理即 常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律 。 ? (一)常組織 目的:清除潛在危害的物品,騰出 “ 空間 ” ,防止食品交叉污染或誤用。 要求:按崗位確定餐飲加工或服務的必需物品以及最低使用量,清除非必需的物品。 做法:( 1)制定必需物品的清單、標準及最低用量;( 2)對所在單位或所在場所進行全面檢查,清除不需要的物品;( 3)在工作中核準必需物品的使用頻率和日常用量;( 4)按照物品的使用頻次,將必需物品實行分類分層存放及管理。 (二)常整頓 目的:物品存放整齊且有標識,易于存、取;保證工作中必需物品能在 30秒內隨取隨用。 要求:必需物品應依規(guī)定定位、定量,明確標識,整齊擺放。 做法:( 1)對所在單位或所在場所的物品,統(tǒng)一規(guī)劃存放地點,定位存放;( 2)制定物品擺放要求或規(guī)定,將必需物品按劃定位置整齊擺放;( 3)按視覺管理的要求,標識所有物品。 步驟:( 1)分析所在單位或所在場所物品管理情況;( 2)區(qū)別必需物品和非必需物品,按類別分別存放;( 3)規(guī)定物品存放位置及方法;( 4)按標準或原則,將物品擺放或存放到位。 ? (三)常清潔 目的:保持工作場所的環(huán)境整潔及明亮,保養(yǎng)儀器設備或用具。 要求:定期清除工作場所,保持環(huán)境、物品、儀器、設備、用具處于清潔狀態(tài),防止發(fā)生污染。 做法:( 1)建立清潔責任區(qū);( 2)明確清潔的要求或要領;( 3)履行個人清潔責任。 (四)常規(guī)范 目的:實行制度化管理,規(guī)范常組織、常整頓和常清潔,保持其成果。 要求:建立健全制度,將制度變?yōu)樽杂X行為,養(yǎng)成習慣,并且反復連續(xù)地堅持常組織、常整頓和常清潔。 做法:( 1)認真落實常組織、常整頓、常清潔的目的、要求及做法;( 2)建立責任制,落實責任到人;( 3)強化視覺管理,增加透明度;( 4)制定檢查標準,實施稽查;( 5)堅持上班“ 五常 ” 1分鐘及下班 “ 五常 ” 5分鐘制度,樹立 “ 五常法 ” 管理意識。 (五)常自律 目的:提高個人品質,養(yǎng)成工作認真、規(guī)范有序的習慣。 要求:人人按照行為規(guī)范或標準做事,長期保持,形成良好習慣。 做法:( 1)堅持常組織、常整頓、常清潔及常規(guī)范,以身作則;( 2)制定遵守 “ 五常法 ” 管理守則;( 3)每日 “ 五常法 ” ,持之以恒;( 4)加強檢查,實行責任追究。 謝謝大家!
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