【正文】 示計(jì)算勞量或機(jī)械臺(tái)班需用量套用施工定額計(jì)算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的判別：工期符合要求否勞動(dòng)力、機(jī)械均衡否材料超過(guò)供應(yīng)限額否繪制正式進(jìn)度計(jì)劃是計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量確定持續(xù)時(shí)間否調(diào) 整 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。其勞動(dòng)力組織按原施工班組安排，不打亂工種界限，根據(jù)綜合進(jìn)度情況安排用工。施工隊(duì)伍在安排施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)間的施工高峰用人來(lái)確定進(jìn)入施工場(chǎng)的人數(shù)和工種。在施工過(guò)程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，根據(jù)工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)。第9章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議第一節(jié) 保證工期主要措施技術(shù)措施：（1）根據(jù)工程實(shí)際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)等周轉(zhuǎn)料的投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動(dòng)。（2）合理組織，減少倒運(yùn)。管理措施：（1）推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，減少二次搬運(yùn)。（2）嚴(yán)格材料管理制度，堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。（4）施工人員操作做到工完料凈場(chǎng)地清。管理方面的建議（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。 （2）編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （3）項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。第二節(jié) 降低成本措施控制目標(biāo)施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。降低成本具體措施（1）認(rèn)真審查圖紙：在施工過(guò)程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的意見(jiàn)，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。（2）合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平：在施工前首先做好施工淮備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購(gòu)工作等，從降低工程成本角度來(lái)說(shuō)，不僅在施工過(guò)程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說(shuō)，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。（3）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工思想工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過(guò)程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。第三節(jié) 提高工程質(zhì)量措施組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。過(guò)程中，每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，分析原因，提出解決辦法，并對(duì)下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序管理：對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。第10章 施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備集體討論制度（1）新技術(shù)、新項(xiàng)目提出后，為保證其安全有效地應(yīng)用于本工程，在開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目之前，有關(guān)人員應(yīng)廣泛收集、整理相關(guān)資料，寫出書(shū)面綜述或報(bào)告，制定各種意外情況應(yīng)急預(yù)案，并提交進(jìn)行集體討論。（2）集體討論由項(xiàng)目經(jīng)理。參與人員包括各技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部，各施工隊(duì)長(zhǎng)，充分發(fā)表意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真討論，并對(duì)討論內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)書(shū)面記錄，其結(jié)果由開(kāi)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫出書(shū)面報(bào)告。報(bào)批程序?qū)τ谛录夹g(shù)，一經(jīng)應(yīng)用即應(yīng)完善應(yīng)用評(píng)價(jià)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，使其更加完善。 認(rèn)真記錄應(yīng)用資料，現(xiàn)場(chǎng)觀察應(yīng)用效果。定期總結(jié)，與常規(guī)技術(shù)進(jìn)行比較。檢索文獻(xiàn)、查閱資料，與其進(jìn)行比較。 有關(guān)政策措施（1）健全設(shè)計(jì)技術(shù)審查制度，組織編寫技術(shù)指引和標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)工程施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)督。（2）實(shí)行有關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目制度，適應(yīng)開(kāi)展工程需要新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的篩選工作，加大宣傳力度和獎(jiǎng)勵(lì)力度。（3）積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用工作，每年確定一至二項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。（4）積極采用和支持應(yīng)用發(fā)布的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，并對(duì)新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)，有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用業(yè)績(jī)將作為考核企業(yè)、工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步的重要內(nèi)容。第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)保、消防、降低噪聲、文明等施工技術(shù)措施第一節(jié) 安全管理體系與措施堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 （1）建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各職能人員及各工長(zhǎng)任組員。（2）設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）各職能部門設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部的日常安全事務(wù)。安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國(guó)家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，做好必備的勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。 安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專 職 安 全 員抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)安全措施匯報(bào)安全生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患 安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。（2）制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。（3）安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。安全檢查（1）一般性檢查：了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。（2）專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。（3）季節(jié)性檢查：針對(duì)自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查安全教育（1）對(duì)工人應(yīng)進(jìn)行教育，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對(duì)一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；（2）結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動(dòng)化。（4）受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對(duì)變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。（5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能的全面教育。第二節(jié) 文明施工管理體系與措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征，我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。 臨設(shè)布置臨時(shí)建筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。運(yùn)輸車輛（1）運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使。（2）裝運(yùn)的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：（1）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。（4）現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。文明施工教育施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。第三節(jié) 建立健全環(huán)保體系設(shè)立環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器,并派專人進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)向環(huán)保專家咨詢,及時(shí)向環(huán)保辦匯報(bào)動(dòng)態(tài)情況.組織所有施工人員學(xué)習(xí)，提高大家環(huán)保意識(shí)，明確本工程環(huán)保要點(diǎn)，使大家自覺(jué)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)。設(shè)立投訴電話，傾聽(tīng)民眾意見(jiàn)，建立社會(huì)環(huán)保信息、網(wǎng)絡(luò)不斷改進(jìn)施工作業(yè)方法。本投標(biāo)人認(rèn)真研究了招標(biāo)文件申請(qǐng)關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求內(nèi)容，中標(biāo)后將派專人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，制定環(huán)保的具體針對(duì)性措施，相應(yīng)成立環(huán)境保護(hù)管理體系。第四節(jié) 降低環(huán)境污染措施生產(chǎn)生活的廢棄物及生活垃圾及時(shí)清理，集中管理，按規(guī)定妥善處理。施工中注意不使污染環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的便道經(jīng)常灑水，以減少塵土。加強(qiáng)車輛管理，運(yùn)輸施工的車輛均設(shè)置遮蓋、堵漏等措施。做好對(duì)施工用地的保護(hù)，施工后及時(shí)清理平整，加強(qiáng)雨季排水管理，防止水土流失，排水總溝溝端部設(shè)置沉淀裝置。加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的文明施工教育，嚴(yán)格“執(zhí)行二通三無(wú)五必須”和“七不”規(guī)范，每月定期進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，嚴(yán)禁在上班時(shí)間，嘻戲開(kāi)玩笑，互相之間要講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，嚴(yán)禁打架、賭博，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。建立衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，生活區(qū)衛(wèi)生工作必須做到“五小”設(shè)施齊全，廁所和公共場(chǎng)所每天專人經(jīng)常打掃。搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。使大家有個(gè)文明的工作和生活環(huán)境。食堂工作人員必須事先做好體檢，食堂內(nèi)必須做到不見(jiàn)“四害”，熟、生菜必須分開(kāi)。根據(jù)季節(jié)及時(shí)做好防雨、防凍保暖工作。第五節(jié) 減少擾民噪聲措施對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。在較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。第六節(jié)