【正文】 處罰不放過。對機械事故責任人的處罰參照建設公司《機械設備租賃及運行管理規(guī)定》QG/SBC SG 382007/C中有關規(guī)定執(zhí)行。,懂得如何去競爭……,4.9 項目現(xiàn)場機械設備的管理 4.9.1 項目現(xiàn)場機械設備管理嚴格按照建設公司《機械設備租賃及運行管理規(guī)定》QG/SBC SG 382007/C中有關規(guī)定執(zhí)行。 4.9.2 各單位必須按工程項目，在機械設備投入使用前做好需用計劃、技術狀況鑒定、設備進場核準記錄，超性能作業(yè)必須做好施工機械設備超性能作業(yè)記錄，并報物資部備案。,4.9 項目現(xiàn)場機械設備的管理 4.9.3 項目部要將外租、分包自帶設備的鑒定和管理工作納入到公司的設備管理范疇之中，嚴格管理。 4.9.4 嚴禁使用已批準報廢的機械設備。,5 維修保養(yǎng)管理 5.1 施工機械設備維護保養(yǎng)管理 5.1.1各單位必須按照設備技術性能、運轉時間、保養(yǎng)間隔期編制設備保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。嚴禁施工設備脫保失修，帶病作業(yè)。每月25日前將本單位月度施工機械設備保養(yǎng)計劃完成情況及保修記錄報表報物資部。,5 維修保養(yǎng)管理 5.1.2 維修人員在保養(yǎng)過程中要嚴格執(zhí)行《施工機械保養(yǎng)檢測規(guī)程》中的有關內(nèi)容。 5.1.3 機長負責組織設備的日檢、例行保養(yǎng)等工作，并作好記錄。 5.1.4 機械設備的年檢及二級以上維修保養(yǎng)工作需在公司內(nèi)部（如液修廠）或物資部確認的維修單位進行，不得私自將機械設備的修理、安裝、改造委托給無修理資質(zhì)的單位。,5 維修保養(yǎng)管理（常見問題實務部分） 5.1.5電焊機長時間在外使用如果不及時進行維護，就會積有大量的塵埃而導致主板短路損壞，電焊機的快速接頭未接緊而燒壞。 5.1.6金屬帶鋸床在使用過程中如不及時進行鋸削清掃，更換水，就容易導致水泵電機堵塞燒壞。螺絲的緊固也是保養(yǎng)的關鍵，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)多起管道使用的全自動多功能液壓彎管機由于主旋轉軸螺絲受力而松動（使用者又不緊固）而導致磨損損壞情況。,5 維修保養(yǎng)管理（常見問題實務部分） 5.1.7手拉葫蘆也應該經(jīng)常維護保養(yǎng)，須經(jīng)常加油（一般歸還時都是鏈條銹跡斑斑），特別應注意防水。 5.1.8薄型千斤頂在使用過程中不能超負荷和偏載使用，歸還的大部份千斤頂都是因超負荷或偏載而拉缸，使用時還需注意塵埃不要與活塞一起代入油缸，快速接頭（含200T千斤頂、液壓板手）一定要接緊，使快速接頭內(nèi)的閥打開后才能正常工作，一定要照說明書使用。,5.2 大型、關鍵設備大（項）修管理 5.2.1 大型、關鍵設備大（項）修管理參照建設公司《機械設備管理實務》執(zhí)行。 5.2.2 大（項）修理費用的提取和管理原則是：“按期預提、集中管理、統(tǒng)一計劃、確保修理”。 5.2.3 大型、關鍵設備的大（項）修理是從保證設備機械性能、安全性能的角度出發(fā)，該修的必須修理，大（項）修理費用的結算是從合理、真實的角度出發(fā)，確保大修理費的使用。,5.2 大型、關鍵設備大（項）修管理 5.2.4 公司成立大（項）修管理領導小組。負責大（項）修計劃、檢修工期、質(zhì)量、成本、技術、費用結算方面的組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。 5.2.5 各單位的大修理預提額由物資部匯總編制；財務科負責按月上繳并計入設備使用單位成本。,6 統(tǒng)計管理 各相關單位必須按月、準確編制機械設備維修計劃和完成情況表、設備運行情況報表（完好率、利用率、臺班利用率等）、機械設備動態(tài)表、巡檢記錄表，并于每月28日前上報物資供應部。,7 管理考核 7.1 對基礎管理工作事項的考核采取記分與季度考核掛鉤相結合的方法，同時將考核內(nèi)容和考核標準納入到公司的有關管理考核文件中作為考核單位和個人的依據(jù)，物資部每月檢查、做記錄，季度考核，并將考核結果運用到工資發(fā)放上，嚴重行為還會在公司內(nèi)網(wǎng)上予以通報。對重復發(fā)生的問題實行累計考核。,7 管理考核 7.2 對未經(jīng)批準擅自購置資產(chǎn)設備的單位，處以所購資產(chǎn)原值的50%罰款；對責任單位第一責任人處以500元至1000元處罰。購置的資產(chǎn)按盤盈辦理。 7.3 對資產(chǎn)設備維修不及時、維修保養(yǎng)不當，造成資產(chǎn)設備嚴重脫保，帶病作業(yè)，造成隱患的，除對資產(chǎn)管理單位處予以警告、通報批評外，還將進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。,7 管理考核 7.4 對資產(chǎn)管理混亂，造成資產(chǎn)非正常報廢、盤虧或違規(guī)處置資產(chǎn)設備的單位，除須承擔資產(chǎn)原值費用責任外，并對該單位相關責任人實行按該資產(chǎn)原值的10%～30%的經(jīng)濟處罰。損失的資產(chǎn)，按盤虧處理。,結束語,施工機械設備事故一但發(fā)生將是至命的，因此我們要把施工機械設備的正常運轉和使用當作是“責任重于泰山”、“以人為本”，認真按照《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》的要求，認真落實好安全管理責任；切實加大檢查力度，責任落實到人、到位；強化作業(yè)人員規(guī)范操作、指揮的行為和意識；堅決杜絕無證上崗；堅決杜絕施工機械設備事故的發(fā)生，共同攜手搞好公司的機械設備管理的各項工作。,學會相互欣賞,謝謝大家！ 祝大家生活愉快！,