【正文】 求和創(chuàng)優(yōu)條件的設(shè)備不允許出廠。5）嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場驗收制度，杜絕不合格物資和材料進場。6）督促施工單位做好安裝前的設(shè)備保管。對那些現(xiàn)場保管要求比較高的設(shè)備、儀器儀表，其保管條件應(yīng)滿足廠家的要求，并做好保管記錄。7）加強組織落實好各設(shè)備生產(chǎn)廠對施工現(xiàn)場安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)售后服務(wù)工作。8）檢查廠家提供的合格證、出廠試驗報告、說明書及有關(guān)設(shè)備圖紙，資料不全應(yīng)及時催交。9）材料外觀檢查應(yīng)良好，按抽樣的規(guī)定由監(jiān)理見證取樣，監(jiān)理陪同送檢，并取得數(shù)量足夠、檢驗合格的書面報告交監(jiān)理審核認可。10）組織設(shè)備、材料的現(xiàn)場交接，安排主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對不滿足創(chuàng)優(yōu)要求的產(chǎn)品應(yīng)及時通知廠家處理。11）明確備用設(shè)備的交接程序，做好備品備件、儀器儀表、專用工具、出廠資料的移交，交接雙方在移交清單上簽字認可。12）及時跟蹤設(shè)備制造進度，掌握第一手信息，從而使整個進度處于受控狀態(tài)。13）按照設(shè)備監(jiān)造圍和監(jiān)造大綱，加強相關(guān)設(shè)備的監(jiān)造工作，確保設(shè)備出廠合格。1） 在工程建設(shè)過程中，應(yīng)把加強工程造價管理、控制工程投資放在重要地位，嚴格按照 “兩型一化”的要求，建設(shè)投資合理、質(zhì)量優(yōu)異的工程。2） 杜絕隨意擴大建設(shè)范圍。3） 要加大前期工作設(shè)計深度，為換流站的前期施工提供依據(jù)。4） 嚴格按照國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司《關(guān)于加強工程變更管理及變更報表編制與報送工作的通知》以及《關(guān)于推廣使用輸變電工程建設(shè)管理系統(tǒng)的通知》辦理。5） 監(jiān)理部加強對參建單位投資控制責(zé)任（尤其是控制造價的責(zé)任）考核。6） 嚴格規(guī)范現(xiàn)場的簽證工作，認真執(zhí)行工程計量與支付程序，及時對質(zhì)量合格的工程進行計量及支付。7） 嚴格控制土建和裝修等標(biāo)準(zhǔn)，嚴格控制征地補償費用，防止工程返工。8）凡是涉及合同價款及費用等方面的問題，一律按照相關(guān)合同條款來處理。1）工程建設(shè)應(yīng)從工程施工進度、設(shè)計施工圖紙交付進度、設(shè)備材料訂貨及交貨進度等方面進行協(xié)調(diào)。這三個方面環(huán)環(huán)相扣，相互影響，相互制約，必需統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致。2）計劃實施應(yīng)嚴肅，工程建設(shè)計劃在工程建設(shè)中起到指導(dǎo)作用，應(yīng)按預(yù)定的計劃進行工程建設(shè)的實施，定期召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中的問題，確保里程碑計劃的實現(xiàn)。3）加強設(shè)計與制造廠的接口協(xié)調(diào)，資料交接要及時、準(zhǔn)確，避免由于資料交接造成圖紙延誤。4）設(shè)計是整個工程建設(shè)的龍頭，首先要確保設(shè)計施工圖的交付進度，督促設(shè)計院保證質(zhì)量按時交付施工圖紙，并努力減少設(shè)計圖紙的修改。5）做好計劃實施的檢查工作，定期檢查計劃實施情況，建立良好的計劃編制、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。如期進行計劃滾動，對一些非經(jīng)驗所能預(yù)計的因素做好充分的估計，并使之消化在總工期之內(nèi)。6）努力抓緊進行設(shè)備材料訂貨工作，確保設(shè)備采購按預(yù)定的計劃完成，確保整個工期計劃的如期實施。7）嚴肅合同管理，在合同中有明確、合理的工期要求，約定中間交付安裝驗收的時間，督促施工承包商認真履行合同，嚴格按合同要求執(zhí)行。 1）各參建單位的竣工資料要及時、準(zhǔn)確、完整，圖文并茂，同時提交電子版資料，且滿足國家級檔案驗收的標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)工程過程中影像資料的要求。 2）本工程檔案資料管理工作要與項目建設(shè)進程同步，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。分階段對工程資料收集情況進行分析梳理，按專業(yè)、按職能分別落實責(zé)任人，明確資料歸檔的時限要求。 3）本工程項目建設(shè)過程中，監(jiān)理部負責(zé)督促各參建單位做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的建設(shè)項目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。同時應(yīng)加強施工與運行單位之間的聯(lián)系和協(xié)作，盡可能滿足運行單位對工程資料編制的具體要求。 4）統(tǒng)一思想，規(guī)范檔案資料的管理。各參建單位嚴格按照《直流工程檔案管理方法（試行）》、《直流工程音像及圖片資料管理方法（試行）》，樹立建精品檔案的意識，達到工程資料管理工作起步要早、起點要高、執(zhí)行要嚴、實施要細、整體移交要上一個檔次的目標(biāo)。 5）檔案人員應(yīng)以“精細嚴謹”的作風(fēng)實現(xiàn)“早介入、早發(fā)現(xiàn)、早整改” ，全過程參與工程資料管理。 6）施工資料按單位工程、分部及分項工程文件對項目工程進行組卷。 7）進行工程檔案數(shù)字化的實施工作，實現(xiàn)檔案數(shù)字化率達到100%以上。8）工程前期報建審批資料應(yīng)做到完備齊全，竣工后通過建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、勞動與工業(yè)衛(wèi)生和檔案的綜合驗收，實現(xiàn)備案制管理，為申報國家優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的基礎(chǔ)。 1）在國網(wǎng)公司“兩型一化”框架范圍內(nèi)進行科技創(chuàng)新，按照換流站的功能要求，進一步明確其工業(yè)性設(shè)施的功能定位，明確創(chuàng)優(yōu)是工程項目的整體創(chuàng)優(yōu)，科技創(chuàng)新是工程創(chuàng)優(yōu)的一種體現(xiàn)。 2）按照相關(guān)合同要求，遵照建設(shè)管理單位關(guān)于創(chuàng)優(yōu)的具體部署，牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的思想意識，認真落實組織實施。 3）設(shè)計理念上，落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，推行全過程和全壽命周期最優(yōu)化設(shè)計，提高換流站建設(shè)的效率和效益。4）功能定位上，明確換流站作為工業(yè)性設(shè)施的定位，分析換流站的功能需求，追求換流站的基本功能和核心功能，剝離無用、重復(fù)、多余功能。5）性能指標(biāo)上，安全可靠、技術(shù)先進、合理造價，不片面追求高性能、高配置，不盲目攀比，追求性能價格比最優(yōu)。6）建筑風(fēng)格上，體現(xiàn)工業(yè)性產(chǎn)品或設(shè)施的特點，提倡工藝簡潔、施工方便、線條流暢，與環(huán)境協(xié)調(diào)，非民居、非公用建筑。7）裝修材料上，應(yīng)采用環(huán)保、節(jié)能材料，摒棄高檔、豪華、個性化、特殊化的裝修。8）施工工藝上，推行工廠化加工、集約化施工、模塊化組合，積極采用大宗材料。9）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上，不突破現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)程、規(guī)范，遵循公司典型設(shè)計總體原則。10）安裝調(diào)試上，注意“精細嚴謹”，做好細部工作，確保工程啟動一次成功。 1）運行單位、人員及早介入工程建設(shè)。建設(shè)、運行雙方進行換位思考，發(fā)揮運行方優(yōu)勢和特點，盡其可能的融入運行單位的意見，滿足其合理要求，共同努力打造優(yōu)質(zhì)工程。 2）積極與各級調(diào)度部門溝通，明確各級調(diào)度對本工程的技術(shù)要求，并力求解決在施工過程中，方便運行和施工。 3）各種設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、施工圖電氣邏輯閉鎖、“五防”系統(tǒng)功能、監(jiān)控系統(tǒng)終端畫面生成以及監(jiān)控系統(tǒng)運行維護功能等方面聽取運行單位的合理意見。 4）運行單位應(yīng)提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，滿足建設(shè)和生產(chǎn)運行移交要求。 5）建設(shè)方應(yīng)在設(shè)備制造調(diào)試、驗收以及施工中調(diào)試等階段通知運行方，并為運行方提供條件和相關(guān)資料。 6）運行方在工程建設(shè)后期，應(yīng)積極參與、配合工程調(diào)試和竣工預(yù)驗收工作，盡早熟悉設(shè)備，進入運行角色，積極生產(chǎn)準(zhǔn)備為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證條件。：必須滿足國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并在此基礎(chǔ)上努力提高質(zhì)量和工藝水平，實現(xiàn)本工程所確定的工程質(zhì)量目標(biāo)。：按照“國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司“177。500kV德陽換流站工程創(chuàng)優(yōu)策劃””認真貫徹執(zhí)行.“技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一、工藝要求與規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、內(nèi)在質(zhì)量與外觀工藝的統(tǒng)一、工程工藝與環(huán)境和諧的統(tǒng)一、前瞻性與現(xiàn)實性的統(tǒng)一、指導(dǎo)性與可操作性的統(tǒng)一”的總體要求?！眹W(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊”為基準(zhǔn)，努力超越，追求卓越，創(chuàng)新工藝標(biāo)準(zhǔn)。、難點出發(fā)，將其欲實施的工藝標(biāo)準(zhǔn)，形成方案先報審、后實施，明確其工藝的適用范圍、施工流程、質(zhì)量控制要點及通病的預(yù)防措施。 1)依據(jù)“兩型一化”的相關(guān)要求，激勵各參建單位努力創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量，使得后續(xù)的大面積施工達到樣板水平，為此，土建工程開始前會同建設(shè)管理單位選擇合適地點作為統(tǒng)一規(guī)劃專用樣板區(qū)。2)結(jié)合工程特點和需要，用于土建樣板的安放、樣板施工工藝、技術(shù)要點的宣傳牌布置，宣傳標(biāo)示牌清晰、直觀、立體效果明顯，寫明施工單位、工程名稱、施工部位、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點等內(nèi)容。3）由相關(guān)施工承包商將便于拖動的、能穩(wěn)固安放的實物樣板置放于樣板區(qū)內(nèi)，如電纜溝蓋板、屏柜安裝、設(shè)備接線方式等(不限于此內(nèi)容)。 1)根據(jù)工程的實際情況對不便于放到樣板區(qū)實物，另外在現(xiàn)場采取措施確保樣板的實際功效。 2)對于體現(xiàn)換流站“亮點”的工程，按“”創(chuàng)優(yōu)亮點設(shè)立，在其施工段設(shè)立樣板段，標(biāo)識清晰、醒目、耐久；大型的埋地基礎(chǔ)樣板等視不同情況分別確定。 3)土建施工樣板范圍初步確認為： 道路基層樣板、設(shè)備基礎(chǔ)樣板、圍墻樣板、電纜溝樣板、構(gòu)架基礎(chǔ)樣板、換流變壓器基礎(chǔ)樣板、平波電抗器基礎(chǔ)樣板、路沿石樣板、雨水井(污水井)井蓋、井臺樣板、建筑物散水樣板、方形PVC雨水管樣板、閥廳墻面樣板、防火墻樣板、巡視走道樣板、繼電器室樣板、靜電地板樣板。換流變壓器樣板、平波電抗器樣板、小組交流濾波器樣板、開關(guān)設(shè)備樣板、電纜敷設(shè)樣板、接地引下線及標(biāo)識樣板、操作機構(gòu)安裝(接線)樣板、屏柜安裝樣板、保護屏接線樣板。未盡內(nèi)容會同建設(shè)管理單位確認執(zhí)行，各相關(guān)參建單位嚴格履行合同，按照建設(shè)管理單位的具體要求，確保工程總目標(biāo)的如期實現(xiàn)。第40頁 177。500kV德陽換流站工程項目監(jiān)理