航盛電子金蝶軟件計劃管理調(diào)研報告-資料下載頁
2025-06-03 09:37本頁面
【導讀】各部門職責是什么？按銷售預(yù)測組織生產(chǎn)；是；每年何時制訂？最長天；最短天；平均天；經(jīng)常有；因何原因：□采購不及時□供應(yīng)商送貨不及時□材料品質(zhì)問題□其它。關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備不夠；產(chǎn)能過剩、開工不足。將延期訂單順延生產(chǎn)；同銷售人員商量，延遲交貨；是；所有半成品都嚴格執(zhí)行入庫后，再出庫；是；根據(jù)車間產(chǎn)品入庫的數(shù)量，進行物料的倒扣；否；嚴格按生產(chǎn)單投料；將導致停工待料；影響不大，動用安全庫存；
【正文】 ? 按批； ? 嚴格按生產(chǎn)領(lǐng)料單投放； ? 按物料的包裝； ? 按工序分步驟發(fā)； ? 其它 原材料的消耗是否采取倒扣（倒沖）的方式？ 計劃管理 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 9頁，共 11頁 版權(quán)所有 翻版必究 ? 是；根據(jù)車間產(chǎn)品入庫的數(shù)量，進行物料的倒扣； ? 否；嚴格按生產(chǎn)單投料； 如果采購物料延期，將對生產(chǎn)有何影響？ ? 將導致停工待料； ? 影響不大，動用安全庫存； ? 不會有這種情況發(fā)生； 公司現(xiàn)在的物料需求計劃的用料計算是通過哪種方式實現(xiàn)的： ? 手工 ； ? EXCEL ； ? MRP系統(tǒng) ； ? 其他 ； 請列示公司物料和產(chǎn)成品的安全庫存設(shè)置情況。 生成的物料需求計劃是 如何傳遞給供應(yīng)商 ? 傳真 ； ? 郵件 ； ? EDI ? 其他 五、 日常使用報表 請列出本部門日常使用的報表，并請將每種類型報表附在本調(diào)研清單后。如每月生產(chǎn)計劃表、每周生產(chǎn)計劃表、物料采購計劃等。 六、 需求 生產(chǎn)計劃中其他需要特別說明的問題（主要突出計劃制訂中的難點）？ 計劃管理 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 10頁，共 11頁 版權(quán)所有 翻版必究 計劃管理 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 11頁，共 11頁 版權(quán)所有 翻版必究 希望使用系統(tǒng)之后，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵功能？
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