化肥廠管理評(píng)審控制程序-資料下載頁
2025-11-04 21:09本頁面
【導(dǎo)讀】效性，確保本廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．2管理者代表負(fù)責(zé)編寫年度管理評(píng)審方案，報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證。的糾正和預(yù)防措失。正常情況下，每年進(jìn)行一次管理評(píng)審，兩次管理評(píng)審間間隔不超過12個(gè)月。況，由廠長(zhǎng)決定可追加管理評(píng)審。4．2．1企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍等發(fā)生重大工業(yè)變化時(shí)。4．2．3發(fā)生重大質(zhì)量事故或由于質(zhì)量問題引起顧客投訴時(shí)。4．2．4第二、三方審核前。4．2．5質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)信息、顧客反饋、服務(wù)信息以及與顧客溝通的結(jié)果評(píng)價(jià)顧客對(duì)。產(chǎn)品的滿意程度。防，確定責(zé)任人和整改時(shí)間。4．5．4廠長(zhǎng)對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容，做出結(jié)論提出整改指令。c評(píng)審參加人員；代表批準(zhǔn)后實(shí)施。4．7．2質(zhì)管辦負(fù)責(zé)改進(jìn)措施計(jì)劃的跟蹤與驗(yàn)證，并總結(jié)措施的完成情況。4．8管理評(píng)審結(jié)果引起的文件更改時(shí)，按JHCX—01—2020《文件控制程序》執(zhí)行。
【正文】 評(píng)審內(nèi)容； e 評(píng)審過程、結(jié)論及應(yīng)采取的措施等。 4． 6． 2《管理評(píng)審報(bào)告》由管理體制者代表審核，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下發(fā)至各有關(guān)部門。 4． 6． 3 質(zhì)管辦負(fù)責(zé)保存管理評(píng)審的有關(guān)記錄。 4． 7 管理評(píng)審改進(jìn)措施的實(shí)施 4． 7． 1 根據(jù)管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施實(shí)施計(jì)劃，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 4． 7． 2 質(zhì)管辦負(fù)責(zé)改進(jìn)措施計(jì)劃的跟蹤與驗(yàn)證，并總結(jié)措施的完成情況。 4． 8 管理評(píng)審結(jié)果引起的文件更改時(shí)， 按 JHCX— 01— 2020《文件控制程序》執(zhí)行。 5 質(zhì)量記錄 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5． 1《管理評(píng)審計(jì)劃》 5． 2《管理評(píng)審啟示錄》 5． 3《管理評(píng)審報(bào)告》 5． 4《簽到表》
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