【總結(jié)】建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理部曹輝更多房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)資料,請(qǐng)登錄智地網(wǎng)報(bào)名房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,謝謝!基本名詞概念規(guī)劃實(shí)例提綱基本名詞概念——居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)城市道路
2025-03-22 04:27
【總結(jié)】......萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一章景觀等級(jí)分類(lèi)?定位標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)(元/㎡)特點(diǎn)高檔樓盤(pán)?A700-12001、適度選用等名貴喬木,如銀海棗(熱帶)、銀杏(全國(guó))
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】居住區(qū)規(guī)劃案例分析深圳萬(wàn)科坂雪崗(萬(wàn)科城)規(guī)劃?新城市主義的啟示第一層面:區(qū)域第二層面:鄰里、街區(qū)、廊道第三層面:街道、街塊、建筑向城市的開(kāi)口路網(wǎng)密度公建配套鄰里的適宜規(guī)模突出的中心混合利用、多樣化優(yōu)先考慮公共空間街道街塊(管理單元)
2025-08-05 09:31
【總結(jié)】E網(wǎng)萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴-憑感覺(jué),防止成本失控-一支筆……E網(wǎng)新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)
2025-05-10 16:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽(tīng)到這樣一句話:萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤(pán)的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶(hù)認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買(mǎi)單?引子也聽(tīng)到過(guò)有人這樣說(shuō):成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話?宏觀調(diào)
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】萬(wàn)科:完美制度下的鏈條管理??2009-11-1809:09:47|??分類(lèi):資料|??標(biāo)簽:|字號(hào)大中小?訂閱萬(wàn)科:完美制度下的鏈條管理在萬(wàn)科,項(xiàng)目成本控制表現(xiàn)在從前期立項(xiàng)、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、工程施工與采購(gòu)、銷(xiāo)售控制與管理、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理到物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位滲透和運(yùn)用。作為資金密集型行業(yè),房
2025-08-10 00:50
【總結(jié)】1景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告2景觀細(xì)節(jié)分類(lèi)一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無(wú)釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹(shù)池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝?塑
2024-11-25 20:14
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二○○四年四月十八日萬(wàn)科財(cái)務(wù)部胡宏中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道主要內(nèi)容?成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景?軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景從1999年開(kāi)始,萬(wàn)科各分公司先后把
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)連云港萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)江蘇萬(wàn)科房地產(chǎn)置業(yè)有限公司目錄1.項(xiàng)目概況.......................................
2024-11-04 03:11
【總結(jié)】江西萬(wàn)科地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度匯編-作者:-日期:江西萬(wàn)科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集計(jì)劃調(diào)整與其他部門(mén)工作交接及流程1計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議決定的計(jì)劃調(diào)整部門(mén)內(nèi)部計(jì)劃調(diào)整公司其他部門(mén)計(jì)劃調(diào)整引起的計(jì)劃調(diào)整部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)具體經(jīng)辦人通知相關(guān)部門(mén)實(shí)施相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)知會(huì)重大計(jì)劃調(diào)整請(qǐng)示指示知會(huì)
2025-04-18 04:58
【總結(jié)】目錄第一章總則 554一、 目的 554二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 554(一)、 工程內(nèi)容 554(二)、 涵蓋范圍 554三、 各階段控制要點(diǎn) 554四、 景觀施工主要涉及部門(mén)及職責(zé) 775(一)、 項(xiàng)目部 775(二)、 采購(gòu)管理部 776(三)、 設(shè)計(jì)部 886(四)、 工程管理部 886(五)、 成本管理部 錯(cuò)誤!未定義書(shū)
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】1現(xiàn)狀很忙,忙著招標(biāo)很煩,xx部門(mén)未通知我就實(shí)施了,成本超了很累,簽證變更很多,加班才能審?fù)旰軣o(wú)助,不知道怎么定價(jià)很委屈,控制成本反而被認(rèn)為是跟他們過(guò)不去很生氣,自己認(rèn)為很好的即經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納2現(xiàn)狀引發(fā)的思考項(xiàng)目成本不好做,勞累無(wú)成就感事實(shí)可能確實(shí)如此,但我們可不可以反過(guò)來(lái)想一下,是否我們
2025-08-10 02:44
【總結(jié)】景觀標(biāo)準(zhǔn)化目錄一.景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化二.景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-05 10:05
【總結(jié)】1目錄PART1萬(wàn)科集團(tuán)的幾個(gè)成本管理觀點(diǎn)簡(jiǎn)介PART2XX地產(chǎn)與萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理、采購(gòu)管理現(xiàn)狀對(duì)比簡(jiǎn)析PART3與重慶萬(wàn)科成本管理交流心得匯報(bào)2第一部分萬(wàn)科集團(tuán)的幾個(gè)成本管理觀點(diǎn)簡(jiǎn)介
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】江西萬(wàn)科益達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司成本管理工作回顧成本管理工作回顧—隊(duì)伍建設(shè)及規(guī)范化執(zhí)行情況一、隊(duì)伍建設(shè)財(cái)務(wù)管理部成本審算現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)算審核招投標(biāo)管理會(huì)計(jì)核算成本審算崗計(jì)劃編制3人,實(shí)際到崗2人,現(xiàn)場(chǎng)管理人員正在招聘。成本管理工作回顧—隊(duì)伍建設(shè)及規(guī)范化執(zhí)行情況二、規(guī)范化執(zhí)行情況1、嚴(yán)格執(zhí)行公
2025-01-11 09:59