橋梁加固工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-09-06 11:32本頁面
【正文】 制度，項目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測，對各工程隊和質(zhì)檢科的檢測結(jié)果具有最后否決權(quán)。質(zhì)量檢查是控制工程的主線，及時檢查及早糾正，是避免工程發(fā)生損失的關(guān)鍵。對工程檢測及計量儀器，實行規(guī)范化管理。實行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)， ，制訂本工程的質(zhì)量管理辦法，領(lǐng)導(dǎo)專職質(zhì)檢工程師、專職試驗工程師和工地專職質(zhì)量檢查員和試驗員，對本工程項目實行現(xiàn)場質(zhì)量管理。，按規(guī)定做好現(xiàn)場記錄。工序完工后進行自檢，報專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢，在此基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師檢查。，主要進行橋梁工程砼與砂漿配合比試驗、混合料的實際含水量與水灰比調(diào)整、砼抗壓、抗折試驗等工作。 (二)安全保證體系安全生產(chǎn)不僅是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)的大事,更是工程得以順利實施的必要保證。為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，在安全生產(chǎn)方面力求做到：建立安全管理網(wǎng)絡(luò)(見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,各施工隊長是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理安全員綜合科機安科質(zhì)檢科工程科施工三隊施工二隊施工一隊，制定安全工作指導(dǎo)意見和實施辦法，項目經(jīng)理部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，由后勤保障部檢查、督促安全生產(chǎn)工作實施情況和改進意見并及時糾偏，各施工隊制定具體實施條例并具體落實。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，堅持現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)。實行安全生產(chǎn)獎懲制，層層落實。九、安全、文明生產(chǎn)措施(一)安全生產(chǎn)技術(shù),做到每個職工人手一冊,使從事施工活動的每個職工提高本工種的安全意識,強化防范措施。，應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，制定安全保障方案，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。、警告、警示等安全防范標(biāo)記，降低從事施工活動的職工可能發(fā)生的一切危險。,穿戴防護服,使用有關(guān)的防護用品、用具及安全帽，穿有醒目標(biāo)記背心。、調(diào)入員工和特種工種，上崗前進行安全教育，特種工種須經(jīng)專培訓(xùn)，持安全操作上崗。，用電專業(yè)人員持證上崗。,操作員上機前熟悉其性能,保持安全運作距離,在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、后退、旋轉(zhuǎn)時加強了望和警戒。，在未完成養(yǎng)護維修作業(yè)之前任何人不得隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置、擴大或縮小控制區(qū)范圍，以保證養(yǎng)護維修作業(yè)控制區(qū)安全控制的有效性。，應(yīng)順著交通流方向設(shè)置安全設(shè)施。當(dāng)作業(yè)完成后，應(yīng)逆著交通流方向撤除為養(yǎng)護維修作業(yè)而設(shè)置的有關(guān)安全設(shè)施，恢復(fù)正常交通。，應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。照明必須滿足作業(yè)要求，并覆蓋整個工作區(qū)域。，嚴(yán)禁養(yǎng)護機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。、修理作業(yè)。各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電進行。(二) 文明施工為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，在施工中將著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個方面的工作。做到“八化”，即標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，掛牌上崗制度化,材料堆放規(guī)格化，場地布置標(biāo)準(zhǔn)化、職工宿舍整潔化、運輸?shù)缆酚矊嵒?、質(zhì)量目標(biāo)具體化、宣傳氛圍經(jīng)?；Ｒ詣?chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護員工的健康，確保施工活動正常進行。，各種料場堆放，布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及開、竣工日期。、文明施工措施和辦法，做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機具、勞動力等落實。，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。，并配備專人負(fù)責(zé)清潔、整理工作。辦公室、作業(yè)間、庫房等場所內(nèi)部保持整潔。，滿足排放標(biāo)準(zhǔn)；工地材料使用注意減少灰塵污染，對污染嚴(yán)重的材料制定專門的使用程序并嚴(yán)格執(zhí)行。（三）環(huán)境保護 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理將根據(jù)工程特點,制定有針對性的環(huán)保措施, 并在施工中組織實施,對全體施工人員經(jīng)常采取各種形式進行環(huán)保教育,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。 著重抓好以下四個方面的環(huán)保工作:。粉狀材料如水泥等細(xì)顆粒運輸、堆放時遮蓋以減少揚塵；注意粉性材料拌合場位置的選擇，盡量遠(yuǎn)離居住區(qū)。防止油料跑冒滴漏污染水體，注意施工廢水、廢料、泥漿的排放。在靠近村莊進行作業(yè)時合理安排作業(yè)時間，盡量避免施工噪音擾民。、溝渠及道路上堆積物，及時清除臨時工程及廢棄物。 十、交通組織方案（一）施工期間交通組織為保證加固效果，確保工程施工質(zhì)量，部分施工工序施工時必須對橋上交通實行管制。為了盡量減少對交通封閉的時間，因此應(yīng)做好施工期間的交通組織，與施工進度配合好。裂縫灌注時，封閉交通。（二）由于本組織設(shè)計參照施工圖和現(xiàn)場情況編寫，擬投入人員和工程機械設(shè)備配備為根據(jù)以往施工經(jīng)驗估算，實際施工過程中根據(jù)圖紙情況和現(xiàn)場情況作必要的調(diào)整，以滿足工程質(zhì)量和進度要求。
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