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麥肯錫七步分析法-資料下載頁

2025-08-24 11:38本頁面
  

【正文】 是什么,以及市場競爭中的優(yōu)劣勢,就能找出新創(chuàng)公司競爭需要具備的優(yōu)勢是什么,可以根據(jù)要做成這一優(yōu)勢所需條件來設(shè)計商業(yè)模式。對于新創(chuàng)公司來講,第一步是先把市場占住,需要大量的合作伙伴,但隨著公司的發(fā)展,自有的知識產(chǎn)權(quán)會越來越多,價值鏈會越來越長。 第七步:風(fēng)險投資決策 以上七點(diǎn)做為商業(yè)機(jī)會的分析,大小公司都可以運(yùn)用,這第七點(diǎn)就是針對VC(風(fēng)險投資商)的。VC主要看投資的增值能力,什么時候投,投多少?這要結(jié)合VC自身的財務(wù)能力、公司的背景、經(jīng)歷。VC投的不光是錢,他是需要考慮各方面的因素的。
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