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麥肯錫七步分析法-資料下載頁(yè)

2025-08-24 11:38本頁(yè)面
  

【正文】 是什么,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì),就能找出新創(chuàng)公司競(jìng)爭(zhēng)需要具備的優(yōu)勢(shì)是什么,可以根據(jù)要做成這一優(yōu)勢(shì)所需條件來(lái)設(shè)計(jì)商業(yè)模式。對(duì)于新創(chuàng)公司來(lái)講,第一步是先把市場(chǎng)占住,需要大量的合作伙伴,但隨著公司的發(fā)展,自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)越來(lái)越多,價(jià)值鏈會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)。 第七步:風(fēng)險(xiǎn)投資決策 以上七點(diǎn)做為商業(yè)機(jī)會(huì)的分析,大小公司都可以運(yùn)用,這第七點(diǎn)就是針對(duì)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資商)的。VC主要看投資的增值能力,什么時(shí)候投,投多少?這要結(jié)合VC自身的財(cái)務(wù)能力、公司的背景、經(jīng)歷。VC投的不光是錢,他是需要考慮各方面的因素的。
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