酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文選題20xx供參考-湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立。談人力資源管理在飯店中的作用。酒店要不要提供一次性消耗用品。十年后的酒店業(yè)將會(huì)怎么樣?，F(xiàn)代營(yíng)銷理念在酒店中的應(yīng)。酒店經(jīng)理人的新要求。淺談飯店促銷目標(biāo)的選擇。人本管理在酒店中的運(yùn)用。旅游與環(huán)境的關(guān)系。心理調(diào)控與自我激勵(lì)。淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系?！凹偃战?jīng)濟(jì)”剖析。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問題探析。創(chuàng)建綠色飯店的意義。店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告。中國(guó)酒店業(yè)治理層問題與對(duì)策。中國(guó)民營(yíng)酒店人才流失分析。論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)飯店業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)評(píng)析。如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”。推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究。我國(guó)酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法。淺談奧運(yùn)對(duì)主辦國(guó)旅游酒店業(yè)的影響。淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。如何構(gòu)建中國(guó)飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式。淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開發(fā)。淺議餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
【正文】 我國(guó)旅游飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對(duì)策 中國(guó)飯店發(fā)展趨勢(shì) —— 集團(tuán)化 我國(guó)旅游飯店供求非均衡分析 飯店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及其對(duì)策 思考 淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素 談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑 談中國(guó)旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展 如何構(gòu)建中國(guó)飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式 試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系 試論我國(guó)飯店實(shí)施綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀、任務(wù)和發(fā)展趨勢(shì) 淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 我國(guó)飯店培訓(xùn)體系存在的問題及對(duì)策思考 飯店節(jié)假日營(yíng)銷對(duì)策思考 飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開發(fā) 我國(guó)餐飲企業(yè)人力資源管理系的構(gòu)建研究 餐飲業(yè)人力資源管理問題及策略探析 論飯店餐飲經(jīng)營(yíng)策略 湖南省飯 店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的深層思考 飯店餐飲經(jīng)營(yíng)功能再定位及其策略選擇 如何對(duì)餐飲業(yè)成本進(jìn)行控制 論餐飲企業(yè)的顧客投訴及其管理 淺議餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
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