筑路機(jī)械設(shè)備論文：淺談筑路機(jī)械設(shè)備管理存在的問題與對策試析筑路機(jī)械的管理措施-資料下載頁
2024-11-13 16:18本頁面
【導(dǎo)讀】理的最佳經(jīng)濟(jì)效益。本文通過公路工程機(jī)械設(shè)備管理的分。析，針對存在的問題提出自己的一些看法。在公路工程項(xiàng)目施工中，筑路。工程質(zhì)量、施工工期和進(jìn)度等。因此，擁有適當(dāng)規(guī)模的機(jī)械。是施工企業(yè)能長期健康發(fā)展的有力保障。路工程建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量和高效低耗地順利完成。步加大施工機(jī)械設(shè)備更新和資金投入的力度。責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。工作職能并入其他部門兼管。為了迎合不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場和不斷提高的人類需求，國內(nèi)外較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。還有的企業(yè)為了一味追求設(shè)備的生產(chǎn)率，盲目購置一。成設(shè)備利用率低下，供需失調(diào)。部解體，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備管理、維修的真空。應(yīng)商，間接參與設(shè)備設(shè)計(jì)更新和制造革新。較、分析和科學(xué)論證，對設(shè)備運(yùn)行成本及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。的員工，不但應(yīng)進(jìn)行表揚(yáng)，還要在物質(zhì)方面給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。育，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。勢，其要求也日益提高。
【正文】 進(jìn)行比較、分析和科學(xué)論證，對設(shè)備運(yùn)行成本及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。對節(jié)約燃油及維修費(fèi)用和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)安全低耗完成施工任務(wù)的員工，不但應(yīng)進(jìn)行表揚(yáng)，還要在物質(zhì)方面給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對工作態(tài)度差或違反規(guī)章制度的現(xiàn)象，不但要及時(shí)批評教育，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。確實(shí)做到賞罰分明，打破設(shè)備管 理工作上的大鍋飯格局。 四、結(jié)束語 隨著當(dāng)前形勢下，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及市場競爭 日益加劇，對于公路施工中的機(jī)械管理，必然面臨全新的形勢，其要求也日益提高。對于企業(yè)而言，必須把握時(shí)代脈搏，明晰關(guān)鍵信息，學(xué)習(xí)全新的管理理念，從機(jī)械設(shè)備的使用效率出發(fā)，建立全新的核算機(jī)制，這樣才能強(qiáng)有力地提高企業(yè)核心競爭力，才能增強(qiáng)設(shè)備使用壽命，使機(jī)械設(shè)備處理最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。 參考文獻(xiàn)： [1]高晶云 .淺析公路施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范對策 [j].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富 ,2020,(01) [2]平志欣 .淺談公路施工企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要 性 [j].河北企業(yè) ,2020,(01) [3]呂杰 .路面機(jī)械設(shè)備技術(shù)發(fā)展的探討 [j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品 ,2020,(05)
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