【正文】 、進(jìn)度計(jì)劃圖（見附件）。第十一章 施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)場(chǎng)布置：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施，以及臨時(shí)供水、供電等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排原則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場(chǎng)外安排。（2）臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和辦公，不得占據(jù)在建工程的位置?，F(xiàn)場(chǎng)材料平面布置（1）現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。（2）施工材料應(yīng)按施工進(jìn)度和作業(yè)計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)并制定有可靠的防范措施。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施搞好文明施工對(duì)于我公司的信譽(yù)有著重要的意義，在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行如下文明措施：（一）內(nèi)部管理措施 由項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明管理，定期及不定期對(duì)工地進(jìn)行施工檢查，對(duì)于不符合文明施工要求的地方，要求立即予以整改。 為了協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對(duì)附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌、安全保衛(wèi)標(biāo)牌及施工總平面布置圖。嚴(yán)禁材料和其他物品隨意堆放，進(jìn)場(chǎng)的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。健全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織檢查，確保文明施工。（二）環(huán)境衛(wèi)生措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。辦公室實(shí)行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。施工現(xiàn)場(chǎng)不許隨地大小便。第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的防治措施環(huán)境管理目標(biāo)施工噪音達(dá)標(biāo)。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施（1）人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。（2）強(qiáng)噪聲作息時(shí)間的控制。晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報(bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。（3）強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施盡量選用低噪聲設(shè)備、消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對(duì)所有可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費(fèi)要求的重要性。（2）個(gè)人工作對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。（3）在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。（4）違反規(guī)定的運(yùn)行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。信息交流與控制項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)項(xiàng)目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，技術(shù)部門對(duì)實(shí)施結(jié)果要加以確認(rèn)。環(huán)境保護(hù)的檢查對(duì)環(huán)境管理過程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作進(jìn)行記錄。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。昌平新城濱河森林公園東沙河上游河道景面及輸水管線工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：北京燕龍實(shí)業(yè)工程公司2009年8月24日目 錄第一章 編制依據(jù)、原則…………………………………………………1 一、編制依據(jù)……………………………………………………1 二、編制原則……………………………………………………1第二章 工程概況 ………………………………………………………2 一、綜合說明……………………………………………………2 二、工程概況……………………………………………………2第三章 施工組織與施工部署 …………………………………………3 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)………………………………………………3 二、施工部署……………………………………………………4 三、勞動(dòng)力部署…………………………………………………4 四、主要施工機(jī)械設(shè)備…………………………………………5 五、總平面圖……………………………………………………5 六、施工準(zhǔn)備……………………………………………………6第四章 管道施工 ………………………………………………………7 一、土方工程……………………………………………………7 二、管道施工……………………………………………………9 三、閥件安裝 …………………………………………………15 四、管道試驗(yàn) …………………………………………………16第五章 土工膜施工……………………………………………………17 一、土工膜鋪設(shè)…………………………………………………18 二、回填覆蓋……………………………………………………19 三、質(zhì)量檢驗(yàn)……………………………………………………20 四、覆蓋前的外觀檢查…………………………………………20第六章 漿砌石工程……………………………………………………21第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………21第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………………………29第九章 確保工期的技術(shù)組織措施……………………………………31第十章 施工進(jìn)度控制…………………………………………………35第十一章 施工總平面布置……………………………………………36第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的防治措施……………………………38superior to recruit fulltime peace volunteers, and the County Bureau of Ping Anzhi May Township Peace volunteers integration and development, jointly carry out the volunteer service activities. Activities and pictures to timely submit mand center and the Propaganda Department, convenient for internal and external publicity and munication. The Propaganda Department of the county bureau to do volunteer work instruction scheduling and coordination, and summarize and popularize advanced experience, to facilitate them to learn from each other, and timely organization of education and training, publicity and evaluation and award. At the same time, on a monthly basis volunteers safe construction and activities were informed online, organization construction included in the global performance appraisal, pay close attention to improving the management system, establish assessment incentives, the work of a serious and responsible, outstanding achievements Personnel to give recognition, and give some spiritual and material incentives, fully mobilize the enthusiasm of the majority of the volunteers, attach importance to create peace volunteer work, respect the peace volunteers, praise security volunteers behavior of the atmosphere and spare no effort to promote the smooth development of the construction of safety volunteers.Fourth, insist on differentiated principle. Peace volunteers just the auxiliary power of public security organs, in the work of the deployment and assigned the task learning, training and daily contact, to abide by the principle of confidentiality, and regulate their behavior, not the volunteers do things never let volunteers to do, resolutely put