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正文內(nèi)容

安裝工程定額與預決算-資料下載頁

2025-09-11 20:49本頁面
  

【正文】 方案或施工組織設計。 ①標底的編制內(nèi)容應與招標文件的規(guī)定完全一致; ②標底不能超過批準的總概算限額。一個工程只能編制一個標底。 ③標底的價格盡量與市場價格吻合。并且考慮不可預見因素、風險費等。 ?三、標底的編制方法 同施工圖預算 167。 標價的編制 ?一、投價的概念 ?二、標價的計算與確定 施工圖預算 ?三、投標報價的決策與技巧 (一)項目投標決策 多個投標項目,根據(jù)本企業(yè)的承擔能力,選擇最有利項目。若工程分期進行,前期工程可以考慮“低標”。 ? (二)報價的策略 ? ,確定合理利潤率 核對工程量,分析市場價格以及其他因素,根據(jù)自身和對手情況,確定“高標”“中標”“低標”。 ? ,發(fā)揮資金的時間價值 早期完工的工程提價 4%8%;后期把降價, ? ? 墊資 167。 開標、評標、定標 ?一、開標、評標、定標原則 遵循“公平、公正、科學、擇優(yōu)”的原則 ?二、開標、評標、定標有關規(guī)定 間進行,開標地點為招標文件確定的地點; 、評標、定標均應在招投標管理部門監(jiān)督下進行,并委托公證機關公證; ,認為所有投標均不符合要求時,可以否決所有投標。 三、開標、評標、定標程序 組織開標會議 主持人唱報到會單位 送驗法人代表書或委托授權書 宣布評標辦法和日程安排 當從拆封標書 公布標底 填寫標書、開標匯總表 各方代表簽字 對標書進行分析、評議 組織投標單位答辯 按評標辦法考 核投標單位 提出書面評標報告推薦中標候選人 召開定標會議確定中標單位 發(fā)出中標通知書 簽定工程承包合同 167。 建設工程合同價的確定 ? 一、建設工程施工合同的類型 一般分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同 3類 (一)總價合同(總價固定合同) 以準確的設計圖為依據(jù),考慮一些費用的上升因素,若圖紙及工程要求不變動則總價固定,當施工中圖紙或工程量要求變更,或工期要求提前,則總價也要變更。這種合同由承包商承擔全部風險,因此報價一般較高,一般適用于工期較短要求十分明確的項目。 2. 調(diào)值總價合同 以招標時的物價計算合同總價,同時在合同中約定,應通貨膨脹引起成本達到某一程度的時候,合同總價相應調(diào)整。雙方同時承擔風險,適合工期較長的項目。 3. 固定工程量總價合同 投標時填報工程單價計算工程總價,簽定合同,原定工程項目完工,根據(jù)合同總價付款給承包商。對于設計變更或增加的項目,按合同中確定的單價來計算新的工程量和調(diào)整總價。適用于工程量變化不大的項目。 (二)單價合同 承包商在投標報價時在工程量表中填入各項的單價,據(jù)之計算出總價。每月結帳時,根據(jù)實際完成的工程量結算,工程全部完成時以竣工圖最終結算工程的總價。雙方風險不大,比較常用。 在設計單位來不及提交施工詳圖,或施工圖由于某些原因不能準確計算工程量時采用這種合同, ①由投標方提出單價進行投標②在招標文件中列出單價,由投標方提出修改意見。 以單價合同為基礎,對某些不易計算工程量的分項工程采用包干辦法,對能計算工程量的項目需要報單價,按實際完成工程及合同單價結算。 (三)成本加酬金合同 適用于下面 2種情況:①工程內(nèi)容及其技術經(jīng)濟指標尚未完全確定,投標報價依據(jù)不充分,發(fā)包方因工期要求緊迫必須發(fā)包②發(fā)包方與承包方具有高度的信任,承包方在某些方面具有獨特的技術、特長和經(jīng)驗。 缺點: ①發(fā)包方對工程總價不能實施實際的控制②承包方對降低成本不太感興趣。 建筑安裝工程總造價及支付給承包方的酬金隨成本增加而增加,不利于鼓勵承包方降低成本。很少采用。 設定目標成本,實際成本若超過合同規(guī)定的限額,處一筆罰金,反之獎勵。鼓勵降低成本,使用較多。 在合同中首先設定限額成本、報價成本和最低成本。 ①實際成本沒有超出最低成本時,承包方能得到成本和成本酬金,并與發(fā)包方分享節(jié)約額。 ②實際成本在最低成本和報價成本之間,承包方能得到成本和成本酬金 ③ 實際成本在報價成本和最高限額之間,承包方只能得到全部成本 ④實際成本超出最高限額,超出部分發(fā)包方不予支付。 這種合同有利于控制工程造價,鼓勵降低成本。 二、建設施工合同的選擇 選擇合同時需考慮以下因素: 第九章 竣工結算和竣工決算 167。 工程竣工結算 ?一、工程竣工概念和主要作用 竣工結算,是指一個單位或單項建筑安裝工程完工,并經(jīng)業(yè)主及有關部門驗收交付后,辦理的工程價款清算。是工程的最終造價和實際造價。 作用:了結業(yè)主和承包商經(jīng)濟責任的依據(jù);考核工程成本的依據(jù);編制項目竣工決算的依據(jù),可以作為編制概算定額、概算指標的基礎資料 ?二、工程竣工結算的主要內(nèi)容 (一)竣工結算的編制 竣工結算的編制,隨合同定價形式的不同而有差異。 ①采用固定總價合同的,若沒有發(fā)生設計、質(zhì)量要求、工期要求的重大變更,合同價就是結算價,不再編制結算書。 ②采用可調(diào)價(量)合同,以原預算書為基礎,添置增、減項目作為結算書。 ③采用單價合同的,根據(jù)實際完成的工程量,用編制預算書的辦法,重新編制結算書。 竣工結算書與施工圖預算書相同,竣工決算書沒有統(tǒng)一的格式和表格,一般可用預算表格代替。 (二)編制施工圖結算書的具體內(nèi)容 ①設計修改或設計漏項;以設計修改通知單或圖紙會審記錄為依據(jù)。 ②現(xiàn)場施工變更;施工變更單。 ③施工圖預算的錯誤;核對工程量。 ①間接費的計算基數(shù)(人工費)變動,相應調(diào)整;②新的地方費用政策出臺。 點工費,窩工費等。 ?三、工程竣工結算的編制方法 兩種方法: ,根據(jù)原始變更資料的計算,在原造價基礎上作出調(diào)整。 、原始資料、預算定額及有關規(guī)定,按施工圖的編制方法,全部重新進行計算。適用于工程變更較大、變更項目較多的工程。 ?四、竣工結算的管理 竣工結算分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算、建設項目竣工總結算。 承包人在提交竣工驗收報告的同時,向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。發(fā)包人在規(guī)定的時間內(nèi)進行核對并提出審查意見。 雙方對工程造價發(fā)生合同糾紛時可以采用 3種方法:協(xié)商、按合同提請調(diào)解、向仲裁機構申請仲裁或向人民法院起訴。 167。 工程竣工決算 ? 一、施工企業(yè)竣工結算 施工企業(yè)內(nèi)部對竣工的單位工程進行成本分析,反映經(jīng)濟效果的一項成本核算工作。“兩算對比”。 ? 二、建設項目竣工決算 所有建設項目竣工后,建設單位按照國家有關規(guī)定在建設項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件。是反映建設項目實際造價和投資效果的文件。 ? 三、竣工決算的內(nèi)容 ( 一)竣工決算報告情況說明書 建設項目概況;資金來源及運用;基本建設投入、結余;各項經(jīng)濟技術分析等等 (二)竣工決算財務報表 包括:①建設項目竣工財務決算審批表;②大中型建設項目概況表;③大中型建設項目竣工財務決算表;④大中型建設項目交付使用資產(chǎn)總表;⑤建設項目交付使用資產(chǎn)明細表;⑥小型建設項目竣工財務決算總表。 大中型建設項目包括① ② ③ ④ ⑤內(nèi)容 小型建設項目包括① ⑤ ⑥內(nèi)容 (三)建設工程竣工圖 (四)工程造價比較分析 “三算對比”,確定竣工項目是節(jié)約還是超支,并在對比的基礎上,總結經(jīng)驗,找出節(jié)約和超支的內(nèi)容和原因,提出改進措施。實際工作中,主要分析以下內(nèi)容 : ,分析原因; ,分析原因; 、建筑及安裝工程措施費、間接費的取費標準。將竣工決算報表中所列的建設單位管理費與概預算所列的建設單位管理費進行比較,確定其節(jié)約和超支數(shù)額。分析原因。 167。 工程預付款和進度款的撥付 ?一、工程預付款的撥付及其扣還 預付款(備料款):指建設單位按規(guī)定撥付給承包單位的備料周轉金。 預收備料款的數(shù)額 = 材料儲備天數(shù) 實際工作中可根據(jù)當?shù)氐?《 建設工程價款結算實施辦法 》 根據(jù)工程性質(zhì)、承包方式、工期長短來確定。 隨著工程的進展,儲備材料隨之減少,備料款在撥付工程進度款中扣還。 年度建安工作量 主要材料占建安工作量的比重 年度施工天數(shù) ?二、工程進度款的撥付 工程進度款是指為了使施工企業(yè)在施工過程中消耗的資金及時得到補償,及時反映工程進度和施工企業(yè)的經(jīng)營成果,對工程價款實行中間結算的辦法。 工程進度款的撥付原則:工程進度款和預付的備料款之和等于實際完成價值和應付未完工的工程備料款之和。 各地有相應的管理辦法。
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