裝飾施工單位現(xiàn)場操作管理制度-資料下載頁
2024-11-13 16:02本頁面
【導(dǎo)讀】新確定方案書面通知后再進行施工。不能在圖紙上按比例測量。如發(fā)現(xiàn)施工圖有誤或與現(xiàn)場實際情況不符，確須修改時，應(yīng)以書面形式通。把各項單元劃分。工監(jiān)理，經(jīng)甲方整改后通知施工方驗收簽字備案后方能施工。施工方對今后造成。細分為月計劃進度表，周計劃進。合同時間內(nèi)完工后應(yīng)對施工場地進行徹底清理，甲方。驗收后方能交于甲方，對到期未完成的單位每超過一天罰款500-1000元。不力，甲方視情節(jié)輕重作出處理。據(jù)施工圖計算下料，杜絕不必要損耗造成浪費。材料兩倍的處罰。理對每道工序質(zhì)量檢查，接甲方驗收合格通知后方能進行下一道工序的制作。甲方制度情況、材料堆放。
【正文】 應(yīng)分類堆放整齊（自行劃分堆放點），使用時應(yīng)根據(jù)施工圖計算下料，杜絕不必要損耗造成浪費。對造成浪費的施工單位將以浪費材料兩倍的處罰。 施工單位在施工制作前需把各部位做法工序劃分開來， 便于 甲方現(xiàn)場監(jiān)理對每道工序質(zhì)量檢查，接甲方驗收合格通知后方能進行下一道工序的制作。 1 施工單位現(xiàn)場工人需嚴格遵守甲方制定的各項規(guī) 章制度。對違反人員將對施工單位進行處罰。 1甲方制定出對施工單位進行優(yōu)、良、差工程打分標(biāo)準(zhǔn)，細分內(nèi)容為：質(zhì)量、節(jié)約用料、場地清潔、施工安全、工期進程、管理人員協(xié)調(diào)能力、員工遵守甲方制度情況、材料堆放。
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