項目管理師培訓大綱-資料下載頁
2025-08-23 20:49本頁面
【正文】 ①項目溝通要點②關鍵的項目溝通技巧③項目沖突的解決④項目有效溝通的渠道和方法⑥建立項目溝通管理計劃實戰(zhàn)練習：制定項目溝通計劃表 、協(xié)作計劃點互動游戲：面向管理層項目經(jīng)理項目團隊的有效溝通演練游戲提煉：如何更好地實現(xiàn)項目中的溝通項目計劃和執(zhí)行總結①計劃各方面的相互關聯(lián)和影響②對項目計劃維護的要求③項目總體計劃的內容④一份項目總體計劃的示例⑤ 疑難解答第六部分：項目的收尾項目合同收尾①項目行政收尾②項目經(jīng)驗總結③項目績效考核第七部分：企業(yè)項目化管理項目管理的組織環(huán)境①項目管理的組織形式（職能型、項目型、矩陣型）②不同項目運行的組織模式選擇和對項目的影響③項目經(jīng)理技能要求及工作職責企業(yè)項目管理①項目定義與企業(yè)項目管理特征②項目管理與項目導向性企業(yè)③項目環(huán)境與項目組織管理層次④企業(yè)的項目化管理實踐
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