【正文】 成型邊坡如遇大暴雨可適當用彩條布進行遮擋，基坑內(nèi)應加強排水，基底應經(jīng)常保持向四側(cè)排水溝的坡度，使基底不致積水，邊坡坡度在場地條件的允許的情況下可適當放緩。d、施工現(xiàn)場備足備用抽水設備，草包、碎石包、鋼板樁、支撐料等防洪搶險物資。e、雨期施工的工作面不宜過大，應適當縮短，以加快施工周期。已開挖好的基坑應及時進行下道工序。如已受雨水浸泡，則應人工鏟除松軟稀泥，并用基礎同級材料回填。f、填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續(xù)進行，雨前應及時壓光已填土層或?qū)⒈砻鎵汗獠⒆龀梢欢ㄆ聞?，以利排除雨水。g、各種接地支撐應經(jīng)常檢查，以防雨水浸泡土體發(fā)生下沉、變形等現(xiàn)象。h、土方工程應避免雨天施工。如施工或遇到暴雨等情況，應采取臨時遮擋措施。i、砼工程、漿砌塊石工程應盡可能避開雨天施工，尤其是暴雨時，若要雨天施工必須采取臨時遮擋措施。汛期防汛施工措施a、合理安排施工，加快主體工程和基礎工程施工，確保在主汛期前完成；b、在施工場地區(qū)域內(nèi)配備足量的防汛物資，如：草包、碎石包、鋼板樁、塊石等，派專人保管，不作它用。自備發(fā)電機組，以備在停電情況下采取應急措施。c、派專人進行圍堰、施工導流養(yǎng)護和日夜值班，如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。d、結(jié)合防汛辦的要求和指令，根據(jù)現(xiàn)場特定的地理環(huán)境制定詳細的防汛措施和應急措施。e、防汛組織機構(gòu)由項目經(jīng)理做組長親自領導，并由安全員和施工員任副組長，負責領導防汛小組，做到哪里有險情，哪里有人在，做好日常的防汛設備的維修保養(yǎng)。防(渡) 汛組織保障措施（1）成立防(渡) 汛領導小組，由公司主管經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理負責組織實施，由項目部科室一把手及各施工班組長任組員。（2）建立防(渡) 汛應急小分隊，在各班組上抽調(diào)精干人員，組織培訓。在緊急情況是起到及時應急救險的作用。（3）由公司為本工程項目部特別準備防(渡) 汛專用物料。專供防(渡) 汛工作調(diào)用，不得挪用。防汛領導小組公司主管經(jīng)理組長(項目經(jīng)理)副組長(項目總工)質(zhì)量組安全組施工組技術組機械組材料組綜合組各施工隊（2）冬季施工措施經(jīng)常收聽天氣預報，在執(zhí)行砼澆筑時，要合理安排施工時間，避免特別寒冷的天氣澆筑砼。砂、石料堆放場地的四周要挖好排水溝，避免積水浸入使材料受凍結(jié)冰，在冬季雨雪天氣、砂、石料要用塑料布蓋好壓上草包。當室外平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時，砼及砌筑砂漿均須嚴格按冬季施工規(guī)范施工。在砼中摻入早強劑，用量為水泥用量的1~3%，但表面仍需要用草包覆蓋。進入拌和機的骨料不得帶有冰、雪。砼澆筑前要清除鋼筋和模板上的冰雪。砼在澆筑后，寒潮來臨，模板外掛草片或土工布防寒，頂部用塑料薄膜加土工布覆蓋，并推遲拆模時間。第六章 施工進度計劃在保證計劃的目標下，在不影響工程質(zhì)量的前提下，在合理安排施工工序及配置人、財、物的基礎上，利用網(wǎng)絡圖查找關鍵線路，核定施工工期，利用橫道圖倒排工期、倒排計劃。 編制依據(jù) 招標文件有關工期的規(guī)定、施工圖工程量 施工現(xiàn)場條件、水文地質(zhì)條件。 以往類似工程的施工經(jīng)驗 相關施工技術規(guī)范、驗收標準 本公司現(xiàn)有技術力量、勞動力、機械設備等情況 勞動定額、機械定額、工期定額 施工進度安排 本公司承諾本標段工程嚴格按照業(yè)主規(guī)定工期完工。從2012年6月20日計劃進駐現(xiàn)場，全面進行施工前期準備工作，并根據(jù) “先主后輔”的原則，圍繞工期，遵循施工規(guī)范，實行平面立體交叉作業(yè)。各專業(yè)班組緊密配合，齊頭并進。進度計劃安排見附表。 工期保證措施由于本工程項目較多，因此一定要制定強有力的制度與措施來保證工期。 組織保證成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，實行項目法施工和項目經(jīng)理負責制。項目部設立技術組和生產(chǎn)組，分別由項目工程師和施工隊長向項目經(jīng)理負責，技術組配備取樣員、質(zhì)量員、資料員。生產(chǎn)組配備材料員、安全員、施工員。項目部人員分工明確，相互配合，從組織上保證工期。 計劃明確 根據(jù)招標文件中工期的要求和現(xiàn)有的設備、施工經(jīng)驗，采用旬(周)計劃，控制分部單元工程進度。運用網(wǎng)絡關鍵線路，控制節(jié)點工期，做到計劃明確，任務清楚，將各個工序以施工任務書制度，在每旬(周)前，將計劃下達到作業(yè)隊、班組，實行獎罰制度。 勞動力充足 根據(jù)工程施工需要配足勞動力，施工隊下屬作業(yè)隊和班組，每個作業(yè)隊保證有足夠的工種人數(shù)，每個工種都必須持證上崗，從勞動力數(shù)量、工種、素質(zhì)上保證施工按計劃順利進行。詳見勞動力計劃。 物力供應齊全 為保證工期，根據(jù)施工進度及時組織物資設備進場。各工序施工前將準備使用的機械、設備和物資考慮周到并及時聯(lián)系，隨時準備進場，以滿足施工需要。詳見施工機械計劃。 財力支持 做到?？顚Ｓ?，保證工程所需的材料資金、設備采購或租借費以及職工工資到位，不拖欠材料采購費和人工工資、設備費用，創(chuàng)造良好的材料供應環(huán)境和設備租借市場，提高職工的積極性，提高工作效率保證工期。 措施落實(1) 認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量。運用網(wǎng)絡計劃技術原理編制進度計劃，確定關鍵線路，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調(diào)整進度計劃，確保施工總工期。(2) 及時進駐現(xiàn)場，安排好生活、生產(chǎn)設施和材料、機具進場，配合做好用電、用水工作，使工作進展順利。(3) 及時測量放樣，合理安排施工工序。雨季施工應適當調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。(4) 合理安排工序，中標后編制詳盡的分階段的施工進度計劃，并嚴格按計劃實施。(5) 每周召開施工例會對實施進度進行總結(jié)、調(diào)整，對網(wǎng)絡圖中的關鍵線路要嚴格控制，如有誤期應及時調(diào)集資源進行補救，使計劃得到有效的控制。(6) 抓好施工質(zhì)量，嚴格按規(guī)范施工，杜絕因違規(guī)施工造成停工整改而影響施工工期。(7) 嚴格按批準的施工組織設計實施，以確保有關施工方案措施的實施，從而保證施工順利進行。33 第七章 勞力、機械設備、儀器及工程物資等資源投入計劃及進場時間安排 勞動力投入計劃根據(jù)總工期要求和施工期氣候特點等情況，人員依據(jù)施工計劃勞動力分批進場。 機械設備投入計劃為保證施工按計劃順利進行，確保工期和工程質(zhì)量，我公司將抽調(diào)、新購精良的機械設備投入本工程并配備維修人員，保證進場設備的完好率和利用率。 測量、檢測、試驗儀器投入計劃為了保障工程的正常施工和有效的質(zhì)量控制，公司成立實驗室和控制測量隊，全面負責本工程聽測試計量工作。各施工隊配備必要的測試儀器設備和測試計量專業(yè)技術人員。特殊試驗委托權威機構(gòu)進行。勞動力投入計劃進場時間表序號隊伍名稱進場時間安排（2012年）6月7月8月9月10月11月12月1月2月1施工1隊人數(shù)2025293030303025202施工2隊人數(shù)2228323232323227193施工3隊人數(shù)252931313131312522 主要施工機械（具）配備表根據(jù)工程施工特點和實際施工需要，我們做好施工機械、設備及工具聯(lián)系準備工作，由公司設備科和倉庫管理，隨時調(diào)用。詳見主要施工機械、設備、工具配備計劃表。主要施工機械、設備、工具配備計劃表1水 泵臺20抽 水2卡特pc200挖掘機臺6挖泥、裝車3電 焊 機臺6焊 接4氧氣、乙炔套6氣 割5配 電 箱只50配送電力6鋼筋成型機臺3加工成型鋼筋7鋼筋切斷機臺3切斷鋼筋8木工機械套3加工模板910噸卡車輛15運輸材料、設備10打 樁 機臺3打 樁11鉆機臺3鉆孔樁主要測量、檢測設備及進場時間安排表序號設備名稱（類別、型號、廠家）單位數(shù)量新舊程度進場時間一測 量 儀 器1經(jīng)緯儀（西安）臺1新2水準儀（上海）臺3新3全站儀（德國）臺1新二檢 測 儀 器1鋼 尺根4完好250M鋼卷尺根4新35第八章 施工現(xiàn)場平面布置 布置設計原則 依照設計總平面圖及工程現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合施工部署，合理規(guī)劃場地，并且保證運輸方便通暢，盡量少占用地。 符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其他工程項目施工的干擾； 各種生產(chǎn)設施便于工人的生產(chǎn)、生活，且滿足安全防火及文明施工的要求，同時能夠適應本工程總體施工對場地的要求。 布置設想及要求 臨時用電我們將按施工及生活需要用電量，與業(yè)主協(xié)商立桿接出電源，至本工程施工區(qū)域合理使用，施工用電約需100kw。電源接進施工區(qū)域采用集中管理，從總配電箱分三路接出，一路作為生活（辦公）用電；一路作為加工區(qū)用電；另一路作為施工區(qū)用電。 臨時用水本工程施工用水主要是生活用水、砼養(yǎng)護用水，設想就地接入水管。接入供水管徑為Φ50mm，即可滿足施工用水量要求。 臨時道路、堆場根據(jù)現(xiàn)場查勘進入施工場地比較困難，因此必須修臨時施工道路和建堆場。 臨時設施根據(jù)現(xiàn)場踏勘并考慮到生活區(qū)和施工區(qū)須分開或設立安全隔離設施的原則，在樞紐管理區(qū)范圍內(nèi)擬作如下設想：項目部的設立：詳見附圖。 第九章 施工管理網(wǎng)絡 組織管理網(wǎng)絡公 司項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)量員資料員安全員材料員施 工 隊 質(zhì)量管理網(wǎng)絡建設單位監(jiān)理單位公 司項目經(jīng)理項目工程師質(zhì) 量 員材 料 組內(nèi) 業(yè) 組施 工 隊測 放 組石 工 班打 樁 班 文明施工管理網(wǎng)絡建設單位監(jiān)理單位公 司項目經(jīng)理項目副經(jīng)理倉 庫食 堂打 樁 隊施 工 隊對外聯(lián)絡 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設單位公 司監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安 全 員砼 班打 樁 班石 工 班木 工 班鋼 筋 班40