【導(dǎo)讀】嬰用品店客戶管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達到服務(wù)銷售的目的。c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;嚴(yán)格把關(guān),確保無破損、丟貨現(xiàn)象;d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;導(dǎo)和考核下屬工作,協(xié)助店長做好店面的各項管理工作。a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標(biāo);b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)拇黉N方案,并報股東會及代理商批準(zhǔn);據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。等,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;會員對品牌的忠誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。意維護店面的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;d、暢銷貨品的儲備及展示確認。2)顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會員的分析管理;