企業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃-資料下載頁
2025-09-11 20:36本頁面
【正文】 建設(shè) 】 規(guī)劃 第五章：企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 【 主指：建筑總承包主營業(yè)務(wù) 】 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 企業(yè)的資源建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容： 一、公司 【 人力資源 】 戰(zhàn)略： 二、公司 【 發(fā)展商、開發(fā)商合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 三、公司 【 分供方合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 四、公司 【 人脈資源 】 戰(zhàn)略： 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 規(guī)劃目標(biāo)： 人力資源建設(shè)： ● 全面實(shí)現(xiàn) “應(yīng)屆大學(xué)生 ” 招聘計劃。 ● 培養(yǎng)、修煉企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)較高的職業(yè)化管理水平。 ● 擁有了成熟的 “ 員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系、員工技能 薪酬等級評估體系、員工職務(wù)晉級評估體系、績效獎金考核運(yùn)營體系 ” 等，搭建一個每位員工都能 【 實(shí)現(xiàn)自身價值、體驗(yàn)成功 】 的事業(yè)平臺。 發(fā)展商資源建設(shè)： ● 未來 5年內(nèi)，完全實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)在的 【 我們主動尋找市場 】到 【 市場主動找我們 】 的根本轉(zhuǎn)變，從此 【 不差市場 】 。 分供方資源建設(shè)： ● 擁有一批實(shí)力強(qiáng)勁的戰(zhàn)略合作伙伴。完成企業(yè)強(qiáng)大的【 資源集結(jié)和串換 】 實(shí)力的打造。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 一、公司 【 人力資源 】 建設(shè)規(guī)劃： 企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位： 采取 “ 內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘 ” 相結(jié)合的思路。以 “ 內(nèi)部提拔晉級 ” 為主。 企業(yè)的人才聘任原則： 以 【 德 忠 】 為先。 用人所長，必容人所短。 用人所長，天下無不用之人； 用人所短，天下無可用之人。 堅(jiān)決啟動 “ 應(yīng)屆本科大學(xué)生 ” 招聘計劃： 為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備人才。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 堅(jiān)定不移的搞好并切實(shí)實(shí)施 【 人力資源建設(shè) 】 的以下體系： ⑴、員工 【 技能等級 】 評估體系 員工 【 崗位屬性、技能等級、及綜合表現(xiàn)等級 】 劃分、評估及晉級運(yùn)營體系 ⑵、員工的 【 薪酬 】 評估體系 ⑶、員工的 【 職業(yè)發(fā)展通道 】 體系 【 崗位的職務(wù)晉級評估體系 】 ⑷、全員 【 績效考核運(yùn)營 】 體系 【 績效獎金考核體系 】 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 實(shí)現(xiàn)全員 “ 職業(yè)化 ” ，提升企業(yè)的職業(yè)化管理水平 通過提升公司員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)員工的職業(yè)化管理水平，實(shí)現(xiàn)全員、全崗位的 【 職業(yè)化 】 。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 二、公司 【 發(fā)展商、開發(fā)商合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 堅(jiān)定不移的堅(jiān)持 “ 傍大款 ” 思想： 與實(shí)力強(qiáng)勁的、能持續(xù)發(fā)展的上市公司發(fā)展商合作。 即： 堅(jiān)持走 【 高端、上游、前沿 】 發(fā)展商客戶。 堅(jiān)持 【 同一發(fā)展商多項(xiàng)目運(yùn)營 規(guī)模項(xiàng)目運(yùn)營 】 思想。 堅(jiān)持 【 有限數(shù)量的發(fā)展商布點(diǎn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)值 】 的思想。 通過品牌管理，提供高品質(zhì)的服務(wù)，爭取獲得 2～ 3家實(shí)力強(qiáng)勁發(fā)展商的 【 戰(zhàn)略合作伙伴資格 】 。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 三、公司 【 分供方合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 通過誠信運(yùn)營、善待分供方、服務(wù)分供方、公平公正分供方的合作理念，真正與分供方實(shí)現(xiàn)公平利益、合作共贏，發(fā)展一批 【 實(shí)力強(qiáng)勁、善于合作的戰(zhàn)略合作伙伴 】 的分供方資源。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 四、公司 【 人脈關(guān)系資源 】 戰(zhàn)略： 企業(yè)的市場發(fā)展依賴 “ 品牌 ” ，放棄依賴 “ 關(guān)系 ”的思想。 【 世界上最靠不住的就是關(guān)系，關(guān)系會變，唯一不變的是企業(yè)的品牌、做人的品牌 】 企業(yè)要十分重視 “ 關(guān)系 ” ，為企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境和空間。 人脈關(guān)系的建立和發(fā)展，并不是靠 “ 送禮、行賄 ”得來的，而是靠 “ 為人處事品牌、企業(yè)的產(chǎn)品品牌以及管理品牌 ” 得來的。
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