【導讀】管理的基本任務,統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。懲方案,報節(jié)能領導小組后實施。的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。班組經(jīng)濟核算范圍。源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。及時淘汰落后設備。用監(jiān)測,及時采取措施,提高設備能源利用率。工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。