民兵訓(xùn)練基地建設(shè)項目投資策劃書-資料下載頁
2024-11-13 16:57本頁面
【導(dǎo)讀】訓(xùn)練基地項目,完善配套設(shè)施,打造宜昌軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地,學(xué)生國防教育基地,宜昌青少年素質(zhì)教育基地,國內(nèi)民兵優(yōu)秀訓(xùn)練基地。項目總投資貳仟萬元,資金企業(yè)自籌。的良性運營軌道。項目建成后還將提供超過100個就業(yè)崗位,預(yù)計到2020年可累。們對運動健康的需求日益增長,成就了今天宜昌體育文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。等品牌賽事名揚海內(nèi)外,全民健身意識顯著增強。敢于上馬大項目,貫徹宜昌是一個“大。城市”思想,實現(xiàn)“一小時”生活圈的區(qū)域布局。填補宜昌戶外野營?；氐目瞻?同時增加體育競技娛樂以及風(fēng)靡全球的團隊拓展訓(xùn)練。項目選址地處宜昌市夷陵區(qū)曉鴉公路始端,屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候。便捷,符合現(xiàn)代城市一小時消費經(jīng)濟圈概念。計實現(xiàn)稅收1600萬元,積極推進宜昌經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。三峽”宣傳并根據(jù)宜昌體育旅游市場的需求和變化,適度調(diào)整投資方向。宜昌軍分區(qū)訓(xùn)練基地的區(qū)位中心、功能核心和開發(fā)重心。體育休閑廣場、宜昌青年廣場。
【正文】 環(huán)境 ,加快實施生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用。 力 ,不但可以有效地對部分旅游者進行分流 ,就近帶動消費者 ,同時也提高了游客的游覽品味和質(zhì)量 ,豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。 條件假設(shè) ?本財務(wù)評價是在假定宜昌軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地建成后 ,截止至 2020 年總接待人次 10 萬人次 ,同時假定所有項目全部實現(xiàn)對外銷售的前提下進行的 。 ?銀行借款 20,000 萬元于建設(shè)期陸續(xù)投入 ,借款綜合利率按 %計算 。 ?根據(jù)稅收政策 ,營業(yè)稅 5%,城市建設(shè)維護稅 7%,教育費附加 3%,房產(chǎn)稅按租金收入的 12%,企業(yè)所得稅 25%。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?訓(xùn)練 基地運營收入估算單位 :萬元 序號 項目 2020 年 2020 年 2017 年 2020 年 合計 1 拓展訓(xùn)練基地運營收入 5, 22, 27, 2 商鋪租金 1, 2, 3 其它銷售收入 1, 小 計 6, 24, 30, 財務(wù)分析 ?獲利能力分析 根據(jù)收入、成本估算編制利潤預(yù)測表如下 : 序號 項目 2020 年 2020 年 2017 年 2020 年 合 計 極限挑戰(zhàn)區(qū) 拓展訓(xùn)練區(qū) 極限挑戰(zhàn)區(qū) 拓展訓(xùn)練區(qū) 1 主營業(yè)務(wù)收入 6, 28, 24, 78, 137, 2 主營業(yè)務(wù)成本 6, 19, 17, 51, 95, 3 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 1, 1, 5, 8, 4 期間費用 2, 6, 1, 7, 18, 銷售費用 2, 1, 1, 1, 6, 管理費用 1, 1, 4, 財務(wù)費用 4, 7, 5 利潤總額 3, 4, 14, 15, 6 所得稅 3, 3, 7 凈利潤 3, 3, 10, 11, ?財務(wù)評價 截止至 2020年 ,宜昌軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地預(yù)計實現(xiàn)收入 1378萬元 ,宜昌軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地項目屬于期初投入大 ,收益年限長的投資項目 ,隨著開發(fā)不斷深入和精心運營 ,必將實現(xiàn)穩(wěn)定的收益和良好的現(xiàn)金流。 第八章 . 結(jié)論與建議 宜昌軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地是一個全新概念、綜合性超強的集野營休閑、拓展培訓(xùn)、體育冬訓(xùn)、農(nóng)業(yè)觀光、娛樂度假為一體的超大規(guī)模體育休閑旅游主題公園 ,順應(yīng)宜昌省域副中心建設(shè)浪潮 ,并配套于“大三峽 ,新宜昌”的影響力 ,致力于打造宜昌青少年素質(zhì)教育基地、宜昌休閑野營第一品牌、宜昌拓展培訓(xùn)第一品牌 ,國內(nèi)優(yōu)秀訓(xùn)練基地。經(jīng)濟效益和社會效益顯著 ,因此項目可行 !
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